六盘水市作为传统“江南煤都”，正面临资源枯竭与产业转型双重压力。依托“中国凉都”19℃夏季平均气温的气候禀赋与喀斯特山地地貌，以“六盘水夏季马拉松”（“六马”）为核心IP，初步构建“赛事驱动旅居、旅居反哺赛事”的发展格局，但存在赛事体系单一、旅居配套滞后、产业融合浅层化、人才品牌短板等核心问题。本报告基于产业融合、体验经济等理论，通过实证分析（因子分析与结构方程模型）明确资源政策（0.382）、产业设施（0.325）为核心驱动，人才（0.186）、品牌（0.175）为关键短板，结合国内外典型案例经验，提出“四季赛事+智慧配套+产业融合+人才引育+品牌营销”七维对策，旨在推动六盘水从“赛事举办地”向“中国山地赛事旅居第一城”转型，为西部欠发达资源型城市提供可复制的“凉都模式”。
一、发展基础与成效
（一）核心优势
1. 资源禀赋独特
- 气候：夏季19.7℃平均气温（“中国凉都”），冬季牂牁江5-10℃（“冬季小海南”），形成“夏避暑、冬暖养”四季优势。
- 地貌：喀斯特山地广布，拥有乌蒙大草原、牂牁江、梅花山等，适合马拉松、攀岩、冰雪等多元赛事。
2. 政策支撑有力
- 纳入城市发展战略：《六盘水市建设旅居城市实施方案》《文化体育旅游“十五五”规划》明确“赛事旅居”为核心方向。
- 配套政策：赛事消费券、旅居企业税收优惠、与上海老教授协会签订避暑旅居协议。
3. 产业初具规模
- 赛事：“六马”升级为世界田联精英标牌赛事（2025年参赛3.2万人），辅以国际高桥极限赛、攀岩周等。
- 旅居：2024年接待过夜游客614.4万人次，野玉海度假区、玉舍雪山滑雪场等载体形成“避暑+康养+冰雪”产品体系。
- 本土产业：刺梨、羊肉粉、烙锅通过赛事实现品牌推广（2024年“六马”刺力王销售280万元）。
（二）主要成效
1. 赛事IP引擎凸显：“六马”成为“中国凉都”核心名片，2025年吸引16国选手参与，带动“半月赛事季”消费链延长。
2. 产业融合雏形显现：“赛事+文旅”（赛道串联城市地标）、“赛事+农业”（农特产品展销）、“赛事+康养”（温泉套餐）初步联动。
3. 城市品牌重塑：从“江南煤都”转型为“中国凉都·赛事旅居胜地”，2025年入境游客增长60.28%。
4. 经济带动显著：2024年“六马”带动消费3700万元，旅游收入增长12.4%，本土产业附加值提升。
二、核心问题诊断
（一）赛事体系：单一化与运营薄弱
- 核心IP“一家独大”：过度依赖“六马”，非夏季赛事（如攀岩、冰雪）国际层级低、知名度不足，全年赛事活跃度不均衡。
- 运营能力薄弱：政府主导为主，商业开发不足（门票、赞助占比低），自我造血能力弱。
（二）旅居配套：与赛事需求不匹配
- 设施层次失衡：中低端酒店/民宿为主，缺乏国际品牌酒店、高端康养度假设施，难以满足国际选手需求。
- 交通接驳粗放：景区直通车班次少、运营时间短，偏远赛事基地（如牂牁江）接驳困难，自驾停车压力大。
- 智慧服务碎片化：未形成一体化平台，赛事报名、旅居预订、景区预约等信息互通不足。
（三）产业融合：浅层化与价值链短
- 融合表层化：停留在“赛事+展销”“赛事+打卡”，缺乏“赛事+康养”“赛事+民族文化”深度体验产品。
- 衍生产品滞后：未开发“六马”文创、冰雪周边等特色产品，品牌附加值低。
- 产业链不完整：赛事与本土产业（刺梨、羊肉粉）联动仅限销售环节，上下游衔接松散。
（四）人才与品牌：短板制约发展
- 人才短缺：缺乏国际赛事运营、旅居服务、品牌营销专业人才，本土高校无相关专业，引进政策吸引力不足。
