

概述
1月30日,中共中央政治局举行第二十四次集体学习,“前瞻布局和发展未来产业”是学习主题。“推动我国未来产业发展不断取得新突破”,习近平总书记的殷切话语,传递着坚定与力量。胸怀“两个大局”,去研读、去领悟这次会议精神,才愈发坚信走过的路、坚定前行的路,愈加理解党中央决策部署的深谋远虑,找到未来产业何以一路走来、不断壮大的“思想之钥”。
2026年是未来工控产业元年,“十五五”相关规划明确将未来工控产业(如人工智能、量子信息、集成电路)列为重点领域,强调核心技术攻关,奠定了产业发展的基调。未来工控产业的发展受到国家层面持续且密集的政策支持,已形成从顶层战略规划到具体落地指引的完整政策体系。
未来工控产业的加速崛起,是政策、技术、资本、人才等多重因素共同作用的结果。在全球经济数字化转型和绿色转型的大背景下,未来工控产业将成为推动经济增长的新动能。
近年工控产业状况
智能制造装备作为工控产业的核心载体,2025年国内自动化市场温和复苏,OEM市场规模同比增长2%,扭转连续三年下行趋势,市场规模预计达4.5万亿元。PLC、DCS、SCADA三大细分领域占比超70%,华东地区市场份额42.1%。2026年国内自动化市场进一步复苏。2030年预计将突破5.6万亿元,年均复合增速12%-15%。
未来工控产业的发展方向具体体现哪些关键领域?
将围绕智能化、网络化、绿色化及国产化等核心趋势展开,具体如下:
1.智能化与高性能计算
工控系统将深度集成人工智能、物联网和边缘计算技术,实现从传统控制向智能决策的跃升。设备将具备更强的数据处理与实时分析能力,支持预测性维护、自适应优化和自主决策,从而提升生产效率与稳定性。
2.网络化与系统集成
工控设备将全面接入工业互联网平台,实现设备间、车间间乃至跨厂区的互联互通。通过5G、工业以太网等通信技术,远程监控、分布式控制和云边协同成为标配,推动制造流程的透明化与柔性化。
3.国产替代与核心部件自主化
在政策与市场需求双重驱动下,工控系统的核心部件(如PLC、伺服系统、工业传感器、高端数控系统)国产化率将持续提升。国产替代向深水区推进,预计到2030年,关键部件国产化率将突破65%,工业软件与操作系统自主可控能力显著增强,减少对进口技术的依赖。
4.绿色节能与可持续发展
随着“双碳”目标推进,工控设备将普遍采用低功耗设计、高效散热材料与智能能源管理模块,降低运行能耗。同时,与可再生能源系统协同,推动工厂实现绿色低碳运营。
5.定制化服务与生态协同
工控企业将从“卖硬件”转向“提供整体解决方案”,根据行业特性(如新能源、医疗、半导体)提供定制化硬件配置、软件开发与系统集成服务。产业链上下游协同加速,形成“龙头企业引领、中小企业配套”的产业生态。
未来工控产业将如何影响传统制造业?
未来工控产业将深刻重塑传统制造业的生产模式、组织方式与竞争格局,其影响主要体现在智能化升级、效率跃迁、产业链重构和绿色转型四大维度。这一变革不仅是技术替代,更是从“制造”向“智造”的系统性跃迁。
一、推动生产智能化,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的转变
传统制造业长期依赖老师傅的“手感”和经验判断,而未来工控系统通过集成AI算法与实时传感,将这些隐性知识显性化、标准化。工控机结合人工智能,可学习并复现老师傅的“看家本领”,如焊接角度、压力控制等,形成可复制的工艺模型。通过边缘计算与本地AI推理,设备能在毫秒级响应异常,实现自适应调节,减少人为干预,提升良品率。这意味着,即使核心技工流失,企业也能依靠“数字老师傅”维持稳定产出,破解人才断层难题。
二、全面提升生产效率与柔性制造能力
工控系统的升级直接带来产线效率的跃升,并支持小批量、多品种的灵活生产模式。
工控系统与MES(制造执行系统)深度融合后,可自动排产、抢工时、算交期,订单再多也不怕“卡壳”。此外,模块化工控机(如COM Express架构)因可扩展性强,正被广泛应用于汽车、电子等高精度行业,支撑柔性产线快速切换。
三、驱动产业链协同升级,打破“信息孤岛”
传统制造中,设计、生产、供应链各环节割裂,而工控系统作为“神经中枢”,正推动全链路数字化贯通。工业互联网平台连接上下游企业,实现与供应商实时共享生产数据,降低库存成本30%以上。全国已有数百家工业互联网平台,覆盖200多个细分领域,带动超10万家企业转型。这种协同不仅提升响应速度,更催生“按需生产”“零库存运营”等新商业模式,使传统制造更具市场韧性。
四、加速绿色化转型,助力“双碳”目标落地
工控系统正成为制造业节能降耗的关键抓手。通过智能温控、中水回用、能源调度等技术,改造后工厂每年可节省1.5万吨标煤。新能源产业(如光伏、锂电)对工控机需求激增,尤其在设备控制与能源管理环节,预计2025年将贡献市场增量的30%以上。智能化与绿色化协同发展,正推动劳动密集型产业向技术密集型跃迁,提升整体资源配置效率。
五、重塑人才结构与职业发展路径
自动化并不意味着“机器换人”,而是对人才提出更高要求。低技能重复岗位减少,但编程、设备维护、数据分析等高技能岗位需求上升。企业需建立在职培训体系,帮助工人掌握新技能,实现“干中学”转型。长远看,这为制造业工人提供了向产品设计、软件开发、供应链管理等方向跨界发展的机会。
技术演进从不以人的意志为转移,它只回应真实需求的刻度与产业韧性的深度。AI、5G、边缘计算与工控系统深度融合,推动向智能化、云边协同演进。数字孪生、预测性维护技术加速落地,轴向磁通电机等新技术在机器人领域应用。当国产PLC在电池产线实现毫秒级响应,数字孪生模型在千万吨炼化装置中实时映射物理世界,替代便不再是追赶的被动姿态,而是定义标准的主动权交接。未来,真正的分水岭不在份额数字,而在谁掌握AI原生工控架构的话语权——这恰是静水流深处最汹涌的变革。

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