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沙家浜，一个因京剧《沙家浜》而闻名遐迩的名字，早已超越了艺术的舞台，已成为了一片发展热土。这里，烽火岁月的红色记忆与水乡温婉的绿色生态相融，田园牧歌的传统韵味与创新求变的时代精神交织。
面对乡村振兴这一时代课题，近年来，沙家浜镇以“千万工程”经验为引领，成功探索出一条以“红色基因”铸魂、以“绿色产业”富民、以“精细治理”筑基、以“生态宜居”塑形的特色发展道路。其“红绿交融”的产业融合模式、“共建共治共享”的治理创新以及“因地制宜、分类施策”的务实举措，共同构成了可资借鉴的“沙家浜样本”。
主要做法
（一）以“红”带“绿”，走出“红”“绿”交织的强村富民新路。产业振兴是乡村振兴的重中之重。沙家浜镇深挖“红色”与“绿色”两大资源禀赋，推动产业交叉融合、互促共进，走出一条独具特色的强村富民之路。
——红色铸魂，激活发展新引擎。沙家浜，这里曾是抗日战争时期新四军英勇奋战、救死扶伤的重要场所，承载着厚重的红色历史记忆。这片曾经弥漫着硝烟与激荡着革命热情的土地，如今正被赋予新的时代使命，焕发出前所未有的生机与活力。
芦荡村的实践是最好的注脚。自2021年成功入选全国红色美丽村庄建设试点以来，芦荡村迎来了发展的重大机遇。以此为契机，村里大力投入对“阿庆茶馆”“新四军养伤处”等一批珍贵红色旧址的修复与保护工作，让革命历史痕迹清晰可辨、触手可及。但保护并非终点，活化利用才是关键。芦荡村深谙此道，积极打造了“芦荡学堂”“芦荡火种”沉浸式体验园和现代化研学营地，精心设计推出多条红色主题研学路线和一系列生动感人的实景党课。这些举措，将静态的红色历史文物转化为动态的教育资源和文化体验，成功构建起集“红色教育+乡村研学+文旅休闲”于一体的复合型发展模式。这一模式的成功，不仅在于让红色基因得以赓续传承，更在于将其有效转化为驱动地方经济发展的宝贵资源和强大动能。据统计，自2023年至今，芦荡村已累计接待各类培训团队超过700批次，吸引前来参观学习、接受教育的党员干部、学生及游客达3万余人次。其核心载体“芦荡学堂”更是荣获全国乡村文化产业创新典型案例的殊荣。
昔日点燃革命之火的芦荡，今日已成为驱动沙家浜镇经济增长、提升区域影响力的重要一极，红色文旅产业实实在在地成为了强村富民的“新引擎”。
——绿色赋能，夯实富民厚根基。如果说“红色”是沙家浜镇发展的精神底色与历史根脉，那么“绿色”则是其实现共同富裕的现实动能与坚实根基。沙家浜镇拥有阳澄湖优质水域，是享誉全国的阳澄湖大闸蟹的重要产区之一。其中，芦荡村更是将这一绿色优势发挥到极致，建成了高标准生态蟹塘达4000余亩，形成了规模化的特色水产养殖基地。然而，以芦荡村为代表的沙家浜人并未止步于传统养殖，他们积极拥抱科技创新与生态理念，大力推广“蟹虾套养”“渔光互补”等环境友好、效益倍增的生态养殖模式。这些新模式不仅提升了水产品质量，更显著提高了土地利用效率和综合产出，使得亩均效益成功突破1万元大关，为广大村民的持续增收奠定了极为坚实的产业基础。同时，依托“早茶门诊”“夜间课堂”等党建服务平台，将科技服务直接送到田间地头。农业专家与蟹农们围坐一堂，面对面交流，精准把脉养殖过程中遇到的技术难题，有效提升了农业生产的科技含量与抵御市场及自然风险的能力。
与此同时，沙家浜镇还将“鸭血糯”的软糯香甜、“爊货”的独特风味、“水八仙”的清新水润，这些极具地方特色的农产品，通过引入精深加工与创意包装设计，实现了从初级农产品到精美商品、特色礼品的华丽转身。这不仅显著提升了产品的附加值，更借助电商、文旅等渠道，成功地将“土特产”推向更广阔的市场，拓宽了销售渠道，直接鼓起了农民的钱袋子。
