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《机电工程管理与实务》(2023版)新增与重点案例第07回(孙军老师整理)20230820

   日期:2023-08-20 08:54:05     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:26    评论:0    
华启机电每日一练(2023版)20230820
(每天10分钟,机电很轻松)
《机电工程实务2023版新增与重点案例》第07

1H420070机电工程施工协调管理

【案例1H420070-1】,P328

一、背景

A安装公司承包某高层建筑通风空调工程的施工。合同约定燃气锅炉、交换机、冷水机组、冷却塔、水泵和风机盘管等机组由业主采购,其他材料、配件由A安装公司采购,并且通风空调工程要达到建筑节能工程施工质量验收规范要求。高层建筑的建筑结构、装饰工程、建筑给水排水和建筑电气工程由B建筑公司承包施工。

A安装公司项目部在31日进场后,因业主采购的设备晚于风管制作安装的开工时间,项目部及时联系空调设备供应商,了解设备的各类参数及到场时间,并及时与B建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点。编制了通风空调工程的施工方案、施工进度计划(见表)和材料采购供应计划。

二、问题

1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天?是否影响水管的制作安装? A公司项目部应与设备供应商沟通确定哪些技术要求?

3.在风机盘管安装作业面的安排上,A公司项目部与B公司协调工作有哪些内容?

三、分析与参考答案

1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天?是否影响水管的制作安装? A公司项目部应与设备供应商沟通确定哪些技术要求?

答:(1)进度计划中空调水管制作安装的开始时间是在321日,空调设备安苯的开始时间是41日,3月份有31天,空调设备安装开始时间晚于水管制作安装11

2)不影响水管的制作安装,空调水管可以在楼层中先开始制作安装。

3)及时沟通确定:

①设备的接口形式

②设备的接口尺寸

③与设备连接端部的做法。

3.在风机盘管安装作业面的安排上,A公司项目部与B公司协调工作有哪些内容?

答:协调的内容有:

1)协调好脚手架、临时设施的共同使用,

2)共用机具的移交,如电焊机、氧乙炔装置等

3)协调好已形成的工程实体的成品保护措施

4)协调好开始搭接的作止时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。

(考点:与施工作业面安排的协调,P324

【解析】孙军解析P3245.与施工作业面安排的协调

机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员不同时段进行工作,专业间存在作业面交替现象,在交接时应协调好临时设施的共同使用,如脚手架、用电和用水点等,共用机具的移交,如电焊机、氧乙炔装置等,还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施

同一工作面实行两个专业以上的搭接作业,则应协调好开始搭接的作业时间搭接的初始部位作业完成后现场的清理工作

【案例1H420070-2】,P329

一、背景

某钢厂将一条年产100t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标方式,确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,具体负责土建施工,厂房钢结构制作、安装、车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试及各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。在施工过程中发生如下事件:其一,因为工期太紧,总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设进度,征得监理工程师同意后,其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包,对于车间内桥式起重机的安装,总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进行了技术交底。其二,分包单位在进行车间内桥式起重机的安装时,由于使用总承包单位的一台起重设备,与总承包单位在该设备使用时间上发生了冲突,后经双方协商得到了解决。其三,由于距离施工现场几百米的地方有一个小村庄,加上赶工期,工程施工昼夜进行,工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响,特别是施工中所产生的噪声和光污染。当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映情况未果的情况下,集体向当地有关部门进行了投诉。

二、问题

2.在施工中,总承包单位与分包单位在什么方面上出现了沟通协调问题?

4.总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?

5.总承包单位在施工中应如何控制噪声和光污染?

三、分析与参考答案

2.在施工中,总承包单位与分包单位在什么方面上出现了沟通协调问题?其注意事项有什么?

答:(1)在以下方面出现问题:

总承包单位与分包单位协调是属于项目内部协调。

在设备使用上的冲突,暴露了双方在施工资源分配供给方面的协调出现了问题。

由于未能进行事先的沟通协调和安排,以至于在施工中出现了争抢。

2)施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给。(孙军老师微信号:hqjdsj

(考点:内部协调,资源分配)

【解析】孙军解析,P3242.与施工资源分配供给的协调

1)施工资源分为人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资金资源,也称五大生产要素。(孙军老师微信号:hqjdsj

2)施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排实现优化配置进行动态调度合理有序供给、发挥资金效益,尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。(hqjdsj

4.总承包单位在实施分包中存在何种错误?正确做法。对各分包单位应有哪些要求?

答:(1)总承包单位在实施分包中仅仅征得监理工程师同意是错误的

2)正确做法:应将工程项目分包内容、分包单位的情况通知业主,并征得业主同意。

3)对各分包单位的要求是:

①土建分包单位不但要有房屋建筑资质,而且还应有大型设备基础的施工经验;

②桥式起重机分包单位应具备桥式起重机(起重机械)安装、维修A级资质。

(考点:对分包工程的管理)

5.总承包单位在施工中应如何控制噪声和光污染?

答:(1)噪声控制措施

①在施工现场对噪声进行实时监控和控制

②噪声排放不超过国家标准

③尽量使用低噪声的机具,采取隔声措施。

2)光污染控制措施

①夜间电焊作业应采取遮挡措施,避免电焊光外泄。

②大型照明灯应控制角度,防止强光外泄。

(考点:环境保护技术要点,P385

【解析】孙军解析,P3852.噪声与振动控制

1)在施工场界对|噪声进行实时监测与控制,现场噪声排放不得超过《建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011的规定。

2)尽量使用低噪声、低振动的机具,采取隔声与隔振措施。

3.光污染控制

1)夜间电焊作业应采取遮挡措施避免电焊弧光外泄

2)大型照明灯应控制照射角度防止强光外泄

(摘自华启学院机电总裁班复习资料《机电工程实务2023版新增与重点案例》)

孙军老师微信号:hqjdsj

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