

2025年以来,面对愈发复杂严峻的外部煤化工市场形势, 在公司党委坚强领导下,坚持以内部确定性应对外部不确定性,全体员工立足岗位专研业务、研究装置、无私奉献;各单位、各系统自我加压、提质增效蔚然成风,化工生产单位同比减亏,燃气销输量同比增加;园区全年实现同比减亏5225万元。在BDO行业性亏损的不利条件下,深化经济分析,动态优化供产销最佳模式,生产经营能力得到进一步提升。一年来,企业持续蓄势蓄能,积累积极因素,增强发展动力,为2026年工作打下坚实基础。
01
坚持“两个至上”,
安全基础继续夯实。
02
坚持高效能治理,
系统管理持续提质。
03
坚持深化改革提升,
发展动能持续激活。
04
坚持产业向新向优
产业结构持续调整。
05
坚持深耕销售市场,
产品库存持续清零。
06
坚持服务职工群众,
职工技能持续提升。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,落实集团公司工作部署,落实公司党委工作方略,以守牢安全为底线,开展全面对标,坚持“抓两头、管中间”,强经营、抓管理,练好内功,提高各业务、各单位盈利能力,节能降耗、深挖内潜,保持装置长周期运行,降低产品成本。加快建设开祥化工产品结构调整项目,以产业一新带动全局更新。推进开祥化工存量提质增效,坚持创新引领、产品转型,找准市场切入点,融入上下游产业链,提供高质量发展新动能。
2026年具体工作谋划
01
以安全为天,
形成安全主动预防格局。
02
以高效能治理赋能,
形成产品竞争优势。
03
以建设现代产业为方向,
形成向新向优产业。
04
以区位优势转化成本优势,
形成高效供销体系。
05
以燃气发展为重要支撑,
形成全网联通跨越。
06
以加强职工队伍建设为要,
形成磅礴奋进力量。
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