1月28日，公司在锡召开2025年四季度经济运行分析会，全面总结分析2025年经济运行情况，系统部署2026年有关重点工作。公司党委书记、董事王刚，总经理熊尚阳等领导参加会议并讲话。
会议现场
会议强调，要坚持以技术优化、经济比选和资金平衡为主线，合理下达责任预算，紧盯关键指标，深入分析预警、强化核查纠偏；要量质并举谋经营，快速、均衡施工生产，节流创效控成本，严控工期克缺等隐形成本；要坚持资金管理“一个方针、六项原则”，加强自主清收清欠，推进收尾项目颗粒归仓，及时考核激励；要全面推进项目自带班组建设，强化亏损专项整治，深入推进精细化管理，严防各类风险。
会上，公司分管领导通报了年度经济运行情况、财务状况并作具体工作部署，总部经济管理部、财务部、物资部分别汇报了部门分管的成本情况。期间，还随机抽取漳汕项目程溪制梁场、成渝中线项目青白江管片厂、天津物流分公司作了年度经济运行情况汇报，并现场发放二维码测评汇报效果。
会议采用“现场+视频”形式召开。公司领导、总部各部室负责人及以上人员在主会场参加会议。各项目部、分公司部室副职及以上人员在分会场参加视频会议。
