一、新年新身份！江南大学商学院产业教授✨
一月的无锡，凉意中带着丝丝江南温润气息，我赴了一场特别的邀约 —— 江南大学《江南企业案例蓝皮书（2025）》发布会暨江南案例主题论坛。
对我来说，受聘为江南大学商学院产业教授，这份实打实的责任是要我利用多年企业实战经验、当好校企合作 “连接器”和产教融合“摆渡人”啊。?
✅ 参与制定贴合市场需求的高层次人才培养方案，让商科教育对接产业需求，不让课堂脱节实战；
✅ 搭建校企合作桥梁，推进产学研用项目落地生根、开花结果；
✅ 助力EDP 项目真正解决实际产业问题和企业痛点。
简单说：让高校资源助力企业转型升级，让企业需求反哺高校人才培养，双向奔赴！
二、关注我，帮你的企业用数字化“破局”
深耕企业管理这么多年，我一直在给企业解决实际问题，主要有这几项：
▪️ 战略规划：帮企业找准赛道，理清业务及产品线，不做无用功；
▪️ 预算管理：教企业怎么做预算及管控，保障预算目标达成；
▪️ 绩效考核：为企业设计动态绩效考核方案与激励措施，激活团队战斗力；
▪️ 信息化管理：为企业建立现代管理工作体系，向管理要效益；
▪️ 数字化转型：把“数据”变成资产，帮企业赚真金白银；
▪️ 新媒体运营：为企业引流赋能私域运营，做线上线下整合营销。
总结下，就是帮企业打破经营瓶颈：用信息化构建企业管理体系，用数字化重构经营模式，让企业成为适应数字经济发展的新实体！
从今天起，通过我的公众号分享给大家：
✅ 数字化转型做哪些，一张图就看懂；
✅ 不同规模业态企业，转型工具方法各不同；
✅ 从战略到落地，每个环节的关键动作；
✅ 更多实操技巧，持续更新中...
希望给正在转型、准备转型的企业，提供些靠谱的借鉴，少走弯路、提高成功率！
接下来，我会持续分享数字化转型+信息化建设+企业管理方面的干货，也欢迎大家在评论区留言，说说你在企业经营中遇到的问题与困惑，我们一起交流探讨！
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