十五五”整体规划解读与水利行业趋势分析、市场开发策略
课程亮点：
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。
课程大纲：
第一单元当前宏观经济形势分析与新基建现状分析
宏观：经济发展“新常态”从高速到高质量
中观层面：产业转型与供给侧改革双期叠加
微观层面：中美脱钩与产业转移
新基建七大领域关键进展
新基建对八大垂直行业的影响
战略性新兴产业方向
未来产业前瞻布局
第二单元建筑行业“十五五”规划研判与解读
2025两会：战略性新兴产业是新质生产力重要组成部分
2025年政府工作报告十大任务解读1
2025年政府工作报告十大任务解读2
2025年中央各项财政预算、发展指标
2025年政策和资金重点关注的基建项目
“十五五”时期战略性新兴产业发展趋势研判
“十五五”时期战略性新兴产业发展趋势研判（续）
新质生产力在“十五五”基建工程的投资展望
“十五五”规划“智能+环保+基建”项目的建设机会分析
第三单元最新水利行业政策及基建新规解读
2025年全国水利工作会议提出八大工作重点
水利行业的相关最新政策
《国家水网建设规划纲要》（2021-2035）
水利工程建设法规依据
水利工程建设项目管理体制与分级管理
国办函〔2023〕115号文三大政策
《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（2024年第17号令）
2024年发改委17号令：特许经营方案必须包含内容
水利工程项目未来走向分析
第四单元水利市场现状及发展趋势分析
2024年全国落实水利建设投资规模及增速
2024年乡村全面振兴水利基础加快夯实
全国水利新开工项目数量
全国水利投资领域分布
水利工程行业投资并购趋热，资质收购是重点
多融资渠道共同发力为水利工程提供资金保障
2025年中央各项财政预算、发展指标
数字孪生水利建设取得显著成效
水权、碳汇等管理机制改革成为主旋律
多项重大水利工程继续推进，项目谋划是关键
水利行业市场发展前景趋势分析1-2
第五单元水利项目市场开发、包装与策划实务
水利项目市场开发要点
市场分析工具举例：SWOT分析
市场分析工具举例：五力竞争力模型分析
市场开发目标的确定
市场开发策略
市场定位
最新基建“新规”对水利项目有哪些影响
PPP新模式下，项目识别与策划要点（投资视角）
项目包装的基本原则与逻辑
项目包装的核心要素及案例
“无资金”项目转化为可融资项目的实操策略
传统基建项目“8字赋能”策划路径及案例
政策-技术-资本「三位一体」包装要点
标杆项目全流程赋能案例拆解
施工单位前期介入策略
深度绑定业主的关键动作
水利项目的标前策划（施工视角）
示例：长沙县水库特许经营项目
案例：双峰县供水特许经营项目招标（2024年03月29日）
案例：试运行-商业运营-调价（水生态综合治理PPP项目）
4个案例：水利市场开发
案例：水利项目精准营销
案例：水利项目客户拓展
项目融资设计逻辑：项目包装策划—项目收益现金流策划—满足金融机构贷款逻辑—完成项目融资需求
项目前期投融资模式市场开发流程
案例：5种水利投融资模式
水利投融资创新趋势
示例：宁夏水权交易建设框架
发挥资源方、相关利益方在项目承接过程中的作用
示例：与政府及相关部门的沟通协调策略
关键成功要素
水利市场开发趋势与挑战
水利市场开发成功要素与未来展望
注:本课纲为初步内容,具体根据企业与学员情况,实际课程会根据时长及交流重点进行调整
讲师简介：
赵红卫老师
u基建投融资、政府投资项目管理专家
u国内多家知名企业战略投资顾问
u浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事
u现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理
u曾任华东电网有限公司副总经济师
u曾任江苏某政府平台城投公司副总经理
u曾任上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁
u曾任上海正道国际商学院执行院长国家电网公司评标专家
实战经验：
30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。曾获多项省部级科技和管理成果奖、国家电网公司优秀援藏干部、华东电网公司三级专业带头人、核心期刊发表数十篇论文。复旦大学硕士研究生，拥有国家职业经理人（二级）、国家职业财务总监、国际CFO、剑桥大学高级管理证书（一级）、中国证券分析师、中国注册会计师、高级工程师、内部审计师等职业资格。
1994年起在世界五百强企业（国家电网公司2021年排名第3）华东电网有限公司工作19年，历任工程师、副总经济师，主要负责基建项目、技术改造项目的策划、投融资与管理；
2013年在上海全通建设发展集团担任副总经理，负责全通金融谷项目建设，合作施工企业是浙江龙腾集团；
2015年担任上海元亨祥股权投资集团公司副总经理，负责政企类基金的策划与管理，合作企业是江苏太平洋建设集团；之后在上海百赢投资集团担任总经理，负责股权融资管理、中山证券营业部的整体运营；
2017.7-2022年6月，担任江苏南通城投公司副总经理，负责政府投资项目管理及平台投融资工作。
擅长领域：建工企业、房地产企业、电力企业、政府及城投公司、金融企业
授课风格：
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。
课程系列：
01基建投融资实务类、项目投融资模式及创新实践类、投资开发模式及创新实践类
02工程项目管理类、EPC全过程管理类
03立项策划与项目谋划类、工程计划与预算管理类
04合同管理类、招投标与采购类、质量与进度管理类、工程成本管控类
05风险管理类、项目绩效管理与后评估类
主讲课程：
《（新能源）抽水蓄能工程项目投融资政策及实务》
《国家发改委解读∕基建项目投融资全流程管理实务》
《国有企业现代治理与资本运营、企业上市与国有资产证券化培训》
《国有企业现代治理与资本运营》
《基建工程项目投融资政策及实务讲解》
《基建项目投融资及投后资金管理实务》
《第三方审计视角下的工程审核要点与风险防控》
《企业上市与国有资产证券化》
《水利基础设施项目投融资专题培训》
《水务产业发展与市场化管理》
《新监管形势下的企业投融资创新与资本运作》
《新能源EPC工程项目管理全过程实战精要（技巧）》
《新时期城市建设机遇与投融资模式创新》
《新形势下财务价值管理及资金管理》
实战案例：
上海漕河泾储能示范工程项目、大唐电力清洗工程项目、桐柏变电站工程项目、天荒坪抽水蓄能技术改造工程项目、全通上海金融谷投融资项目、全通金融谷数据中心工程项目、全通金融谷建设工程项目、全通园金融谷创投基金项目、太平洋建设-贵州独山县市政债项目、太平洋建设-通州区市政债项目、百赢集团-中山证券广中西路营业部筹建项目、百赢集团-江苏百瑞赢证券咨询公司筹建项目、海门港新区蛎岈山建设工程项目、东灶港水利枢纽工程项目、海门港新区国际海鲜城工程项目、海门港新区基础设施融资租赁项目、南黄海企业债项目、东跃集团公司水利工程信托融资项目、海门港新区高精特新产业园工程建设及投融资项目
服务客户：
中国水利水电集团、中铁集团、中化交投、中核集团、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、山西建投、山东路桥、太平洋建设、上海建发、南通三建、浙江龙腾、上海建工、全通金融谷、中山证券、百赢投资、明华科技、哈密市发改委、中国水利水电集团、中化交投、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、中国设计集团、山东路桥集团、中国航天集团、中国核工业集团、保利置业贵州公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国铁路工程总公司、山西建投集团、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司......
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