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中合永信案例 | 赋能电力技术企业创新,我们这样打造激励机制

   日期:2026-02-02 19:32:06     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
中合永信案例 | 赋能电力技术企业创新,我们这样打造激励机制
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摘要
在电力技术行业加速向智能化、绿色化转型的当下,企业创新能力已成为核心竞争力。珠海英泰利电力技术有限公司作为行业新锐,亟需一套科学的创新激励机制激发团队活力。中合永信凭借对电力行业的深刻洞察与专业咨询能力,为其量身定制创新激励方案,助力企业释放创新潜能。
中合永信的“定制化”服务路径:从诊断到落地的全流程支持
第一步:深度调研,精准定位问题根源
中合永信项目团队首先进驻英泰利,通过管理层访谈、员工问卷调查、研发项目复盘三大维度开展调研:
  • 与研发、市场、人力等部门负责人深度沟通,明确企业战略对创新的需求

  • 面向核心技术团队发放匿名问卷,收集对现有激励机制的真实反馈

  • 梳理近3年研发项目的投入产出数据,分析创新成果与激励措施的关联度

第二步:量身设计,构建“三位一体”激励体系
基于调研结果,中合永信为英泰利打造了“研发激励+人才激励+成果转化激励”的三位一体机制:
  • 研发激励

    :将项目创新难度、技术突破价值纳入考核指标,设立“技术攻关专项奖金”,对提前完成关键技术突破的团队给予额外奖励

  • 人才激励

    :为核心技术人才设计“创新积分制”,积分可兑换职称评定优先权、项目主导权或股权激励资格

  • 成果转化激励

    :明确创新成果产业化后的收益分成比例,让研发团队共享市场红利

第三步:落地辅导,确保机制“可执行、能见效”
方案定稿后,中合永信团队协助英泰利开展全员宣贯培训,解读机制细节;同时制定6个月跟踪评估计划,定期收集反馈数据,动态调整激励措施的实施细节,确保机制贴合企业实际运营需求。
成果显著:创新活力全面释放,企业竞争力跃升
数据说话:激励机制带来的“看得见的变化”
机制实施6个月后,英泰利的创新指标实现显著提升:
英泰利研发总监反馈:“现在团队主动找‘硬骨头’啃,上个月有个技术难题,大家自发加班攻关,这种‘抢着干’的氛围以前很少见!”
创新活力全面释放
  • 研发申报量增长45%

  • 核心人才流失率降至3%

  • 成果转化周期缩短28%

中合永信:电力行业创新升级的“陪跑者”
中合永信始终聚焦电力技术行业的发展需求,凭借行业深耕经验、定制化解决方案能力与全流程落地支持,帮助企业破解创新难题。未来,我们将继续以专业服务赋能更多电力企业,共同推动行业向高质量创新发展迈进。

中合永信 | 能源绿色转型伙伴

双碳”目标,构建新型能源体系,既是挑战也是机遇。中合永信愿以专业的绿色报告服务为桥,助力企业在转型浪潮中站稳脚跟,在市场竞争中脱颖而出,共同书写能源绿色发展的新篇章。
公司概况

中合永信绿色生态环境发展服务平台是一家专业的第三方评价机构,为多家企业编制各类报告。我们提供专业的绿色报告编制与评价服务,包括碳排放报告、碳中和规划、环境影响评估报告、可持续发展报告等。基于国家标准和行业最佳实践,我们的专业团队确保每份报告的科学性、权威性与实用性。对于参与国家电网投标的企业,我们精准把握评审标准,提供符合招标文件要求的高质量绿色报告,并进行专业评价与优化,有效提升企业环保资质评分。我们的报告服务已成功帮助多家企业在国家电网招投标五大六小电力集团招投标中脱颖而出,成为其环保资质的有力证明。

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