建筑公司召开2025年度经济活动分析暨经营开发工作会

2月1日下午，建筑公司2025年度经济活动分析暨经营开发工作会在保定召开。党委书记、董事赫全胜，总经理高驰出席会议并讲话。总经济师、副总经理牛震主持会议。

会议现场

赫全胜在讲话中指出，此次会议准备充分，议程紧凑高效。各项目部要加强交流学习、对标对表，深入分析导正纠偏，有效提升项目管理水平，深入贯彻落实会议各项工作要求。

赫全胜讲话

高驰讲话

高驰充分肯定了公司2025年取得的成绩。他指出，要聚焦“抢订单、控成本、保效益、保生存、谋发展”，把握好“算经营账、捋发展账”这一核心任务。公司上下要进一步深化大商务管理，提高核心竞争力，全面强化价值创造型项目管理，努力实现“功能指标业主满意、效益指标企业满意”的目标。高驰强调，要抓牢现金流，树立“回款为先”理念；要抓实经营效益，聚焦价值创造；要做实项目履约，以现场保市场；要做深做透市场开发，稳住基本盘，主攻优质订单，全力拓展新赛道，全员联动拓市场。

会上，牛震对预控创效、履约管控、收尾结算、两拖欠治理等重点工作进行了分析部署；总会计师、总法律顾问焦宏从预算执行、资金管控、经营风险防范等方面进行了分析，要求各级管理人员加强法律合规意识；副总经理王伟结合政策走向和行业实际对经营开发工作进行深入分析和解读；副总经理赵庆国对公司近年经营开发工作进行了总结分析，结合行业发展趋势及公司当前形势就下一步经营工作作了部署。

相关部门作工作汇报（左右滑动查看）

广州分公司、沈阳王家湾项目部就人才培养和技术管理创效作了经验介绍；财务部、商务管理部、物资设备部分别汇报了本系统经济活动分析情况，法律合规部、经营开发部分别汇报了法律纠纷案件分析情况及经营工作情况。

项目部代表作经验介绍（左右滑动查看）

公司其他领导班子成员，本部相关部门负责人，各项目部项目经理及相关人员参加会议。