安全是企业发展的“生命线”
安全生产
常态化安全巡查扎实有效
一月，安委会针对岁末年初及冬季安全生产特点，聚焦机制落实、专项治理与重点任务，不断夯实安全基础。持续严格执行“日日有巡查、周周有通报、月月有重点”工作机制，全月累计组织安全检查41宗次，共排查发现各类问题隐患33项，均实现及时交办、限期整改与复核闭环，确保隐患动态清零，安全风险可控在控。
专项治理与培训有序开展
为提升重点领域安全管理水平，于1月14日印发了《关于开展集团下属资产消控室专项安全检查的通知》，系统部署专项检查工作，着力规范消控室管理。同时，聚焦有限空间作业等高风险环节，于1月30日组织开展专项安全培训，采用“理论授课+案例剖析”模式，围绕作业审批、现场管控等关键内容进行系统讲解，切实提升相关人员的风险辨识与规范操作能力。
专项部署与闭环管理同步落实
组织召开集团安全稳定工作会议，系统总结了2025年安全稳定工作，部署了2026年重点任务。同步推进年度安全生产与信访稳定考核，完成对各部门、子公司的评分统计，进一步强化结果运用与责任导向。并持续跟进上级各项检查反馈问题的整改落实，深入开展内部安全生产“回头看”，推动隐患排查与制度执行形成管理闭环，促进安全管理水平持续提升。
信访稳定
信访事项办理高效规范
严格执行限时办结要求，高效流转处置各类信访渠道来件。全月累计办结“民呼我为”、“企呼我应”等渠道投诉件25件，按期办结率100%，群众满意度100%。针对疑难复杂事项，持续加强跟踪协调与分级核实，确保诉求回应及时、处置到位。
重点涉稳风险稳妥管控
对项目欠薪、供应商欠款纠纷等重点涉稳事项，实行清单化、动态化跟踪管理。通过加强部门联动、及时介入协调、制定应急预案等多项措施，有效推动了矛盾化解，防止了事态升级。特别是在处理某项目欠薪问题上，持续对接多部门，动态掌握欠薪金额与支付进度，确保风险整体受控。
