湖北威麦饮品有限公司作为恒大集团洪湖市运营中心，依托品牌、产品优势及本土化运营，布局洪湖饮用水市场仅半年便收获高度认可，销量大幅增长。近期公司完成洪湖康达商标所有权收购，实现外来强势品牌与本土品牌强强联手，进一步夯实洪湖市场布局，为区域饮用水市场发展注入新动能。本报告围绕市场发展现状、收购战略意义及后续布局规划展开分析。
一、洪湖市场发展现状：半年深耕，口碑销量双丰收
2025年，作为洪湖市招商引资重点项目，公司背靠江西恒大高新技术股份有限公司的品牌与资本优势落子洪湖，以高品质、亲民价为核心竞争力，迅速成为区域饮用水市场新锐力量。产品端打造全品类矩阵，涵盖桶装、瓶装纯净水、天然山泉水等系列，满足多场景需求；生产引进美国陶氏膜过滤技术，建成3条先进生产线，年产能2000万件，全流程品控保障饮水安全与口感。运营上打破区域高价壁垒，桶装水单价降至10元，推出买赠、免费领水等惠民活动，借助新媒体触达消费者；渠道实现城区、乡镇全覆盖，建成3000余个销售网点，高效物流保障配送。作为洪湖饮用水领域首个上市关联企业，公司凭政府背书、标准化生产和惠民举措快速建立信任，客群复购率高，销量爆发式增长，树立“本土好水，安全放心”的品牌形象。
二、战略收购：携手康达，实现优势互补
站稳市场后，公司收购洪湖康达商标所有权，将这一本土深耕多年的知名商标纳入品牌体系。洪湖康达在乡镇及中老年群体中认知度、忠诚度高，本土化品牌形象与渠道资源难以替代。此次收购意义重大：一是品牌互补，覆盖高端至大众全客群，提升渗透率；二是渠道整合，联动双方资源，降低拓展成本，提高市场占有率；三是深化本土化，贴近消费者情感需求，增强品牌粘性；四是产品扩容，形成“恒大+威麦山泉+洪湖康达”多品牌协同格局，提升区域竞争力。
三、后续布局规划：整合资源，打造区域领军品牌
完成收购后，公司进入资源整合与战略升级阶段，以“恒大为核心、威麦山泉为特色、康达为本土补充”的品牌矩阵，深化洪湖市场布局。加速推进总投资1.1亿元的新堤街道食品饮料生产基地建设，提升产能与效率，保障市场供应并为辐射周边奠定基础；对三大品牌差异化定位、协同运营，统一品控、物流与运营，制定专属营销策略；整合渠道资源，升级网点、强化乡镇市场，完善经销商激励机制，深化线上线下融合，实现一体化服务。坚守“以水为人，为民做水”宗旨，统一品控标准，持续惠民；积极参与公益，践行社会责任。同时以洪湖为核心，逐步辐射荆州周边，推动品牌从区域品牌向区域强势品牌跨越。
四、总结与展望
入驻半年，公司凭多重优势成为区域市场标杆，收购康达实现强强联手，进一步夯实市场基础。未来，公司将秉持“诚信 务实 创新 共赢”精神，以多品牌协同为核心，以品质为根本，深耕本土、辐射周边，致力成为洪湖及荆州周边饮用水市场领军企业，为消费者提供优质产品，为区域食品饮料产业发展贡献力量。
湖北威麦饮品有限公司
2026年1月31号
