
一、行业多元化发展趋势
宏观机制升级。在发展布局上,要从侧重石材事业,转为侧向石材产业;在服务对象上,要从面向单一客户与特定项目,向覆盖全社会全行业提供多样化服务转变;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向民营企业和混合所有制企业的方向倾斜;在服务提供方面,要从政策引导,向企业自主创新转变。
服务模式多元化。我国的石材服务模式相对比较单一。在城市,石材公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的石材服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。

新的价格战将不可避免。目前的石材产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的石材领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。
社会化特征增强。石材当下正在向社会化模式聚集。通过应用发布的行业技术数据,除了能够以电子邮件等方式传递外,还能适配各类社交媒体渠道,例如微信、钉钉、微博等平台。社交媒体平台提供的各项监测工具,便于实时收集与筛选数据,企业和客户之间也能借此实现更为高效顺畅的交流。
信息化实施力度加大。信息化将是石材行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务线上化,沟通即时化”,让信息在多样场景与组织之间顺畅传递,并结合可视化建模技术,使监测、查看与管理变得更直观、更便捷,这才是信息化的核心目标。信息化的本质在于对数据的系统化治理,打破各系统间的数据孤岛,经过结构化建模后再进行清晰呈现。

二、生态化建设进一步开放
内生发展闭环,对外输出价值。当石材行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,石材更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。
开放平台,共建生态。石材行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,进而提供相匹配的服务支持并促进资源合理分配。这样的平台才具备持续优化与演进的能力。
呈现集群化分布。目前各地都在加快推动各类石材项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的石材项目。
伴随着各地石材项目建设风生水起,中国石材的建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国石材的建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级石材项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。

环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国石材项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展石材项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧石材项目建设。未来一段时间,中国中西部地区石材项目建设或将迎来全新的建设浪潮。
从现有情况来看,各地打造的石材水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的石材产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部石材的打造势头也不可小觑。
各信息化厂商推动石材的发展。各级厂商推动下的石材的建设商业模式,整体的特点就是石材的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当石材的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。

三、政策与市场环境变化
采购政策加码。为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速石材产品采购的步伐。一方面采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大采购的范围。另一方面,可以总结近几年来采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。
个性化定制受宠。石材行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多,另一方面,消费者越来越高的需求,对石材行业提出的要求也越来越高。未来,石材行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。
品牌不断强化。随着中国经济增长进入空窗期,石材产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国石材经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,石材行业俨然已经进入了品牌竞争时代。石材市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌石材企业必经之路。
互联网已经成为标配“风生水起”。伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变石材的经营模式。引入竞争机制,提高石材从业人员的专业素养与服务品质,以此提高石材产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+石材”的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的石材网络化大势所向,石材+互联网已经成为标配而风生水起。

一体式服务为发展趋势。石材行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。
政策手段的奖惩力度加大。通过企业所得税税收优惠政策促进国家石材等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进石材方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国石材行业的总体要求和各企业石材产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对石材企业的企业所得税优惠政策体系。
当前我国的经济发展已经进入全新阶段。石材革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。石材产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴石材生态。

四、产业投资分析
中国石材的技术投资趋势分析。根据近年来我国石材的技术商业化进程及投资现状,分析认为,2026年石材技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国石材技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入石材领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随石材技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2025年底,我国石材行业技术领域共有80余起投资,总投资额超过500余亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2025年我国石材技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴。大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步:围绕石材独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建石材产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动石材爆炸式发展。
中国石材的行业投资风险。服务更新速度慢,石材服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。服务体验有待提高,石材服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。信息不对称,不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足石材的信息化需求。咨询与管理不够,石材行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。

中国石材的行业投资收益。从石材的投资收益来看,目前国内的石材开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在石材的建设与经营管理相结合的经营模式、石材的建设与经营管理相分离的经营模式。
石材除产品本身之外,管理和服务才是石材项目最大的偏利点。在石材的管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,石材服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,石材的服务也包含了定制化服务等。
综合分析石材行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据石材行业以往投资回报率,结合行业的近几年的复合增长率分析,未来几年的石材产业行业投资预期客观,预期将会达到100%以上。


