1月29日，公司2026年工作会议暨第十三届职工代表大会第三次会议在九楼报告厅隆重召开。中材节能股份有限公司党委书记、董事长孟庆林，党委副书记陈军荣，总裁助理、南通万达董事长成丽霞出席会议并讲话。公司党委书记、总经理宣炎明作了题为《战略引领谋发展 聚力攻坚启新篇》的工作报告。党委委员、工会主席张智斌主持会议。
孟庆林在讲话中对公司2025年取得的成绩及全体干部职工担当尽责、奋勇争先、干事创业的良好精神风貌给予充分肯定。他指出，一是经营业绩量质齐升，发展根基全面夯实。经营业绩完成良好，达成营收、利润双增长目标，充分展现出强劲的经营韧性与出色的抗周期能力。二是国际化转型纵深突破，双轮驱动格局成型。在海外市场开拓、项目履约上持续发力，实现海外业务规模与品牌市场影响力同步提升，国际化发展迈入全新阶段。三是科技创新双线并进，新旧动能加速转换。传统优势产品迭代升级更加契合市场需求，新技术新产品加速培育，为打造增长“第二曲线”增添新动能。四是管理机制健全高效，精益管理显著提升。在制度优化、产能建设、质量管控、降本增效等方面获总部高度认可，成为股份公司内部管控标杆。
对于2026年的工作，他提出几点建议和希望：一是坚持战略引领，以更坚定的信心勇毅前行。要刚性落实全年目标，细化任务、明确节点，紧盯指标、狠抓执行、强化督导，确保圆满完成甚至超额。要深悟“四个融合”“五个统筹”“十大任务”核心，把握“第二曲线”战略内涵，紧扣股份公司战略，以科技创新、新增长点为导向，编制落实“十五五”规划，培育新动能、开辟新赛道。二是坚持转型升级，以更务实的举措破局突围。要持续深化国际化转型，创新业务模式，深化内部协同，坚持创新引领，培育可持续发展的新动能。三是坚持价值创造，以更精细的标准提质增效。要推进全价值链成本管控，压降非生产性支出，严控质量风险，运用数字化技术，践行“节约即增效”。四是坚持深化改革，以更昂扬的锐气激活动能。要深化三项制度改革，落实人员动态管理及市场化薪酬；优化股权结构，推动治理现代化。五是坚持党的领导，以更务实的作风再创佳绩。要始终坚持和加强党的全面领导，强化人才队伍建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为圆满完成年度目标任务、实现“十五五”良好开局、推动高质量可持续发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
陈军荣在讲话中充分肯定了公司2025年取得的成绩及亮点，提出三点意见：一是以党建引领固根铸魂，守正创新推动企业高质量发展；二是以融合攻坚作为抓手，引领各项工作提质增效；三是以文化凝心作为纽带，凝聚企业发展“向心力”。
成丽霞对公司取得成绩及全体干部职工付出的努力给予高度评价和诚挚谢意，提出三点建议：一是聚焦主业稳增长，全力确保年度目标圆满完成；二是强化创新促转型，加快培育增长“第二曲线”；三是严守底线防风险，持续提升企业稳健运营能力。
公司党委书记、总经理宣炎明作了题为《战略引领谋发展，聚力攻坚启新篇》的工作报告。报告对公司2025年工作进行了回顾：一是稳固核心市场底盘，国际化业务全面提速；二是加快产品迭代升级，加速培育前沿技术；三是强化生产保障，提高保交付能力；四是守正创新，精细管理，运营效率效能显著提升；五是强党建，聚人心，保障作用进一步筑牢。
报告回顾了“十四五”期间取得的成绩，剖析了公司当前面临的困难和不足，对“十五五”时期及2026年工作提出要求：“十五五”期间要深入落实集团、股份公司工作要求，以推动高质量发展为主题，坚持创新引领，加速推进国际化转型，加快培育增长“第二曲线”，推动发展再上新台阶。
2026年要围绕“六个坚持”统筹各项工作：一是坚持聚焦中心任务，稳增长、提质效，全力推动新发展；二是坚持市场导向，谋布局、抓订单，驱动增长引擎；三是坚持科技引领，促转型、强动能，推动可持续发展；四是坚持客户至上，保交付、强服务，提升保障能力；五是坚持效益优先，精管理、强基础，推动效能提升；六是坚持党建领航，勇担当、聚合力，促进融合发展。
会上，宣炎明与经营班子成员签署了2026年度经营目标责任书；表彰了2025年度各类先进；先进代表进行了发言；宣读了职代会决议。
公司领导班子成员、职工代表、中层干部、班组长以及年度受表彰人员等160余人参加了会议。
