为全面复盘2025年经营成果，科学擘画2026年发展蓝图，进一步凝聚共识、振奋精神，1月28日，光机电科技公司召开2025年度工作总结会暨2026年度发展研讨会。公司领导班子成员、全体干部职工齐聚一堂，共商发展大计，推动公司高质量发展再上新台阶。
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回望来路：
以数据锚定成绩
以战略引领方向
会议伊始，财务部代表以精准数据为支撑，既肯定亮点成效，也直面问题短板，全面汇报2025年度经营业绩指标考核完成情况，客观呈现公司全年经营态势。
公司副董事长李玉秋作《2025年度工作总结及2026年度工作计划》报告，系统回顾过去一年公司在市场竞争中攻坚克难、砥砺奋进的奋斗历程，深入剖析当前面临的机遇与挑战，并从战略规划、业务布局、协同体系等维度对2026年重点工作作出全面部署，为全年工作开展明确了目标、理清了思路。
这一年，市场开拓与风控协同，筑牢增长根基。市场化经营成效显著，市场化业务营收占比超60%，持续发挥业绩主力作用，成功开拓空中智能媒体设备集成、楼宇光影媒体设备集成等新项目，注入增长新动能。同时，公司加速推进业财一体化系统建设，加强采购合同管理，从制度层面强化资金链与法律风险防控，实现市场拓展与风险防范的动态平衡。
这一年，产品矩阵与技术突破，强化核心竞争。光机电AIoT平台实现能力跃升，部署4类核心大模型，启动“算法超市”开发，建成兼容主流深度学习框架的技术底座，具备设备统一接入、AI识别告警、实时监测、数据可视化等全栈功能，已在智慧城市、工业制造、园区楼宇等领域成功落地。云计算实验平台完成优化升级，稳定性与扩展性显著增强，为研发创新提供坚实支撑。依托市级合作项目，公司形成AI火灾识别、空气质量检测、智能视频分析等自研产品，技术成果产品化进程加速推进。
这一年，资质升级与规范运营，构筑竞争壁垒。精准对接数字化转型需求，年内斩获广东省专精特新中小企业、ITSS（信息技术服务标准）三级认证、DCMM（数据管理能力成熟度）认证等3项核心资质，为公司转型“数据服务商”奠定坚实基础。同时，公司顺利通过广东省新型研发机构年度评估与广东省工程技术研究中心动态评估，ISO系列管理体系通过年度监督审核，规范化运营水平进一步提升。
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展望新局：
以实干开创新篇
以担当铸就辉煌
公司董事长安哲作总结讲话，充分肯定2025年公司各项工作取得的成绩，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢，并围绕2026年“十五五”开局之年的发展重点提出明确要求：
一是以思想为引领，聚焦战略提升核心竞争力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实上级决策部署，聚焦公司发展战略，持续强化技术创新与市场拓展，不断提升核心竞争力，在数字经济浪潮中抢占先机。
二是以历史为镜鉴，清醒认识困境寻求破局之道。回顾“十四五”发展历程，公司成功盘活资产、扭亏为盈，实现市场化从0到1的突破，达成连续增长与跨越，并取得高含金量资质。但我们更应清醒认识到发展中存在的不足，积极寻求解决之道，为“十五五”发展积蓄力量。
三是以实干为导向，强化“内生+外延”双轮驱动。实现“内生式效益提升 + 外延式规模扩张”。一方面，依托科技创新，优化业务结构、整合研发与市场资源，提升内生式发展效率；另一方面，推进金融创新，整合优质资产，迅速获取规模优势、高端团队与高阶资质，加速“十五五”规划全面落实。
四是以人才为根本，强化风险防范护航发展。人才是公司发展的核心竞争力，要高度重视人才培养与引进，打造一支高素质、专业化的人才队伍。同时，要强化风险防范意识，有效防范各类经营风险，为公司发展保驾护航。
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未来已来：
以AI赋能发展
以创新破解痛点
当前数字经济浪潮奔涌向前，AI技术正成为驱动行业变革的核心引擎。为紧跟时代脉搏，破解发展痛点，公司前期组织全体员工围绕“AI赋能光机电战略课题”展开了深入调研与探讨，一起和公司战略共创。
会议期间，组织了“数字经济与光机电”主题研讨会，积极拥抱AI，围绕“AI赋能光机电战略课题”展开深入交流。
各小组的研讨成果紧密联系公司实际，结合“知识产权侵权预警与高价值专利培育”“产学研技术变现路径”“边缘计算技术赋能政企应用场景与价值”“品牌定位与推广新策略”等具体问题，为公司未来发展提供了新思路、新方法。
2026年是“十五五”开局之年，此次会议既是对过去成绩的总结，也是一次凝聚智慧、共谋发展的研讨，更是明确目标、部署任务的动员。
时光不恋过往，大江永远奔腾。希望全体干部职工将以此次会议为新起点，坚定信心、锐意进取，以实际行动落实会议精神，全力推动公司各项工作再上新台阶，为实现公司高质量发展、服务国家战略需求作出新的更大贡献，共同书写光机电科技公司更加辉煌的明天！
光机电科技公司
科技创新+科技运营
粤港澳大湾区智能信息技术创新中心