- 品牌营销乏力：依赖传统媒体，新媒体（抖音、小红书）运营不足，国际传播弱（海外客源占比低），品牌形象模糊（“凉都”“山地赛事”“康养旅居”未有机融合）。
（五）协同机制：统筹不足与区域孤立
- 部门协调不畅：体育、文旅、交通等部门条块分割，政策落地效果差。
- 区域合作缺失：与贵阳、昆明等周边城市未形成客源互送、品牌共建，区域竞争力弱。
三、实证分析与经验借鉴
（一）影响因素实证结果
通过因子分析（提取5个公因子：资源政策、产业设施、市场需求、人才队伍、品牌营销）与结构方程模型检验，得出：
- 核心驱动因素：资源政策（0.382）、产业设施（0.325）——气候/山地资源与政府支持是发展根基。
- 关键短板因素：人才队伍（0.186）、品牌营销（0.175）——人才短缺与品牌传播不足是主要瓶颈。
（二）国内外经验启示
案例 核心经验 六盘水适配方向
墨尔本F1 赛事与城市生活融合（半街道赛道）、多元业态配套（车迷嘉年华）、市场化运营 串联城市地标与自然景观，开发“赛事+音乐/美食节”，引入专业运营商（如万达体育）
温布尔登网球赛 IP长效运营（全年开放博物馆）、衍生产品开发（文创周边）、高端服务体系 建“六马”文化博物馆，开发刺梨能量胶、赛事纪念邮票，引入洲际/万豪等国际酒店
厦门马拉松 赛事与城市品牌双向赋能（串联鼓浪屿）、智慧服务平台（一站式预订） 绑定“19度凉都”品牌，开发“凉都赛事旅居”APP，整合报名/预订/导航功能
崇礼冰雪赛事 四季赛事体系（冬冰雪+夏越野）、政企协同（政府基建+企业运营）、高端设施集聚 打造“夏越野+冬冰雪”四季赛事，引入专业运营商，建设牂牁江/野玉海高端度假区
四、对策建议
（一）构建“四季特色、层级分明”的赛事体系
1. 核心IP升级
- 推动“六马”申报世界田联白金标赛事，优化赛道串联乌蒙大草原、梅花山等景观，升级“夏季赛事季”（含备战、奔腾、又见三阶段15项活动）。
- 建设“六马”文化博物馆，开发“六马”文创（如奖牌盲盒、跑者手账）、联名产品（刺梨能量胶、羊肉粉礼盒）。
2. 四季赛事矩阵
- 夏季（避暑）：山地越野、攀岩、皮划艇、桥牌赛；
- 冬季（暖养）：冰雪马拉松、温泉高尔夫、山地滑雪赛；
- 春秋季（休闲）：亲子趣味赛、彝族赛马、布依族抛绣球等民族特色赛事。
3. 市场化运营
- 引入万达体育、中奥体育等专业运营商，成立“六盘水赛事运营公司”，探索“政府补贴（30%）+商业赞助（40%）+票务/衍生品（30%）”盈利模式。
（二）优化“高端多元、智慧便捷”的旅居配套
1. 多层次设施体系
- 高端：引入洲际、安缦酒店，在牂牁江、野玉海打造“赛事康养度假区”（含温泉、运动康复中心）；
- 中端：改造100家民宿为“赛事主题房”（融入马拉松元素），培育“凉都精品民宿”品牌；
- 低端：规范经济型酒店服务标准，提供“跑者优惠套餐”。
2. 精细化交通接驳
- 开通“高铁站-赛事基地-景区”直达专线（每30分钟一班，早8点-晚10点），试点自动驾驶接驳车（梅花山-玉舍雪山）；
- 建设山地绿道（串联乌蒙大草原-牂牁江），新增5000个停车位（含智能停车系统）。
3. 一体化智慧平台
- 开发“凉都赛事旅居”APP（集成报名、预订、导航、消费券、个性化推荐功能），接入“一码游贵州”系统，实现“一部手机游凉都”。
（三）推动“深度融合、价值延伸”的产业发展
1. “赛事+”深度体验产品
- 赛事+文旅：设计“六马赛道探秘+妥乐古银杏打卡+夜郎文化体验”3日游线路；
