1月22日清晨，寒意正浓，新疆新业能源化工有限责任公司（以下简称“新业能化”）LNG装车站却是一片热火朝天的忙碌景象。一辆辆槽车排列有序，对接装卸臂后完成液化天然气加注，来来往往间奏响了新春奋进曲。
“我们四班三倒，24小时生产不停，每天可加注50多车LNG（液化天然气）。”装车站主管杨文光哈着白气说。这高效运转的场景，正是公司全力冲刺2026年一季度“开门红”的生动写照。
起步即冲刺，开局即决战。
“我们每天召开协调会，紧盯煤炭供应、产销衔接和能源平衡，确保生产‘安稳长满优’。”公司副总经理、总工程师程延峰介绍，公司已建立动态闭环管理体系，目标直指一季度“开门红”。
面对能源化工行业转型升级趋势，新业能化将科技创新视为关键抓手。“我们正推进特种设备精细化管理，优化工艺体系，严控关键指标。”程延峰指向屏幕上一组数据介绍，公司加快数字化转型，厂区万兆光网已全覆盖，实现智能风险管控和生产效能的提升。
新业能化精细化工公司党支部书记、总经理王鹏飞给我们算了“三本账”：“生产上，我们科学调度、挖掘潜能；供应上，我们与供应商、物流企业签订保供协议，提前备料；销售上，我们主动在内地设前置仓，确保产品运得出、供得上。”通过一系列举措，新业能化为2026年运营筑牢坚实基，为实现首季“开门红”打牢根基。
人勤春来早。车间内，生产线有序运转；运输线上，产品整装待发；办公室里，技术团队仍在研讨技改方案……从保供一线到创新前沿，从生产车间到市场终端，新业能化上下正以一股“拧成一股绳”的合力，将“开门红”的蓝图，一点点干成实景。
记者手记
新春将至，在新疆新业能源化工有限责任公司生产现场，无半分松懈之意，唯有机器轰鸣与忙碌身影交织成奋进乐章。从LNG装车站的高效外运，到生产调度中心24小时的坚守值守，每一处场景都诠释着“起步即冲刺”的实干密码。
“十五五”开局的关键节点，新业能化的突围之路清晰可见。干部职工上下同心，从生产车间到销售前端，从技术攻关到原料保供，层层压实责任、环环紧扣落实，让“开门红”的底气愈发充足。
这片热土上，企业的奋进身影正是师市高质量发展的生动缩影。以实干为笔、以创新为墨，新业能化正用每一项扎实举措，书写着能源化工企业锚定目标、勇毅前行的答卷，为新一年的发展注入强劲动能。
来源 | 五家渠TV
编辑丨张 蕊
审核 | 冯 茂
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