零售企业自有品牌生产方验厂报告报告编号：【RL-YC - 年份 - 序号】 验厂对象：【生产方全称】 生产方地址：【省 / 市 / 区 / 街道】 【详细地址】 自有品牌名称： 【企业自有品牌名】 验厂产品品类： 【产品类别】 验厂日期： 【 年 月 日】 验厂团队： • 品质负责人： • 供应链专员： • 合规专员： • 品类负责人： • 第三方机构代表： 验厂目的：核实生产方资质合规性、品质管控能力及合作适配性，排查供应链风险，保障自有品牌产品质量。 一、验厂概况 本次验厂依据《自有品牌生产方验厂标准》，通过 “资料核查 + 现场走访 + 人员访谈 + 抽样检测” 四重方式，覆盖生产方“基础合规、品质保障、合作适配”三大核心维度。验厂期间，生产方【配合情况】（例：积极配合，无隐瞒信息 / 部分环节延迟提供资料），共核查文件【 】份，现场抽检样品【】批次，访谈员工【 】人，形成本报告。 二、验厂标准及评分体系 2. 合作等级划分 • 优先合作：总分≥80 分，无高风险问题 • 条件合作：60 分≤总分＜80 分，仅存在中低风险，需整改复评 • 淘汰：总分＜60 分，或存在 1 项及以上高风险问题 三、验厂详细结果 （一）基础合规层（满分 40 分，实际得分：【XX】分） 维度小结：【简要说明合规情况，例：生产方资质基本合法，但存在劳动用工细节瑕疵，无高风险合规问题】 （二）品质保障层（满分 40 分，实际得分：【XX】分） 维度小结：【例：生产方具备基础品质管控能力，但原料溯源和质量检测存在流程漏洞，需重点整改】 （三）合作适配层（满分 20 分，实际得分：【XX】分） 维度小结：【例：生产方产能和交货周期匹配需求，仅库存管理存在轻微瑕疵，不影响核心合作】 四、风险等级与合作建议 1. 总体得分与风险等级 • 基础合规层（【XX】分）+ 品质保障层（【XX】分）+ 合作适配层（【XX】分）= 总分【XX】分 • 高风险问题：【有 / 无，若有需列出具体问题】 • 中风险问题：【列出具体问题，例：原料分区不规范、成品缺关键检测项】 • 低风险问题：【列出具体问题，例：消防应急灯损坏、仓库通风不足】 • 综合风险等级：【低 / 中 / 高】 2. 合作建议等级 □ 优先合作 □ 条件合作 □ 淘汰 建议说明：【例：总分 72 分，符合 “条件合作” 标准，需完成中风险问题整改后复评，通过后方可签订合作协议】 五、整改要求及验收标准 整改责任人：生产方【姓名及职务】，我方对接人【姓名及职务】，需每周同步整改进展。 六、验厂总结与后续计划 1. 验厂总结 本次验厂的生产方【核心优势，例：产能充足、设备先进】，但存在【核心问题，例：原料管理不规范、检测流程缺失】等中低风险问题，无高风险合规隐患，整体符合 “条件合作” 基础要求。 2. 后续计划 1. 整改跟踪：【YYYY-MM-DD】前，我方对接人每周与生产方沟通 1 次，收集整改资料； 2. 现场复评：整改期限结束后【3 个工作日内】，组织验厂团队复评，重点核查整改项； 3. 合作决策：复评通过→签订合作协议，首批订单抽检比例提升至【XX】%；复评未通过→终止合作，启动备选生产方筛选； 4. 长期管理：合作后每【3 个月】更新 1 次生产方履约数据（交货准时率、不合格品率），每年开展 1 次全面验厂。 七、附件清单 1. 生产方资质文件复印件（营业执照、生产许可证、环保审批等）； 2. 现场核查照片（生产车间、原料仓库、设备、消防设施等，标注拍摄时间）； 3. 抽样检测报告（含第三方复检报告，若有）； 4. 员工访谈记录（含被访谈人姓名、岗位、访谈内容摘要）； 5. 生产方提交的整改承诺书（需盖章）。 验厂团队签字： 品质负责人：________________ 日期：__________ 供应链专员：________________ 日期：__________ 合规专员：________________ 日期：__________ 品类负责人：________________ 日期：__________ 生产方确认签字： 负责人：________________ 日期：______ （企业盖章） 报告出具日期：【YYYY 年 MM 月DD 日】
