2月3日，在海西公司安全环保工作会上，公司党总支委员、副总经理吴永恒作题为《守正创新 攻坚克难 全力推动安全环保工作向事前预防转型》的年度工作报告。报告系统总结2025年安全环保工作成效，深刻剖析当前存在的五大突出问题，并对2026年工作作出全面部署，明确提出以“强基固本、精准施策、标本兼治、持续改进”为原则，全力推动安全环保治理模式从“被动应对”向“主动预防”根本性转变。
? 回望2025：安全环保形势持续稳定，多项指标创优
全年“零事故、零事件”年度工作有序推进：未发生人身轻伤及以上事故，未发生一般及以上设备、交通、火灾、生态环保及职业健康事件。
电站长周期安全运行：德令哈电站安全运行达5121天。
荣誉满载：连续7年获评集团公司“安全环保一级单位”。
关键投入：
安全生产费用足额计提；
“两措”计划19项任务全部完成。
年度工作有序推进：
圆满落实安全环保1号文61项131条具体措施和治本攻坚三年行动39项年度任务。
健全全员责任体系：
修订《安全环保责任制》，明确57类岗位具体职责，签订安全环保目标责任书，推动责任压力传导至“神经末梢”。
加大监督监察力度：
开展重大节日、春秋检、起重机械、生态环保等专项整治行动，累计排查整改隐患300余项，全年考核132人次，考核金额16.03万元。
? 2026年总方向：向“事前预防”转型！
围绕“深化体系建设、解决突出问题”两大主线，重点推进六大任务：
1. 强化党建引领，压实政治责任
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明的重要论述；
推动党建与安全环保深度融合，把党的政治优势转化为治理效能。
2. 健全责任体系，筑牢安全根基
优化“一岗一清单”，将安全履职考核与员工绩效、岗位晋升直接挂钩；
革新培训演练模式，依托警示教育基地，开展储能电池仓着火、风电高处坠落等实战演练。
3. 强化承包商管理，深化动态风险管控
落实承包商“无差别、一体化”管理；
构建“作业前辨识—作业中监测—作业后优化”全周期风控流程；
对重复隐患、现场违章加重考核，并追究业务部门管理责任。
4. 巩固体系建设，固化安全管理模式
总结集团查评经验，推动管理体系真正落地；
建立风电、储能等新业态“一厂一策”“一机一策”标准；
通过“建标准岗、干标准活”，练就一批“标准兵”。
5. 推动科技强安，实现本质安全
深化无人机、视频监控在风险识别、违章查纠中的应用；
制作发放“反违章手册”，开展“无违章部门/班组”评选；
营造“人人讲安全、人人管安全”的文化氛围。
6. 聚焦顽疾治理，补齐环保短板
完善垃圾废物“分类—收集—暂存—转运—处置”全流程管理；
强化危废间规范化管理，确保“不流失、不混放”；
对环保违规行为实行“一票否决”，形成有效震慑。
? 金句点睛 · 安全三重奏
我们要真信安全之重——将敬畏生命融入灵魂；
我们要真干安全之事——让精细务实成为常态；
我们要善用安全之法——以系统思维推动长效治理。
? 全员号召
安全环保责任重于泰山！全体干部员工必须从思想深处树牢“人民至上、生命至上”理念，将安全环保视为不可逾越的红线、事业发展的基石。以“钉钉子”精神狠抓末端落实，于细微处见真章，在实干中保平安，共同守护公司高质量发展的生命线！
点击上方，欢迎查阅各类栏目。
↑↑《高原之光·绿色使命——海西公司宣传片》↑↑
国家能源集团海西光伏发电有限公司
一一一一一一审一一核 | 杜亮亮
一一一一一一责任编辑 | 马煜赟
一一一一一一内容来源 | 安全环保监察部
一一一一一一策一一划 | 党建工作部
欢迎关注
国能海西
HAIXICOMPANY
