
以下内容根据2026年2月2日团队学习内容整理

人口下降速度太快,这意味着什么?
受影响比较典型的就是开幼儿园的,开始出现招生困难。接下来小学、中学,再过十几年,大学会变得容易考取,优秀院校的入学门槛可能都会降低。但,与此同时,死亡人口却越来越多。人口下降速度会冲击到每个行业。
【低生育率常态化,老龄化进程加速】,总抚养比也在攀升。过去可能5-6个年轻人养一个老人,现在是3-4个,再过几年可能1-2个,20、30年后甚至可能一个年轻人养一个老人。大家是不是觉得现在社保钱越交越多了?同时,退休年龄也在推迟,男性可能要到65岁,女性也会相应推迟。澳大利亚、美国已经推迟到67岁,我们可能很快会推迟到70岁。
家庭隐性税负也在加重,社保虽然不是税收,但也是一种负担,而且会越来越重。还有育儿、养老的时间和经济成本,照顾生病的老人,这些隐性成本都会不断增加。
劳动力人口也在减少,去年16-59岁的劳动力人口少了600多万,而且每年都在逐步减少,创造财富的人越来越少,新出生人口却在逐年下降。
老龄化还伴随着慢病高发,双重挑战之下,慢性病密度显著上升,很多人带病生存,医疗系统的资源也越来越匮乏。现在医疗改革,让很多住院病人都觉得不安全。更关键的是,年轻人不愿意报考医疗类专业,学医成才周期长,本科要5年,之后还要读硕士、博士,博士毕业还要3年规培,规培期间收入较低,再加上现在还在降薪,很多人干脆就放弃了这个行业。
少子化导致家庭规模越来越小,孤独感越来越强。把孩子培养得优秀,可能见一次面都难;不培养优秀,孩子啃老又不开心。
房地产受少子化冲击最大,三四年前在深圳有套房还沾沾自喜,现在租房比买房幸福多了。近10年在深圳买的房子,房价基本上掉了一半,首付都跌没了,但银行贷款是刚性的,不会跟着减,资产泡沫破了,负债却还在,甚至负债比资产还高。

AGI就是能用人工智能。马斯克说2026年是AGI元年,2026年以前是旧世界,之后是新世界。我们这代人有幸处在这个世界转换的节点,关键看谁能抓住机会。 以前的AI都需要屏幕操作,不管是豆包、元宝、Deepseek、Kimi还是千问,都离不开屏幕。但以后的AI会没有屏幕,比如人形机器人、自动驾驶汽车,不需要屏幕就能互动,这就是物理AI,也就是AGI。
AGI出现后,整个社会的职业会发生颠覆,很多工作都会被替代。美国人开着完全自动驾驶的特斯拉,从美国东海岸到西海岸4000多公里,全程不用碰方向盘,以后开车这个工作就没了。人形机器人现在都能模拟做手术,在玉米颗粒上剪皮、缝线,这么精细的动作都能完成,未来能做的事情太多了。 以前软件编程是白领精英的工作,代码又长又复杂,花几个月才能完成的工作,现在AI几秒钟就能搞定,而且做得更好。
AI的发展还专门冲着精英阶层的工作去,所以现在培养孩子,再只强调学习成绩、考个好大学、选个好专业,就是在跟AI拼命。早点让孩子学会赚钱,掌握生存技能是很重要的。 我们看看小时候那些没读多少书的伙伴,现在日子过得舒坦。做点小生意,一年能赚二三十万、三四十万,在山清水秀的农村,生活质量比在城市赚两三百万还高。他们孩子也生得多,老人照顾得好,洋房、汽车都有,孩子也有在国外的。像南洋路口的广告牌写着“何须漂洋过海,此处便是南洋”,现在都变成城市里的我们羡慕他们了。

