锚定攻坚目标 聚力实干破局
以只争朝夕的奋斗激情书写发展新答卷
——二届五次职代会工作报告
全面总结2025年工作成效，深刻分析当前发展形势，系统部署2026年重点任务，动员全体员工凝心聚力、锐意进取，以实干精神筑牢发展根基，以攻坚姿态抢抓发展机遇，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
2025年工作回顾
2025年，公司紧扣“稳增长、守底线、提质效、促转型”工作主线，直面市场波动、风险挑战等多重压力，秉持“安全至上、服务为本、创新驱动、合规经营”的发展理念，统筹推进生产运营、安全防控、管理提升、队伍建设、党群共建等各项工作，实现了生产稳中有进、效益持续向好、管理提质增效、队伍活力迸发的良好局面，为公司长远发展奠定了坚实基础。
采气业务稳产提效，攻坚突破成效显著
抓实气井动态管控。
新井投产高效推进。
劳动竞赛激发活力。
输气运维保障有力，管网运行安全顺畅
排查隐患降低风险。
清管作业规范有序。
管道巡护精准到位。
宣传防护同步发力。
多元业务稳步发展，服务能力持续提升
各职能部门立足自身职能定位，在综合服务方面持续突破。 各分支机构紧扣服务保障职能，在多元业务领域精准发力。
安全环保坚守底线，风险防控成效显著
责任体系层层压实。
“双防”机制持续深化。
“六个一”工作有效开展。
场站建设规范标准。
体系内审成效初显。
“三哨三提”成绩显著。
安全督查强势促改。
健康管理持续向好。
严格落实环保责任。
预算管控精准有力，资源配置持续优化
推行全面预算管理。
研判关键财务指标。
积极优化资金配置。
合规管理不断强化，风险防控关口前移
风险管控关口前移。 构建合规管理框架。
数字转型赋能管理，智能升级驱动发展
系统推进管理工具与流程的迭代革新，显著提升流程运转效率，为公司注入了强劲的数字动能与创新活力。
人才队伍建设提质，内生动力不断增强
激励机制持续优化。 人才引育精准施策。
技能培训不断提升。
人才发展路径畅通。
党建引领凝心铸魂，政治保障坚强有力
党群共建深度融合。 思想建设走深走实
组织建设持续加强。
宣传效能大幅提升。
廉洁防线牢固构筑。
面临的形势和任务
直面短板方能行稳致远，
我们必须勇于破局并化解发展难题
成本管控压力凸显。
安全基础仍有短板。
人才梯队结构欠优。
创新驱动能力不足。
制度落地成效不够。
洞察大势方能乘势而上，
我们必须精准识变并抢抓时代机遇
能源需求平稳向好。
市场竞争略具优势。
自身基础不断夯实。
2026年重点工作安排
2026年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实地方政府及公司股东会、董事会决策部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，以安全稳定为保障、业务增效为导向、人才储备为支撑、放权赋能为抓手、合规风控为前提，聚焦“党建引领强根基、安全防控守底线、生产运营提效能、改革创新激活力、经营管理增效益、合规治理防风险”六大主线，着力补短板、强弱项、固优势，全面提升核心竞争力，奋力开创公司可持续发展新局面。
筑牢党建引领堡垒，凝聚发展强大合力
深化思想理论武装。
强化基层组织建设。
优化党建业务融合。
从严推进作风建设。
严守安全环保底线，筑牢风险防控屏障
健全安全责任体系。
深化双重预防机制。
提升安全培训实效。
应急处置精准高效。
强化职业健康管理。
提升环保管理水平。
聚焦主业提质增效，增强核心竞争能力
采气业务稳产增产。
控减稳产聚力增效。
输气运维提档升级。
推进改革创新驱动，激发内生发展活力
推动技术创新赋能。 优化人力资源配置。
完善激励约束机制。
深化经营管理创新，提升创效控本水平
固本拓新增值增效。
成本管控全员发力。
强化合规风险防控，筑牢稳健发展根基
构建合规管理体系。
系统识别经营风险。
建立风险防控机制。
开展合规检查评价。
2026年的奋进征程已然开启，时代使命催人奋进，发展蓝图激荡人心。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定能源报国初心，扛起转型发展重任，信念坚定如磐、作风务实笃行、举措精准有力，在凝心聚力中破解发展难题，在攻坚克难中勇攀事业高峰，在锐意进取中开拓创新路径，在真抓实干中筑牢发展根基。让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴达成年度各项目标任务，奋力谱写公司转型升级、跨越发展的崭新篇章！
文字 | 肖霞
图片 | 梁琳东
编辑 | 罗王培
审核 | 刘芊箬
企业愿景
以人才为基，以服务为桥，以创新技术和专业技能为驱动，推进能源产业的高效、安全、可持续发展。
企业使命
提供优质高效的能源技术服务
核心价值观
安全至上 诚信责任 专业创新
协作共赢 绿色发展
企业人才观
专业深度与思维广度并重，协作担当与企业文化融合，人才成长与公司发展同步。
经营理念
诚信为本 勇于创新
锐意进取 稳步发展
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