- 赛事+康养：开发“马拉松+温泉疗愈”“攀岩+运动康复”套餐，建设牂牁江体育康养基地；
- 赛事+农业：推出“刺梨采摘+加工体验+羊肉粉制作”农事研学营，打造“凉都优品”电商直播基地。
2. 产业链延伸与集群
- 扶持刺力王、盘县火腿开发赛事联名款，在红果经开区建“赛事装备制造园”（吸引户外运动器材企业）；
- 培育本土龙头企业（如野玉海旅游公司），引入华侨城、融创等文旅企业，形成“龙头+中小”产业集群。
（四）建设“专业多元、引育并举”的人才队伍
1. 本土培养
- 与六盘水师院合作开设“赛事运营”“旅居管理”专业，设“六马”实训基地；与北体大联合培养“赛事管理定向班”。
2. 外部引进
- 出台“候鸟专家”计划：对国际赛事总监、康养服务专家给予50万元安家费+子女教育补贴；
- 建立人才智库，聘请墨尔本F1、温网运营专家担任顾问。
3. 激励与培训
- 设“凉都赛事旅居人才奖”（年度奖励50万元），打通从业人员晋升通道（如“初级运营-高级经理-总监”）；
- 开展常态化培训（每年2期），覆盖赛事运营、服务礼仪、民族文化等内容。
（五）实施“特色鲜明、多元传播”的品牌营销
1. 品牌定位
- 核心口号：“19度凉都·山地赛事旅居胜地”，LOGO融合“凉都”雪花、山地、奔跑人形元素。
2. 全渠道传播
- 国内：抖音发起#19度跑马挑战赛（邀请跑圈KOL），联合Keep推“六马线上训练营”；小红书种草“赛事+避暑”攻略。
- 国际：通过Facebook/Instagram投放“Cool City, Hot Race”广告，与东南亚跑团（如泰国曼谷马拉松）合作客源互送。
3. 区域合作
- 与贵阳、昆明、曲靖共建“滇黔桂山地赛事联盟”，联合申办国际攀岩锦标赛，实现“客源互送、品牌共建”。
（六）完善“多方协同、政策保障”机制
1. 统筹协调机制
- 成立“六盘水市赛事旅居经济发展领导小组”（市长任组长），统筹体育、文旅、交通等部门，建立“月度调度、季度考核”制度。
2. 政策保障体系
- 设“赛事旅居发展基金”（首期1亿元），对国际认证赛事给予30%办赛成本补贴；
- 试点“旅居消费积分制”：游客凭赛事参与记录兑换景区门票、温泉折扣（1积分=1元）。
3. 风险防控
- 购买赛事取消险（覆盖极端天气风险），建立舆情监测系统（实时回应“高价住宿”“交通拥堵”等反馈）。
五、实施步骤与预期效益
（一）实施步骤（2026-2028年）
- 2026年（筑基年）：完成“六马”白金标申报、智慧平台上线、国际品牌酒店签约，启动“候鸟专家”计划。
- 2027年（提升年）：四季赛事体系成型，牂牁江/野玉海度假区投用，区域联盟首次联合办赛。
- 2028年（深化年）：实现“赛事旅居收入占GDP比重超5%”，成为“中国山地赛事旅居第一城”。
（二）预期效益
- 经济效益：2028年赛事旅居收入突破50亿元，带动旅游综合收入增长20%，本土产业附加值提升30%。
- 社会效益：年接待过夜游客超1000万人次，新增就业岗位2万个，城市品牌国际知名度进入西部前三。
六、结论
六盘水市赛事旅居经济发展具备“气候+山地+政策”三重优势，但需破解“赛事单一、配套滞后、人才品牌短板”。通过构建“四季赛事体系、智慧旅居配套、深度融合产业、专业引育人才、特色品牌营销”七维对策，可实现从“赛事举办地”到“赛事旅居目的地”的转型，为西部欠发达资源型城市提供“资源活化+产业耦合+数字赋能”的可复制模式。建议优先推进“六马”IP升级、智慧平台开发与“候鸟专家”计划，快速形成示范效应。
六盘水市赛事旅居经济发展对策研究报告
