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报告推荐 | 中国企业人力资源发展报告(2025)

   日期:2026-01-30 15:04:53     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
报告推荐 | 中国企业人力资源发展报告(2025)

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内容摘要

《中国企业人力资源发展报告(2025)》由总报告和5个专题报告组成。以2024年初至2025年上半年为主要观测时段,呈现我国企业人力资源发展动态,总结我国企业人力资源发展实践经验,分析企业人力资源发展面临的新形势、新变化和新挑战,提出具有针对性的对策建议。

2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”规划的谋划之年。对各类企业而言,也是总结经验谋划未来的“规划年”。本年度报告总体内容和风格与以往基本一致,对不同领域、不同行业、不同地区、不同类型企业的人力资源管理新动态、新理念、新技术、新做法进行勾画与展望。在布局结构上,增加了数字篇,体现时代发展特点趋势。

本书作为《中国企业人力资源发展报告》的第七部,经过六年的出版发行,已经为不同行业、不同类型企业人力资源开发与管理实践和理论工作者所熟识,并得到广泛的关注与认可。立足企业人力资源发展新背景,在保持基本内容延续性的同时,力图更好地回应新形势新挑战。一是关注新时代形势要求,落实党中央部署。深入学习贯彻习近平总书记关于企业发展和人力资源的重要讲话和重要指示批示精神,深入学习贯彻党中央关于企业人力资源和人才发展的新部署,深入分析完善中国特色现代企业制度,加快建设更多世界一流企业。二是关注新领域,反映新动态。新增数字篇,聚焦生成式人工智能驱动下的人力资源管理实践、数字人事的伦理与风险管理、企业数字人才赋能新质生产力等热点前沿问题进行探讨。三是关注新做法,凸显实用性。报告作者来自政府、高校、科研院所、企业等不同领域,从5个专题视角全方位描绘企业人力资源发展状况。加大对不同类型企业创新实践的关注力度,分析各类企业发展规律,提升报告的可读性和应用性。

主编单位简介

柳学智,中国人事科学研究院院长、研究员,国家“有突出贡献中青年专家”,享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事人力资源管理、公共管理、电子政务等领域的政策、理论和实践研究,主持国家自科基金、国家社科基金以及国家有关部门、地方政府课题数十项,研究成果为中央和地方决策和政策制定提供重要参考。出版《技术移民制度比较》《中美留学制度比较》《外国专家队伍建设》《“高精尖”人才培养机制研究》《澜湄国家人力资源开发合作研究》《人才队伍建设实践与发展趋势研究》《文献计量视角下的全球基础研究人才发展报告》《全球基础研究人才指数报告》《中国基础研究人才指数报告》《全球基础研究国际合作指数报告》等著作。

精彩目录

Ⅰ 总报告

12025~2026年中国企业人力资源发展现状及趋势展望 

Ⅱ 动态篇

2我国国有企业人力资源发展状况分析 

3我国民营企业人才队伍建设的政策动向、实践进展与未来展望 

4中国外资企业人力资源发展现状、政策导向与发展趋势研究 

Ⅲ 数字篇

5“云+AI”驱动下的企业人力资本管理:现状、挑战与展望

6从“工具到伙伴”:生成式人工智能驱动下的人力资源管理实践创新与伦理挑战

7数字人事的伦理与风险管理研究——以人工智能招聘为例 

Ⅳ 行业篇

8中国工程建设行业人才发展现状与问题分析 

9我国养老产业人力资源发展现状与关键问题

10我国钢铁行业不同地区人力资源现状及流动性分析 

Ⅴ 专题篇

11就业友好型发展方式的构建进程与前景展望

  ——基于上海地区雇主—雇员匹配性调查的分析 

12四川省技工院校毕业生就业现状及问题分析

13淄博市企业新招引高校毕业生情况分析

14流动人员人事档案数字化开发服务区域招才引智研究

  ——以河北省招才引智工作为例

15人工智能时代企业家精神的重塑路径 

16探索建设人才攻关联合体:推进企业高层次人才集聚与高水平科技创新的实践路径——以江苏为例 

17新质生产力时代紫领人才的枢纽功能:产教融合的理论重构与实践创新

18企业科技创新主体地位实现路径研究

  ——以科技人才队伍建设为视角 

19《刑法修正案(十二)》对民营企业人力资源管理的启示 

Ⅵ 案例篇

20中国中车人才高地平台构建与管理实践研究 

21人力资源体制机制全景改革研究

  ——以Z集团为例 

22中国船舶青年科技人才培养实践探索及经验总结 

23政务服务领域人力资源管理效能提升的探索实践与思考

  ——以中智江西“叮叮抢单”为例 

24氢能企业新员工培养模式的探索与实践

  ——以亿华通“三阶递进式”培养模式为例 

25基于价值创造的油田企业人力资源配置研究 

26中国建设银行“三链融合”人才工作创新实践及应用经验研究 

27航空维修技能人才培养体系优化研究

  ——以凌云集团航空维修技能人才培养实践为例 

28零售行业企业人力资源管理创新实践探索

  ——以胖东来人力资源管理实践为例 

29. 目标管理对人力资源管理实践的促进作用

  ——基于联想集团与亚马逊公司的案例比较分析 

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