一、履职情况
（一）坚持党的领导，把稳企业发展方向
作为公司党委书记、董事长，我始终牢记"把方向、管大局、保落实"的职责定位，团结带领公司党委班子和全体员工，攻坚克难、锐意进取，推动公司在党建引领、业务拓展、团队建设等方面取得积极成效。
1. 强化理论武装，筑牢思想根基
我坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实"第一议题"制度。2025年，全年组织党委理论学习中心组学习12次，深入学习习近平总书记关于数字经济、科技创新、国有企业改革发展等重要论述。特别是在党的二十届四中全会召开后，我第一时间组织传达学习，亲自安排部署，组织专题研讨3次，班子成员撰写心得体会XX篇，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。
在学习过程中，我注重学深悟透、融会贯通，不仅自己带头学习，还要求班子成员和全体党员深刻领会"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。通过系统学习，公司领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升，为推动公司高质量发展提供了坚强的政治保证。
2. 完善治理体系，提升决策效能
作为初创企业，我深知公司治理体系建设的重要性。我亲自推动建立健全党委会、董事会、经理层协调运转的治理机制，着力构建科学规范的现代企业制度。
2025年，我主持制定完善《党委议事规则》《董事会议事规则》《"三重一大"决策制度》等制度XX项，明确党委"把方向、管大局、保落实"的领导作用，厘清各治理主体权责边界。全年召开党委会XX次、董事会XX次，研究重大事项XX项，做到重大决策党委先研究讨论、把关定向。
在决策过程中，我坚持民主集中制原则，重大事项充分酝酿、集体研究。我建立了班子成员定期沟通机制，每月召开班子碰头会，及时交流思想、通报情况、协调工作。在年度民主生活会上，班子成员开展批评与自我批评，查摆问题XX项，制定整改措施XX条。通过这些举措，班子整体运行顺畅、团结有力，为公司发展提供了坚强的组织保障。
3. 抓好班子建设，发挥头雁效应
我始终注重发挥班子"头雁"作用，坚持以上率下、率先垂范。在日常工作中，我带头执行各项决策部署，带头遵守各项规章制度，带头攻坚克难、担当作为。
