从“大”到“强”:中国企业高质量发展的 四个关键跃迁 ——深度解读《2026中国改革发展》

作者：周道许，清华大学五道口金融学院金融安全研究中心主任

2026年2月1日，中国企业改革与发展研究会年会在北京举行。作为参会者，我手持发布的《2026中国企业改革发展报告》，感受到的不仅是一份研究的重量，更是一个国家经济转型期的脉搏跳动。

这份由中国企业改革与发展研究会联合德勤中国、中智管理咨询有限公司共同发布的报告，之所以值得政府、企业界和学术界高度关注，源于其三大独特价值：一是时机关键，它立足于“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇布局的历史交汇点；二是视角系统，它跳出了单一行业或企业的局限，从宏观形势、中观产业、微观主体三个维度进行全景扫描；三是导向鲜明，它紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”十六字方针，为企业从“规模扩张”转向“内涵增长”提供了清晰的行动框架。

在外部环境“复杂性、严峻性、不确定性”上升，内部发展呼唤“质的有效提升和量的合理增长”的今天，这份报告不再只是成绩单，更是一份指向未来的“改革路线图”与“风险提示函”。

报告揭示了一个根本性转变：中国企业的增长逻辑正在发生深刻重构。过去依赖要素投入、市场扩容的“野蛮生长”模式已触及天花板，转向以质量、效率、创新和可持续为核心的内涵式发展，已成为生存与竞争的必然要求。

报告显示，2026年全球“灯塔工厂”中中国占比达45%，稳居全球第一。这不仅是数量的领先，更标志着中国制造正在经历从“制”到“智”的基因蜕变。以海尔、徐工等企业为例，它们通过工业互联网平台和智能运维系统，将产品迭代周期大幅压缩，实现了从“标准化产出”到“个性化体验”的跨越。然而，“灯塔”的光芒背后，是严峻的挑战：核心工业软件、高端数控机床、精密传感器等“卡脖子”环节仍存隐忧。产品卓越的未来，必须建立在自主可控的产业链基础之上。

2025年《世界品牌500强》中，中国（含港澳台）以50个品牌位居全球第三。更值得关注的是结构变化：

宁德时代、中国联通等来自新能源、数字基建领域的新面孔开始涌现。中国品牌出海已从“卖产品”进入“卖文化”、“卖标准”的新阶段。泡泡玛特以潮玩IP打通海外年轻消费者心智，中国交建以“中交助梦”社会责任品牌融入当地社区，都是明证。但品牌建设绝非一日之功，它需要长期的文化浸润、本地化运营和责任担当，警惕“速成心态”和“口碑翻车”，是品牌国际化征程中必须系好的“安全带”。

报告明确指出，中国已跻身全球创新指数前十，但真正的挑战在于如何从“跟跑”“并跑”实现“领跑”。创新不仅是技术的突破，更是生态的重塑。

2024年，中国基础研究经费达2500.9亿元，同比增长10.7%。企业已成为投入主体，华为每年将约三分之一研发经费投向基础研究。这释放出积极信号，但必须清醒认识到，基础研究回报周期长、失败风险高。报告提及的央企“启航企业”计划和民企聚焦量子、生命科学等前沿领域，都需配套容错机制和长期激励，避免陷入“短期业绩考核”与“长期研发投入”的矛盾。

“大中小企业融通创新”是报告亮点。龙头企业如科大讯飞担当“链长”，发布需求清单，带动上下游协同攻关；专精特新“小巨人”企业则在细分领域深耕，户均拥有发明专利26.6项。这种“龙头牵引+中小配套”的模式，正是提升产业链韧性的关键。未来，需通过政策引导和平台搭建，进一步降低协同成本，让技术、人才、资金在产业链上顺畅流动。

新《公司法》取消监事会、全面推行董事会中心主义，标志着中国公司治理架构迎来重大制度变革。但“治理现代”的真正含义，远不止于架构调整。

报告显示，党的领导全面融入公司治理，超九成民营上市公司已设立党组织。党的领导融入公司治理，绝非简单的“人事安排”，而应体现在战略方向把关、重大风险防控和社会责任践行上，确保企业成长与国家发展同频共振。

在数据跨境流动、网络攻击常态化、技术伦理挑战凸显的今天，企业必须将网络安全、数据安全、算法安全提升至战略层面。报告指出企业正在利用AI、大数据构建风险预警体系，这至关重要。没有安全底座的数字化，如同建立在流沙上的大厦。企业需建立技术安全首席官（CTSO）制度，将安全内嵌于研发和运营全流程。

报告将数智化、绿色化、国际化并列为企业转型的三大核心引擎，颇具洞察力。三者并非孤立赛道，而是相互交织、彼此赋能。

超过90%的规模以上企业已应用信息化管理系统，但AI技术深度应用率仍有较大提升空间。这表明多数企业仍处于数字化初期。转型的深层矛盾在于：投入巨大与短期收益不明、技术迭代快速与人才储备不足、数据集聚价值与安全隐私风险。央企需担当“新型基础设施”建设者，民企则可发挥敏捷优势，在场景创新上突破。

全国已培育超6400家绿色工厂。绿色转型正从环保合规，演变为获取融资、订单和国际市场准入的“通行证”。关键在于，如何将绿色技术与商业模式结合，让减排产生经济效益。例如，新能源汽车产业链的崛起，就实现了环保与产业的共赢。

对外投资存量连续八年全球前三，但结构已变：“新三样”（电动载人汽车、锂电池、光伏产品）出口迅猛，出海目的地向东南亚、中东等“全球南方”拓展。3.0阶段的核心是本地化融合与韧性供应链建设，警惕地缘政治风险和本土化合规挑战。

展望“十五五”，中国企业面临的将是一个更多变、更不确定、更强调安全的世界。报告为企业指明了方向，但前路绝非坦途。

技术安全、产业链安全、数据安全将成为企业战略的基石。在追求效率的同时，必须构建自主可控、备份弹性的供应链体系；在拥抱全球化数据流动的同时，必须筑牢合规有序的跨境数据治理防火墙。

国企“压舱石”与民企“生力军”的定位愈发清晰。未来协同不应仅是项目合作，更应迈向资本融合、创新共研、海外抱团。关键是破除隐性壁垒，在市场准入、要素获取、场景开放上实现真正平等。

无论技术如何进步，最终依赖的是人才。报告显示我国研发人员总量稳居世界首位，但顶尖人才、复合型人才仍稀缺。企业需建立更具开放性、包容性和激励性的人才制度，尤其是对从事基础研究和前沿探索的“耐心人才”，给予足够的尊重与回报。

《2026中国企业改革发展报告》描绘的蓝图令人振奋，但蓝图不会自动实现。它呼唤富有远见的企业家、勇于担当的决策者、严谨务实的研究者共同行动。

对于政府而言，核心在于营造稳定、公平、可预期的制度环境，特别是在统一大市场建设、知识产权保护、包容审慎监管上持续发力。

对于国有企业，需聚焦战略安全与产业引领，在原创技术策源、现代化基础设施、重大风险化解上展现“国家队”的担当。

对于民营企业，在《民营经济促进法》的法治保障下，应坚定信心，在科技创新、品牌建设、全球化运营中发挥灵活优势，敢于进入“硬科技”深水区。

“十四五”收官，“十五五”启航。从“大”到“强”的跃迁之路，注定是一条攻坚克难、创新不止的征途。这份报告是一座桥梁，连接着过去的积淀与未来的想象。而跨越这座桥梁，需要我们每一个人的智慧、勇气与行动。