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2025年度企业安全生产部负责人述职报告

   日期:2026-01-31 11:40:09     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
2025年度企业安全生产部负责人述职报告

尊敬的各位领导、同事们:大家好!2025年,在公司党委、董事会的坚强领导下,我作为安全生产部负责人,始终秉持“人民至上、生命至上”的安全发展理念,紧扣公司安全生产总体目标,牵头统筹安全管理、风险防控、隐患整治、宣传培训等各项工作,全力推动安全生产责任落实、措施落地。现将全年履职情况报告如下,请予评议。一、 坚守初心担使命,筑牢安全管理根基安全生产是企业发展的生命线,作为安全管理的直接责任人,我深知肩负的责任重大。一年来,我始终把安全生产工作摆在首要位置,以“时时放心不下”的责任感,统筹推进安全管理体系建设。一是强化组织领导,健全责任体系。牵头修订《公司全员安全生产责任制》,按照“一岗双责、权责对等”原则,细化从管理层到一线员工的安全职责清单,明确各部门、各岗位的安全管理边界,推动形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门协同抓落实、全员参与共防范”的工作格局。协助公司完善安全生产委员会运行机制,全年组织召开安全生产专题会议XX次,及时传达上级政策要求,研判安全形势,解决重大安全问题XX项,确保安全工作方向不偏、力度不减。二是完善制度保障,规范管理流程。结合公司生产经营实际和行业新规,牵头修订《隐患排查治理管理办法》《高危作业安全管理制度》《应急救援预案》等XX项核心制度,新增《新工艺新技术安全风险评估细则》《外包队伍安全管理规范》等XX项专项制度,构建起覆盖“风险辨识—隐患整治—应急处置—责任追究”的全流程制度体系。组织开展制度执行情况专项检查XX次,督促各部门严格落实制度要求,杜绝“制度挂在墙上、执行停在嘴上”的现象。三是压实责任链条,强化考核问责。推动将安全生产纳入各部门年度绩效考核核心指标,加大考核权重,实行“一票否决”制。牵头组织签订安全生产目标责任书XX份,建立“月调度、季考核、年总结”的督查机制,全年开展专项督查XX次,对责任落实到位、工作成效显著的XX个部门予以表彰奖励;对隐患整改不力、责任悬空的XX个部门进行约谈问责,倒逼安全责任层层传导至“神经末梢”。二、 聚焦重点抓攻坚,防范化解安全风险2025年,我们聚焦生产经营中的高风险领域和薄弱环节,靶向施策、精准发力,扎实推进安全生产专项整治,有效防范化解各类安全风险。一是深化隐患排查整治,实现动态清零。建立“员工自查、班组互查、部门检查、公司督查、专家会诊”五级隐患排查机制,明确排查范围、内容和频次。针对生产车间、特种设备、危化品存储使用、高空作业等重点区域和关键环节,组织开展常态化排查XX次,专项整治行动XX次,聘请行业专家开展“精准会诊”XX次,累计排查各类隐患XX项。对排查发现的隐患,实行“一隐患一档案”管理,明确整改责任人、措施和时限,建立“排查—整改—复查—销号”闭环管理台账,全年隐患整改完成率达100%,重大隐患全部挂牌督办、限期清零。二是强化重点领域管控,筑牢安全防线。牵头开展危化品安全专项整治,规范危化品采购、存储、领用、处置全流程管理,整改存储场所不规范、防护措施不到位等问题XX项;开展特种设备安全专项整治,完成电梯、起重机、压力容器等设备全面检验,整改安全附件缺失、维护保养不及时等问题XX项;开展外包队伍专项整治,清退不合格外包队伍XX家,组织外包人员岗前安全培训XX人次,签订安全管理协议XX份,杜绝“以包代管”现象。三是推进科技兴安建设,提升本质安全水平。积极争取公司资金支持,加大安全技术装备投入力度,淘汰老旧落后设备XX台,升级更换智能监控、气体检测、应急报警等安全装备XX套。搭建安全生产智能化监管平台,整合视频监控、设备运行监测、隐患上报等功能模块,实现重点区域24小时实时监控、风险自动预警,全年发出预警信息XX条,处置率达100%,推动安全管理从“人防”向“人防+技防+物防”融合转变……

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