1月30日，中山市路桥建设有限公司召开2025年度工作总结大会。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实市国资委工作要求，全面落实中山城建集团工作部署，系统总结2025年工作成效，深入分析当前形势任务，明确目标要求，研究部署2026年重点工作。
公司董事、总经理杨志伟出席会议并讲话，公司党支部书记、副总经理梁沛作工作报告。城建集团施工建设事业部相关代表、公司领导班子、中层管理人员及全体员工参加会议。
盘点实绩
四大板块竞相发力，发展质效显著跃升
会议首先全面回顾了2025年重点工作推进情况，梳理提炼了工作成效与经验做法。会议指出，2025年是全面实现“十四五”规划目标任务的收官之年。在集团“333”战略部署和“3+2”业务布局引领下，公司牢牢锚定“施工建设主力军”核心定位，聚焦施工建设、道路养护、环保建材、供应链服务四大主责主业，统筹推进稳增长、强管理、防风险等重点任务，经营发展呈现稳中有进、进中提质的良好态势。
经营指标实现“倍增式”跨越：
全年签订合同额7.54亿元，同比增长136.36%；实现公司年度营收5.11亿元，同比增长157.71%；利润总额同比增长166.12%，国有资本保值增值率达100.59%。
主责主业实现“全方位”起势：
施工建设“树标杆”。全年跟进项目42个，板块年度营收同比增长118.14%。华柏路改造、环保建材古镇项目获评市级质量评价AA级荣誉，以精品工程树立行业标杆；民盈西路、坦洲嘉联路提前完工通车，有效打通城市“断头路”；莲冠花园保障房焕新完工，有力服务民生安居。
环保建材“破新局”。全市国资首个智能化绿色建材基地建成投产，沥青混凝土生产线累计供应近10万吨，产品合格率100%。成功签约横四线、南三公路等重点工程，并加速在其他镇区布局，逐步构建辐射全市的建材供应网络。
道路养护“强底座”。智能管养平台上线运行，推动养护服务由“经验驱动”向“数据驱动”转型；高效完成二环西隧道泵房改造、台风灾后清障等多项应急抢险任务，全年实现管养道路“零安全责任事故”目标。
供应链服务“拓版图”。获批保税物流中心内设企业资格，打通“供应链+生态链”双循环。协同岐江新城商业体等内部项目，拓展中山松岩照明、南沙龙穴岛等外部业务，逐步构建跨区域物资保障体系。
誓师攻坚
挂图作战压实责任，激发全员奋进动能
会上，城建集团施工建设事业部副总监汤少帆充分肯定路桥公司过去一年在市场拓展和项目履约方面取得的阶段性突破，勉励全体员工保持战略定力，深化各板块协同联动，以高品质工程实绩擦亮“路桥建造”品牌，在集团发展大局中展现更强担当、作出更大贡献。
随后，大会举行2026年度目标责任书签订仪式。各业务板块代表依次上台签订年度目标责任书，进一步压实责任、细化分工、明确节点，将冲刺营收10亿元目标分解到岗、落实到事，全面吹响新一年奋进号角。
战略部署
坚持“不破不立”，重塑高质量发展新生态
在年度关键词发布环节，会议确立2026年“夯基固本筑根基，扩容提质强内核，超越领跑创标杆”的战略主线。会议明确，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团的“改革提升年”“市场拓展年”。面对新形势，全体干部职工必须坚持“不破不立”的发展理念——“不破”，无以解发展之困；“不立”，无以谋长远之基。要在“破”与“立”中闯出新路、开创新局:
以“破”的魄力革故鼎新。打破传统施工单一依赖，突破资质发展瓶颈；以刀刃向内的勇气，破除制约效能的机制障碍，推动企业在改革中强筋健骨、焕新提升。
以“立”的雄心开疆拓土。要确立“施工+建材+管养+供应链”四轮驱动的产业新生态，挺立湾区市场潮头。从深耕本土到经略湾区，以过硬实绩立口碑、树标杆，立起“中山国企”的行业标杆。
战术落地
打赢五大攻坚战，跑出“扩容提质”加速度
为推动战略部署落地见效，公司董事、总经理杨志伟部署2026年“五大攻坚战”：
一是打赢“清障突围”攻坚战，卸下包袱轻装上阵。实施“清零行动”，成立专项工作组集中攻坚历史遗留问题，实行“一案一策”加大清收力度，完善供应商信用管理，筑牢廉洁防线，为加快发展扫清障碍。
二是打赢“改革赋能”攻坚战，激发内生澎湃动力。深化集团改革要求落地见效，构建“拓展—履约—服务—复盘”全链条管理体系；打通业务与财务壁垒，将回款指标刚性挂钩绩效考核，推动改革红利转化为发展动能。
三是打赢“规模增效”攻坚战，锁定量质双优目标。科学测算增长空间，将营收、利润和品质目标层层分解，构建“人人有指标、事事有闭环”的作战格局，确保规模扩容与效益提升同步实现。
四是打赢“新局破界”攻坚战，培育多极增长引擎。主动拓宽业务边界，深耕“百千万工程”，力争落地乡镇基建示范项目；全速推进黄圃搅拌站投产达效；加快供应链业务规范化发展，培育新的增长极。
五是打赢“强基兴企”攻坚战，锻造一流路桥铁军。坚持人才强企，推行“师徒结对”和内部竞聘机制，树立“能上能下”用人导向，打造一支懂经营、善管理、敢打硬仗的专业化队伍，为“扩容提质”提供坚实人才支撑。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2026年，公司将保持“起步即冲刺”的奋斗姿态，压实责任、细化举措、强化执行，统筹推进项目建设、经营发展与改革创新，以实干实绩交出满意答卷，奋力书写路桥公司高质量发展新篇章，为城建集团实现“十五五”良好开局作出新的更大贡献！
美编
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