——品牌引领，延伸价值链。在“红”“绿”两大基础产业蓬勃发展的基础上，沙家浜镇敏锐地意识到，要实现产业的高质量发展和效益最大化，必须走品牌化、融合化之路。镇党委政府紧扣产业化发展核心，不断探索农业、文化、旅游三者深度融合的新路径、新模式，加快打造以“沙家浜”“芦苇荡”“朗城秋月”为核心的品牌矩阵，创新推出“沙家浜”牌长白甘泉、“芦苇荡”牌羊肚菌等10余种特色农产品，链接各类平台及市场主体超40个。这一系列举措不仅做大了产业，更富了百姓。许多农民自发加入合作社，变身“直播达人”或“农事体验导师”，从产业链的末端走到前台，共享品牌增值收益，形成了“品牌带动、百姓主动、产业互动”的良性循环。观光采摘、农事体验、湿地科普等多元业态，让普通农田和湖荡焕发新生，实现了从“卖产品”向“卖体验”“卖风景”的跨越。目前，全镇水产养殖产业年产值达8亿元，惠及辖区渔民超2200户，“三产融合”动能强劲。
（二）以“治”促“美”，构建共建共享的乡村善治格局。治理有效是乡村振兴的社会基础。沙家浜镇通过党建引领和机制创新，将“自上而下”的行政推动与“自下而上”的群众参与有机结合，构建起了共建共治共享的治理新格局。
1.华阳村的“网格化+长效化”治理。曾经陷入环境整治困境的华阳村，通过构建“村干部—党员—网格员—保洁员”四级管理网络，实行“定点定员定网格”的精准模式，并辅以依季节弹性调整的保洁时间，实现了效率与人性化的统一。其关键在于落实了长效考核机制，由多元主体组成的考核队每月抽查，确保了“长治久洁”。特别是其对劳务合作社的升级，通过整合资源、优化配置，实现了人员和费用的“双下降”，同时通过提高人员工资占比和配套奖金，极大调动了保洁员的积极性，形成了可持续的运行机制。
2.沙南村的“民主协商式”移位。裴家庄的“整村移位”是破解特定人居环境难题的典范。面对高压供电通道下村民不愿原址翻建的僵局，沙南村没有强行推进，而是依据政策，通过存量建设用地置换，巧妙解决了用地问题。在整个项目推进中，村党总支充分依托“春来月谈”“有事好商量”等民主协商平台，召开户代表会议20余次，利用微信群实现“线上答疑+线下服务”，在设计房型、确定房位等关键环节坚持公开公平公正。这一过程不仅大幅降低了财政投入，避免了潜在的邻里纠纷，更因其充分的民主协商而赢得了村民的广泛支持，最终实现了40户农户的顺利移位，优化了村庄布局，让“幸福沙南”从蓝图变为现实。
3.激发村民参与环境整治的内生动力。近年来，沙家浜镇在推进“千村美居”工程中，始终将“人”作为基层治理的核心，涌现出一系列充满温度的“微治理”创新实践。无论是“美丽菜园”“美丽庭院”建设的全面推进，还是华阳等村面向老人的免费理发服务，这些举措看似细微，却有效激发了村民参与环境整治和社区事务的内生动力，使村民环保意识普遍增强，村庄环境得到持续优化。目前全镇已建成“美丽菜园”38个、“美丽庭院”522个，华阳、朗城等五个村获评省级宜居宜业和美乡村，“美丽小镇”的颜值不断刷新。与此同时，助餐服务、医疗互助等民生举措暖人心扉，补助救助精准落地，文化惠民活动点亮日常。通过推动服务下沉“最后一公里”，当地实现了百姓幸福“触手可及”，让温暖的民生温度真正浸润到千家万户。
（三）以“护”求“进”，实现“绿水青山”向“金山银山”的价值转化。沙家浜镇深刻理解“绿水青山就是金山银山”的理念，将生态保护置于发展的优先位置，并成功实现了生态价值向经济价值、社会价值的转化。
1.湿地修复的“绿肺”效应。沙家浜国家湿地公园的建设是生态筑基的典范之作。通过对5331平方米退化湿地的修复，将湿地率提升至74.37%，水质从Ⅳ类提升至Ⅱ类，鸟类物种从69种跃升至180种。这片昔日的革命屏障，如今已成为名副其实的“城市之肾”与“生态绿肺”，为区域可持续发展提供了坚实的生态基础。
2.“红绿结合”的创新发展。沙家浜镇没有将生态保护与经济发展对立起来，而是探索出“党建+生态”的“红绿新学堂”模式。以生态湿地为载体，以红色教育为核心，将生态自然空间变为研学课堂，打造出集观光、教育、体验于一体的旅游产品。其“GEP与GDP双丰收”的案例荣获省级十佳，生动诠释了“保护与发展协同”的可能路径。政府、科研机构、渔民、村民形成的合力守护，是湿地生态蝶变的关键。
对策建议
