2025年，市城建发展集团坚决贯彻市委、市政府决策部署，紧密围绕杭州城市能级提升战略目标，全面落实市城投集团“固本提质、稳进并举、攀高谋远”主题年活动的各项要求，秉持“产业为本、资本为器、数字融合、组织赋能”的发展思路，在城市建设的征程中踏出坚实有力的步伐。
建设任务高质量完成
重点工程建设节点方面
◆ 清江路提升改造工程（建国路－钱江路）开工建设
◆ 康良快速路（沈家桥路西－临半路）地面道路拓宽工程开工建设
◆ 文二西路连接隧道工程取得施工许可证
◆ 康良快速路（拱康路下穿隧道）完成隧道主体开挖条件验收并进入土方作业阶段
重点代建项目节点方面
◆ 杭州职业技术学院新安江校区建设工程（一期）完成主体结顶
◆ 杭州市第四人民医院（杭州市肿瘤医院）迁建工程桩基施工；
◆ 国家（杭州）短视频基地项目完成基础底板砼浇筑
◆ 杭州市第三人民医院临平院区取得建筑工程规划许可证
投资建设项目方面
◆ 浙江省中医院新院区（一期）工程、小林高科产业园完成竣工验收
通信管网稳步拓展
全年新建通信管道176.24沟公里
实现营收1.79亿元
新增驻地网项目22个 覆盖约1.31万户
历年累计覆盖用户已达36万余户
负责杭州市域及周边城市共计23条管廊的日常运维工作 总运维里程达57.6公里
渣土产业深化布局
2025年，集团在稳定运行5个渣土码头、完成734万吨年消纳量的基础上，通过推进码头环评扩容，将码头年批复能力提升至2415万吨。
科技赋能成效显著
◆ 集团所属地下管道公司成功获得4项软件著作权和3项实用新型专利授权并于年内成功获评省创新型中小企业、省专精特新中小企业
◆ “杭州地下管道（管廊）及驻地网一体化建设运维项目”获评浙江省中国特色现代企业高质量发展“创新发展”典型案例
◆ “地下管廊AI+无人机自主巡检一体化智慧运维系统”成功入选省国资委国有企业“人工智能+”典型应用案例。
企业治理持续优化
稳步推进下属子公司清理整合工作，多家子公司有序完成清算注销流程，进一步优化集团业务布局与组织架构。
亏损治理推进有力
通过盘活低效资产、优化股权配置、严控经营成本、强化财务管控等多项举措，系统施策、精准发力，整体经营质量稳步提升，资产运营效率与抗风险能力得到显著增强，可持续盈利基础更加坚实。
资金管理安全高效
优化融资结构、管控资金风险、提升资金效能多措并举，有效降低综合财务成本，筑牢资金安全防线。
考核体系持续优化
完善分类差异化考核机制，构建管理闭环并强化结果应用，充分发挥考核导向作用，推动战略落地。
安全防线筑牢筑实
落实安全生产责任制，强化隐患排查与应急管理，切实守住安全底线，保障高质量发展。
党建工作特色鲜明
深耕特色党建品牌建设，构建多元党建品牌矩阵，基层党组织凝聚力持续增强。推动党建与业务深度融合，以党建联建、先锋示范等举措赋能中心工作，积极践行国企社会责任与使命担当。
巡察整改纵深推进
高度重视巡察整改工作，聚焦关键环节自查自纠并形成闭环管理。强化整改成果转化，完善重点领域内控制度，健全长效机制，持续提升集团规范化运作水平。
全面从严治党常态长效
坚持把政治建设摆在首位，严格落实各项学习制度与意识形态工作责任制。深化党纪学习教育与作风建设，从严落实相关规定要求，营造风清气正的干事创业氛围。
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是集团推动新一轮高质量发展的重要一年。集团将坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，着力抓好重大项目建设和运营提质，持续优化管理机制，不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力，为杭州城市发展贡献更大力量。
供稿：办公室
初审：白路阳
二审：汪彦
三审：俞珊珊
市城建发展集团
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