2026年2月2日，广西建衡建设有限公司组织召开2025年度管理人员述职报告会议。公司领导及各部门管理人员围绕年度工作完成情况进行总结汇报，为2026年提质增效筑牢根基。
会上，各管理人员结合年度目标任务与业务实际，分别汇报了年度工作进展成果，也深入剖析了存在的问题，并针对性提出了新一年的改进思路与落实计划，展现了务实严谨、积极担当的工作风貌。
公司董事长陈明政在会上作总结讲话。他首先对全体管理人员在过去一年中的辛勤付出与取得的各项成绩表示充分肯定，并结合行业发展趋势与公司实际，对下一步工作提出四方面重点要求：
一、深化数字化转型，赋能管理提效
信息化、数字化理念已初步扎根，下一步关键在“转化”与“落地”。要推动数字思维真正融入业务流程，以数字化工具切实提升工作效率与管理精细化水平。
二、夯实文化根基，凝聚团队合力
公司多年来积淀了良好的团队氛围与学习风气。要继续加强企业文化建设，珍视并维护公司口碑，倡导奉献与协作精神，激发团队持续成长的内生动力。
三、坚持学习突破，提升综合素养
鼓励全体员工保持空杯心态，在工作中持续学习、敢于创新，促进专业知识与实践经验深度融合，不断提升业务能力与个人综合素质。
四、强化市场开拓，狠抓生产落实
在市场方面，需进一步创新方法、拓展路径，全面提升市场竞争力；在生产方面，要紧盯目标、压实责任，确保各项任务按计划节点高质量推进。
广西建衡建设有限公司 董事长陈明政
2026
此次会议既是对过去一年工作的系统梳理与深刻反思，也为新一年的征程吹响了奋进的号角。站在新的起点，公司将凝聚全体员工的智慧与力量，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，携手并肩，锐意进取，全力谱写公司高质量发展的崭新篇章！
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