现在经济下行,就业艰难,还有养老危机、通胀、健康危机等问题。国务院数据显示,慢性病导致的死亡高达88%,这也是一个很大的产业机会。
在经济下行期间,要记住芒格的反脆弱商业思维。芒格是巴菲特的黄金搭档,他的理念对我们很有启发。
首先,单一投资不要超过净资产的25%,很多人在深圳破产,就是因为把所有身家投到单一项目,还加杠杆,比如买房,掏空6个钱包付首付,还贷80%,现在房价下跌,就变得非常痛苦。
其次,要保持20%的净资产为高流动性资产,也就是现金,随时能拿来用。
还要建立被动收入,让被动收入覆盖100%的开支。以前的被动收入有股息、债券利息、银行存款利息、房产租金、版权收入等,但现在这些都不太行得通了。 银行存款利息太低,100万一年利息不到1万,覆盖不了生活成本;股票、黄金风险太高,2025年黄金涨了一倍多,结果1月30号一天就把全年收益跌没了;深圳房产租售比不到1%,15年后买的房子,靠租金很难获得可观被动收入,而且房子老化后还会成为负担,央行前行长副行长就说,60、70后想给孩子留房,以后可能会变成孩子的负担;版权收入也不是所有人都能获得的。
芒格还极度重视健康,他认为很多人破产是因为健康出了问题,导致决策失误。他活到99岁,头脑还很清醒。

应对人口危机的核心,不在于短期生育刺激,而在于构建可持续的社会健康支持体系,把健康从被动治疗转为主动管理。健康是未来唯一确定性的东西,不管社会怎么变,大家都需要健康,以营养强化为核心的健康行业,是未来最确定的行业。

健康行业是蓝海市场,很多人因为固化思维,本能抗拒保健品、直销,这其实是好事,意味着我们还有很多机会。出去拓展市场碰到拒绝,应该高兴,因为这说明还有机会吸引对方一起经营。
这个行业的创业模式是构建“一人公司”,核心是低成本、小规模、具有商业闭环的个人创业模式。低成本运作很重要,高成本的商业都不可持续。我们做健康行业,成本很低,约人喝杯茶、吃顿饭就行,内地城市成本更低,6个人吃饭可能才90块。

一人公司的商业闭环,是从用户、产品、推广到运营,借助人际资源网络和互联网推广。产品可以链接第三方具有行业绝对优势的产品,创业门槛低,不需要专业技术背景,不懂的问题可以问AI。 这个行业机会平等,不管你原来条件如何,只要行动量足够,收入和业绩都可能超过行业前辈。打造一人公司,关键是让别人愿意为你的方案买单,产生第一个用户后,就形成了商业闭环,之后复制这个闭环,建立A、B、C、D四个渠道,再让每个渠道复制,慢慢组建团队。
建立百人的团队,年收入百万,而公司规模可能只有2-3人,成本极低。 随着团队规模扩大、收入增加,还要不断成长,参加公司的全国、亚太区、全球年会,提升格局和认知,最终实现生活与工作的平衡,让被动收入大于生活开支,提升幸福感和自由度。
最后,希望大家尽快行动,时间不等人,跟着趋势抓住健康行业的机会,实现自己的目标。
如果你觉得上面的篇幅太多,也可以看以下总结:

在人口红利消退、老龄化加剧、AGI颠覆行业的当下,传统行业面临诸多困境:房地产资产缩水成负担,美业、室内设计等行业受经济下行影响,盈利艰难;养老金体系承压,社保缴费上涨、退休年龄推迟,未来养老保障面临挑战;劳动力人口减少,就业市场竞争激烈,AI还在不断替代各类工作,包括精英阶层的编程、医疗等岗位。
面对这些不确定的变化,唯一确定的方向是健康。慢性病高发、老龄化带来的健康需求激增,以营养强化为核心的健康行业,成为未来最具潜力的蓝海市场。芒格的反脆弱商业思维也告诉我们,健康是一切的基础,而低成本、抗风险的创业模式,才能在经济下行期站稳脚跟。 “一人公司”创业模式,完美契合健康行业的发展需求:低成本运作,无需大额投入,约人沟通的成本极低;门槛不高,无需专业背景,借助AI就能解决客户疑问;商业闭环清晰,通过人际网络和互联网推广,链接优质健康产品,实现一次投入、多次销售;机会平等,只要愿意行动、善于分享,普通人也能组建团队,实现年收入百万的目标。
很多人对健康行业存在认知误区,本能抗拒保健品和直销,但这也让行业保持了蓝海属性。当我们跳出固有思维,看到健康背后的巨大需求,以及“一人公司”低风险、高回报的创业优势,就会发现这是趋势之下的优质选择。 与其在传统红海行业中挣扎,不如抓住健康这个确定性机会,以“一人公司”模式轻装上阵,在帮助他人获得健康的同时,实现自己的财富自由和生活平衡。趋势不等人,唯有主动拥抱变化,才能在时代浪潮中脱颖而出。



