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作者 | 张新民教授
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张新民看财报:营业利润的拆解(五)几年以前有一个学生在出版社当了社长，之后他找我说：“张老师，通过出版社的财报数据，您能不能给我们提一些管理建议？”我当时跟他讲，我说出版社最大的风险在在政治风险，你的书不能出现政治问题，出现政治问题其实特别容易，包括翻译的书，包括原版引进的书，包括我们的一些作者有的时候写的一些书，他确实有容易出现这种问题，所以我说这个政治把关特别重要。 第二个问题，因为出版社资产不多，存货周转很重要，我说我看看你的报表，出版社的存货周转速度平均一年周转一次，资产减值损失是0。一年平均周转一次，什么意思呢？一定有几年才周转一次的、一年周转几次的，有畅销书，有滞销书。 而且事务所出具的意见是标准的无保留意见的审计报告。我就跟这个新上任的社长说“这个事务所给你们服务几年了？”“我听说好几年了。”我说：“把他们开了吧。”他说：“为什么开？”我说：“他们的职业能力太差，出版社里边最重要的一个资产是存货，存货特别容易出现减值损失，因为很多书具有时效性，像你这平均存货周转一年一次，那就一定有几年一次的。几年一次的存货一定需要减值。而你的报表里边根本就没有减值的处理，这个事务所怎么不提醒呢？事务所怎么不跟你们进行这样的业务处理的交流呢？”我说：“这样，因为你是新社长，你回去赶紧去盘点一下你的存货，跟你的前任社长搞交接。要问清楚什么情况。你这个报表它的价值应该不仅仅是账面价值，还得看减损以后还剩多少，讲清责任。不是你的，是以前的历史，你可以处理处置，但是责任要讲清楚。” 结果一盘点，很快告诉我，“张老师，找您找对了，这个存货盘点结果，不仅仅发现有好多书，时间很长了，还发现丢书了。”我说：“丢的都是周转快的书吧，都是新书吧。”“对。”我说那卖不动的书谁偷啊，贼都不偷，你这种还是资产吗？早就应该进行减值处理了。 所以跟大家讲这个资产减值损失是很正常的，但是他在关键时刻可以对你的盈亏造成重大的调节因素。那张老师这个资产减值损失不是看到损失就减，没有损失就不减吗？不是这么简单的事情。请大家注意，他有的时候出现了损失，但由于企业认为今年的利润更重要，损失如果太大的话，我的业绩真的不好交账，怎么办？索性就别处理了，明年再说吧，明天不定谁当这个总裁呢。所以企业并不是在年底的时候出现减值就处理，往往有的时候，还有一个业绩的考量，也就是说对营业利润影响的考量。 今天就先和大家说到这里，我们下期接着讲两个搅局。
