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一图读懂塔河炼化公司2026年工作会议报告

   日期:2026-02-03 20:22:55     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
一图读懂塔河炼化公司2026年工作会议报告

凝心聚力启新程  转型升级谋发展

接续打造中国石化西部炼化企业绿色低碳新名片

塔河炼化公司2026年工作会议报告

2月2日,塔河炼化公司第五届第三次职工代表大会暨2026年工作会议顺利召开,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、二十届四中全会精神为指导,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,回顾总结2025年工作,分析面临形势,部署重点任务,动员广大干部员工抢抓新机遇、立足新发展,凝心聚力、砥砺奋进,为打造中国石化西部炼化企业绿色低碳新名片而努力奋斗。

2025年主要工作回顾

过去一年,全体干部员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记视察新疆和胜利油田、九江石化重要指示精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,践行“强管理、提指标、降成本、增效益”行动,保安全、稳生产、创效益,在国际油价宽幅震荡、市场消费不及预期的形势下,交出了一份成色亮眼的高分答卷。

安全根基持续稳固

环保名片更加靓丽

经营质效持续提升

转型升级加速推进

改革管理稳步实施

人才队伍全面发展

党建工作扎实有效

“十四五”取得显著成就

安全环保再上新台阶

转型发展实现新突破

队伍建设展现新风貌

党的建设呈现新气象

和谐建设激发新动能

准确把握“十五五”面临的形势

“十五五”时期国际形势变乱交织,大国博弈激烈;我国经济长期向好,但消费和投资增长动力不足、出口不确定性较大,任务艰巨;能源化工行业面临前所未有挑战,加快转型升级、大力提质增效、强化创新引领、全面深化改革迫在眉睫。

“十五五”总体工作思路

推进高质量发展,落实“三步走”的战略行动

坚持绿色化发展,深入践行绿色企业行动

培育新质生产力,深化科技成果转化行动

统筹发展与安全,落实安全环保攻坚行动

坚持精细化管理,持续推进提质增效行动

聚焦竞争力提升,抓实体制机制改革行动

完善靶向式体系,深入开展“人才强企”行动

全方位管党治党,弘扬干事创业清风行动

2026年重点工作部署

2026年是“十五五”规划的开局之年,也是塔河炼化深化改革、转型升级的关键之年,做好全年工作至关重要、意义重大。我们要扛起使命任务,把思想和行动统一到集团公司党组的科学判断和决策部署上来,坚定必胜信心、鼓足干劲勇气、拿出管用措施,乘势而上开启新征程、再谱新篇章。

➭ 要夯实“稳”的基础

➭ 要保持“拼”的状态

 要争取“进”的主动

➭ 要坚守“严”的基调

2026年工作总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续对标对表习近平总书记视察胜利油田、九江石化指示精神,锚定中国石化建设世界领先现代化能源与化工公司愿景目标,紧紧围绕以二次创业推进高质量发展这一主题和中心任务,构建“一基两翼三链四新”产业新格局,遵循“六个坚持”原则,全力推动六大战略和六大攻坚战抓实落地,务实创新、励精图治,加速推进公司炼化一体化项目实施,打赢生产经营、检修改造、项目建设“三场硬仗”,全力抓好安全环保、攻坚创效、转型发展、科技创新、改革管理、风险防控等重点工作,以改革精神和严的标准管党治党,接续打造中国石化西部炼化企业绿色低碳新名片,为实现“十五五”良好开局打牢基础。

2026年工作目标任务

安全生产目标:一般C级及以上安全生产事故为零;不发生影响恶劣的涉油和暴恐案(事)件;不发生因自然灾害防范不力导致的生产安全责任事故;重点监管的安全风险全面受控并实现风险总值削减17%;安全隐患治理项目按期完成率100%。

环境保护目标:一般及以上突发环境事件为零;外排工业废水达标率、危险废弃物妥善处理处置率、外排有控废气平均达标率均实现100%;COD排放量≤22吨/年,氨氮排放量≤1.2吨/年,SO2排放量≤44.65吨/年,NOx排放量≤220吨/年,VOCs排放量≤1300吨/年,吨油排水≤0.18吨水/吨原料,污水回用率≥54%。

生产运行目标:确保原油加工总量≥420万吨,力争≥435万吨。

利润目标:利润总额≥2.5亿元,力争≥3亿元。

成本目标:单位完全费用≤310.7元/吨,力争≤306元/吨。

达标目标:实现企业炼油专业第20年达标。力争在所有炼油企业中专业竞赛保持前10名,在中型炼油企业中保持前3名。

01

以更严要求明晰责任

全力夯实安全环保根基

1. 扎实开展安全环保攻坚战

2. 提升HSE体系运行效能

3. 坚持从严管理基调

4. 提升绿色发展水平

02

以更实举措提质增效

全力保持良好经营业绩

➭ 向平稳优化要效益

1.坚决做大原油加工总量

2.强化工艺防腐管理

3.统筹优化产供销各环节工作

4.抓好资源和市场深度优化

5.优化产品结构增效

6.深化生产运行精细调控

➭ 向成本管控要效益

1.强化预算牵引效能

2.严控变动费用支出

3.抓实重点成本要素

4.紧盯关键成本领域

➭ 深入推进业财深度融合赋能高质量发展项目源头降本

1.项目源头降本

2.优化融资结构降本

3.深挖财税政策红利

4.推进财务数智化转型

5.筑牢合规监督防线

03

以更高标准强化管控

全力提升设备管理质效

1.聚焦全周期闭环管理,实现检修过程精细管控

2.深化设备完整性体系建设,筑牢本质安全根基

3.锻造电仪专业核心能力,全面提升系统运行可靠性

04

以更强决心加快发展

全力打造绿色低碳企业

1.建功转型发展新征程

2.拓展绿色发展新空间

3.科技引领赋能转型升级

4.科学制定“十五五”规划

05

以更大力度推进改革

全力激发企业创新活力

➭ 强化管理提升效能

1.强化管控提质效

2.创新举措促改革

3.系统管控防风险

➭ 深入实施“人才强企”工程

06

以更实举措从严治党

全力营造干事创业氛围

1.坚持和加强党的全面领导

2.持续强化基层党建工作

3.不断巩固意识形态阵地

4.纵深推进正风肃纪反腐

5.落实央企“三大责任”

来源:党群工作部

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往期回顾

塔河炼化公司召开第五届第三次职工代表

大会暨2026年工作会议

 
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