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2月3日，试油公司三届四次职工代表大会暨2026年工作会议胜利召开。会上，试油公司执行董事、党委书记、中油技服试油测试技术中心主任宋志同作题为《深化转型升级 攻坚七大工程 争做打造世界一流高质量发展排头兵》的工作报告。
大会主要任务
会议全面总结了试油公司2025年及“十四五”时期发展成果，科学部署2026年重点工作，擘画“十五五”发展蓝图，动员全体干部员工深化转型升级、攻坚七大工程，全力争做打造世界一流高质量发展排头兵。
过去一年
试油公司党委坚守战略定力，带领全体干部员工成功打赢五场硬仗，聚焦结构优化、动力提升、效能增强、品牌塑造，超额完成双指标考核任务，斩获西部钻探市场开发、安全管理、井控管理、设备管理等先进单位荣誉，创下西部钻探年度考核第一的历史性佳绩，切实保障了全体试油员工切身利益。
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市场营销开辟新阵地
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技术攻坚实现新突破
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风险防控筑牢新屏障
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价值创造展现新作为
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党的建设迸发新活力
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2025年，试油公司上下戮力同心、攻坚啃硬，超预期完成“十四五”规划，以一系列历史性突破，将五年奋斗征程镌刻进公司发展史册。
回顾刚刚过去的“十四五”
战略支撑持续增强
行业贡献稳步提升
竞争优势大幅凸显
标杆引领作用彰显
市场格局不断优化
业务根基愈发坚实
员工幸福感持续提升
发展成果全民共享
成果的取得，离不开公司党委班子的科学决策、总揽全局，离不开各级党员干部、管理技术骨干的攻坚克难、勇担使命，离不开一线野外员工的披星戴月、坚守奉献，更离不开广大员工家属的默默支持、倾力守护。
准确把握公司高质量发展新形势新使命
2026年是“十五五”规划开局之年、试油公司转型升级攻坚关键之年，是该公司砥砺奋进的第五十个年头。
从宏观环境来看
挑战与机遇共生
从行业形势来看
先机与危机同在
从自身发展来看
优势与短板共存
当前形势机遇与挑战并存
机遇大于挑战、优势胜于短板
全面开启2026年转型升级新征程
工作思路
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新一年，试油公司以员工、发展为根本，以产值、利润为核心，以市场、业务为导向，以人才、技术为抓手，以QHSE、合规、廉洁为基础，紧密围绕“业务、市场、工艺、运营模式”四个方向，深化转型升级，攻坚七大工程，全力打造“准噶尔、四川、塔里木、鄂尔多斯”四大盆地全产业链平台，为西部钻探建设世界一流工程技术服务企业贡献试油力量。
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工作目标
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工作部署
紧扣“转型、市场、技术、安全、效益、人才、党建”七大攻坚工程，聚焦23项重点任务真抓实干，干出实效，全面开启试油转型升级发展新征程。
一
精准定位，以四大转型构建多元发展新格局
1
聚焦四个转型
二
纵横突破，依托特色优势拓展创收创效新版图
2
稳固准噶尔盆地全产业链平台
3
夯实四川盆地全产业链平台
4
拓展塔里木盆地全产业链平台
5
布局鄂尔多斯盆地全产业链平台
6
做优青海区域市场
7
攻坚海外市场
三
创新驱动，打造试油新质生产力
8
全力攻坚关键核心技术
9
全力推进“三个中心”建设
10
全力加快科技成果转化
11
全力加速数智转型步伐
四
坚守底线，以严抓狠管筑牢安全合规防护墙
12
坚决守牢安全底线
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坚决守牢井控底线
14
坚决守牢廉洁合规底线
五
效益优先，通过管理提升激活价值创造动力源
15
着力在成本“管量”上见成效
16
着力在深化改革上见成效
17
着力在精益管理上见成效
六
人才强企，以“生聚理用”模式锻造转型升级主力军
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注重关键人才培养
19
抓好全员素质提升
20
深化人力资源调配
七
党建赋能，以文化创新擦亮“深地试油”金招牌
21
全面加强党的建设
22
打造“深地试油”品牌
23
厚植幸福试油根基
擘画“十五五”发展蓝图
试油公司立足当下，谋划长远，瞄准“供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”目标，着力夯实发展根基、拓展市场版图、强化技术支撑，基本建成“4+3”市场发展格局：全面推进“准噶尔、四川、塔里木、鄂尔多斯”四大盆地全产业链平台打造完成，初步构建疆内、疆外、海外三个三分之一市场布局。
锐始者必图其终，成功者先计于始。新的蓝图已经绘就，奋斗的号角也已经吹响，试油公司在中油技服、西部钻探党委的坚强领导下，以披荆斩棘的勇气、久久为功的韧劲、真抓实干的作风，加快推进公司转型升级，为开创高质量发展实现新局面、早日建成世界一流试油品牌而努力奋斗！
来源 | 试油公司
图编 | “两会”报道组
责编 | 杨顺
审核 | 王木祥
