一、本报告概述。
报告基于央卫视49频道及爱优腾芒四大平台2024H1-2025H1监测数据，系统梳理饮料行业在硬广、综艺植入、网剧合作三大板块的投放变化。核心结论：行业整体预算收缩，客户净流失58家（新增174、流失256），固体饮料厂商数同比-32%、液体饮料-15%；但平台分化明显——央视硬广时长占比升至70%，网综节目数+47%，芒果TV网剧客户数+24%，咖啡类客户逆势+2家。预算向“央媒+头部网生内容+平台自招商”集中，小体量身份合作占比提升至35%。
二、第一章：硬广投放——央视集中度提升，五大卫视双降
饮料硬广总时长3.95万分钟，同比-6%。央视以70%时长占比独占鳌头，客户数却减少22%至152家；五大卫视时长占比由39%跌至16%，客户数同步减少约30%。其他卫视成为唯一时长增长板块，同比+24%，其中安徽卫视、河北卫视时长分别净增40万、50万分钟。品类端，固体饮料客户数缩减至53家（-15家），但时长反增7%；液体饮料客户数缩减至86家（-12家），时长微增3%。品牌层面，倍力优以1,557万秒（+42%）登顶，小洋人凭借541万秒（+3014%）跃居第二；伊利、君乐宝系大面积停投，安慕希时长骤降91%。
三、第二章：综艺植入——电综维稳、网综扩容，小体量身份走俏
电综客户数96→100（+4%），网综客户数76→104（+37%）；网综投放节目数由47档增至69档（+47%）。合作身份上，“指定产品/行业赞助”占比由12%升至17%，单项目百万级以下小体量客户已占35%。题材端，生活体验类客户数+56%，喜剧/脱口秀类+167%，《央央好物嗨购派》单档即吸20个饮料品牌。平台端，CCTV-2、湖南卫视、爱奇艺客户量领先；固体饮料偏爱电综（20家客户），液体饮料更倾向网综（59家客户）。蒙牛、伊利、景田三大集团合计投放36档节目，其中景田系15档全部集中在电综与晚会，百岁山冠名占其9档。
四、第三章：网剧合作——芒果TV量价齐升，咖啡品牌新入局
四大平台共上线首轮剧114部，饮料客户总计140家，同比持平；芒果TV剧目数由22部增至34部，客户数由24增至33（+24%），实现双增长。腾讯视频仍以42部剧目、37家客户保持总量第一。细分品类仅咖啡客户数增长（10→12），星巴克、大琼斯咖啡首次投放；液体饮料客户数则由40家降至30家。资源类型上，平台自招商占比45%，标版、创可贴、创意中插成为主流。爱他美以57部剧目、可口可乐系以5大品牌合计94次投放领跑自招商榜；银鹭2025H1新增14部剧目，全部选择平台自招商。
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