乡村振兴是一项长期的历史性任务，为应对新发展阶段的要求与挑战，推动沙家浜镇不断向可持续高质量发展迈进，特提出以下对策建议：
（一）深化产业融合，构筑现代化乡村产业体系新优势。一是提升产业发展水平。针对大闸蟹等主导产业，应强化与科研机构的合作，聚焦种质资源优化、病害防治、饲料研发等关键环节，以科技创新支撑产业核心竞争力。二是促进“红绿”资源更高水平融合。当前“红绿交融”已见成效，下一步应着力于业态的深度创新，开发更多“红绿交织”的沉浸式体验项目，同时推动红色文旅与夜间经济、创意经济结合，利用AR/VR技术打造夜间沉浸式演艺项目，开发更具实用性的文创产品，让红色IP不仅可带走，更能融入现代生活。三是强化品牌矩阵与数字营销。在现有品牌基础上，制定统一的“沙家浜”区域公用品牌准入、管理和惩戒标准，防止品牌泛化和价值稀释。大力拓展数字营销渠道，不仅要培养本地“直播达人”，更可引入专业机构，策划全域旅游、全季候的线上宣传推广活动。利用大数据分析，实现精准推送和个性化旅游路线定制，提升营销效率和游客满意度。
（二）提升治理效能，探索智慧化、精细化的善治新路径。一是持续推进网格化治理与智慧乡村建设。建立完善乡村智慧管理平台，整合环境监测、治安防控、民生服务、党务村务公开等功能。为网格员配备移动终端，实现问题上报、处置、反馈的闭环管理线上化、实时化，提升治理效率和响应速度。二是健全共建共治共享的长效机制。进一步丰富村民参与治理的渠道和载体。探索建立有效地激励机制，将村民参与环境整治、志愿服务、乡风文明建设等行为量化积分，形成正向激励循环。同时，完善“春来月谈”等协商平台，探索线上议事厅，让更多村民参与到乡村建设中来，凝聚更广泛的治理合力。三是推动治理重心从环境向产业与文化延伸。在环境治理取得显著成效后，应引导治理体系向支持产业发展和繁荣乡村文化拓展。提升产业服务水平，为农家乐、民宿经营者提供标准化技能培训和市场对接服务；成立文化理事会，挖掘整理地方民俗，组织开展节庆活动，激活乡村文化内生创造力，实现治理内容的全面覆盖。
（三）巩固生态本底，拓展“两山”理论价值转化新通道。一是持续推进生态系统的提质增效。在湿地修复取得成果的基础上，实施生物多样性保护与提升计划，将沙家浜打造成长三角地区重要的湿地科普与科研基地。同时，将生态修复理念与实践从核心景区向全域乡村延伸，推进“小微湿地”建设与村庄水系净化，构建“点、线、面”结合的全域生态网络。二是创新生态产品价值实现机制。积极探索完善生态补偿机制，同时吸引社会资本参与生态建设和价值开发，使“绿色颜值”源源不断地转化为“经济价值”。三是大力发展全域生态旅游。以沙家浜国家湿地公园为核心，联动各特色田园乡村，打破景区与村庄的物理边界和心理边界，构建“景区引领、乡村支撑、全域共享”的大旅游格局，将游客引流至全镇多处，实现旅游收益的全域共享，让更多村民享受到生态保护带来的红利。
（四）聚焦人才与民生，激发内生可持续发展的新活力。一是实施“新农人”培育与引进计划。系统性地培育本土人才，与职业院校合作，开设乡村旅游管理、电子商务、现代农业技术等定制化课程。同时，更具吸引力地引进外部人才，为前来创业的各类人才提供政策优惠，营造欢迎“新村民”的开放氛围。二是建立健全农业产业风险基金。为养殖户应对自然灾害、市场波动提供托底保障，增强乡村产业发展的韧性和稳定性。三是推动公共服务从“有”到“优”。在实现服务下沉“最后一公里”的基础上，着力提升服务品质。升级助餐服务，为老年人提供更营养、多样的膳食选择；丰富文化惠民活动内容，引入高品质的展览、讲座和文艺演出，满足村民日益增长的精神文化需求，让乡村振兴的成果最终体现在人民的幸福生活上。
沙家浜镇的乡村振兴实践，是一部融合了传承与创新、饱含温度与力量的生动样本。展望未来，沙家浜镇必将在现有坚实基础上，进一步巩固优势、补齐短板、应对挑战，将其“红绿交融、多元共治”的乡村振兴之路走得更加稳健、更加宽广。
（常熟市老促会 朱利江供稿）
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