制造部金工工区实行了多年的工艺纪律检查日前有了新变化：除了将原来的工区长检查改为工区长带队检查外，检查表也进行了“升版”。首次试行后，从部门到班组，各方的反响都不错。
据金工工区工区长陈烨介绍，工艺纪律检查一直是工区考核一线技术工人操作合规性的一项基本评价条件。之前主要由工区长定期对各班组抽查打分，但后来也发现，这一做法的作用还可以再“放大”。比如说，每次检查让班组长一起参加，这样既锻炼了班组长发现问题的“眼力劲”，也有利于各个班组取长补短。
为了让每次的检查更直观，金工工区对之前的检查表进行了“升版”。升版后的检查表将各类检查要求进行分类，工区与员工在图纸、MES、工艺过程卡等文件上实行系统化检查。其中成本、文件、三按生产、记录、物料、工刀具、量具仍是检查的基本程序。与此同时，在检查的过程中，实行从上至下按项目逐一检查，使“成本”与“文件”的检查在“三按生产”中得到印证，相辅相成；使控制产品质量、产品流转情况的检查在原有基础上更为突出。现场工、量器具有效性方面，从“工刀具”、“量具”的放置与保养角度进行检查。在常规检查的基础上，增加了“会议纪要查询”，佐证工区宣贯的内容是否执行、了解到位。值得一提的是，检查形式的改变、表格的完善，有效地提升了检查的效率，缩短了检查的时间，也更明确地反应了检查中所发现的问题，便于及时纠偏与改进。
对MES施工票进行检查
对刀具定置摆放进行检查
对工装清洁度进行检查
对技术文件进行检查
据悉，部门对金工工区的这一做法表示肯定，建议其他工区借鉴“金工模式”，以深化工艺纪律检查为抓手，让提质增效再上新台阶。
■ 文：马健乐 \ 图：徐伟
