数字技术迭代推动我国进入“场景驱动”新阶段，存量优化与需求“微粒化”裂变的双重变局，倒逼文旅产业摒弃“大而全”的规模扩张模式。以场景美学为指导、以“专精特新”为核心的“小而美”场景，成为破解文旅产业同质化困局、实现高质量发展的关键路径。场景美学锚定旅游景区“小而美”场景焕新的创新需求，凝练出适配“小而美”场景焕新的五大核心原理，构建起从价值逻辑到实操落地的完整体系，为旅游景区“小而美”场景焕新提供了系统性理论支撑与可落地实践路径。本文运用场景美学五大原理，从核心内涵、应用实践、实操方法三个维度，探析其在旅游景区“小而美”场景焕新中的运用策略，为文旅产业高质量发展提供实践参考。
浙江湖州安吉县瀑布咖啡（图源：浙江党建）
一、场景美学五大原理的核心内涵
场景美学围绕旅游景区“小而美”场景焕新核心需求，凝练出五大层层递进、逻辑闭环的核心原理，从价值重构、本质定义、发展导向、实践路径到实操工具形成完整理论体系，为旅游景区“小而美”场景焕新筑牢底层逻辑、明确行动遵循。
（一）价值共生原理：重构“效能-体验”共生场景价值体系
锚定旅游景区“小而美”场景焕新的创新需求，打破传统文旅“效率优先”或“体验至上”的二元对立思维，重构“效能-体验”共生的场景价值体系，将效能提升与体验优化作为不可分割的有机整体，为旅游景区“小而美”场景焕新提供底层逻辑与行动指南。
（二）本体结构原理：定义场景“四维-四性”结构化生命体
明确旅游景区“小而美”场景的本质是“四维-四性”结构化生命体，以“空间体验、时间节奏、情感链接、行为互动”四维深度融合为体验内核，是“效能-体验”共生的具象载体；内嵌空间边界性、要素协同性、价值生成性、需求导向性四大结构性属性，为旅游景区“小而美”场景焕新划定核心构成准则。
（三）发展范式原理：确立“专精特新”核心发展导向
紧扣“效能-体验”共生核心要求，重构以“专精特新”为核心的旅游景区“小而美”场景发展范式。“专”聚焦特定客群或文化主题，实现资源精准配置；“精”打磨体验设计细节，强化情感链接与体验价值；“特”深挖在地文化与资源禀赋，打造差异化核心竞争力；“新”创新体验形式与运营模式，实现效能与体验的双重升级，为旅游景区“小而美”场景焕新明确核心方向。
山东滨州鑫诚田园生态旅游区（图源：鑫诚田园）
（四）实践建构原理：规划“目标-结构-方法”一体化路径
将“效能-体验”共生原理转化为可操作的实践路径，勾勒旅游景区“小而美”场景焕新的“目标-结构-方法”一体化行动指南。目标锚定“四维融合”的峰值体验；结构构筑“专精特新”与“四性”精准匹配的框架，即“专”对应空间边界性、“精”对应要素协同性、“特”对应价值生成性、“新”对应需求导向性；方法以“专精特新”为思维指引、“四性”为衡量标尺、“效能-体验”共生为底层逻辑，构建商业模型、文化内核与运营体系，让旅游景区“小而美”场景从源头具备“效能-体验”共生基因。
（五）生成工具原理：运用“四大机制”实现场景具象转化
以“叙事性整体、在地性转译、参与性生成、密度化价值”四大机制为核心实操工具，将抽象的“效能-体验”共生逻辑转化为可感知、可体验的景区场景形态。四大机制协同发力，叙事性整体搭建统一体验框架，在地性转译注入文化灵魂，参与性生成激活游客互动，密度化价值实现小微空间效能与体验的双重最大化，为旅游景区“小而美”场景焕新提供实操方法。
长沙油脂厂·1936（图源：长沙日报）
二、场景美学五大原理的一体化应用实践
五大原理协同赋能旅游景区“小而美”场景焕新，推动景区内“自然之美、艺术之美、运动之美”的场景化转译与共生发展，形成理论与实践的闭环，驱动场景生态从单点打造向系统化、集群化、可持续发展升级，为旅游景区“小而美”场景焕新提供实践路径。
（一）“三美”转译的旅游景区“小而美”场景焕新路径
1. 自然之美升维。对景区山林、河湖等自然资源实施生态轻介入，通过在地性转译打造疗愈主题场景，以“身心回归自然”为叙事核心，开发森林浴、自然研学等体验内容，实现生态保护效能与深度自然体验的共生，打造自然类旅游景区“小而美”特色场景。
2. 艺术之美激活。对景区古建、非遗等文化资源进行现代场景化转译，打造文化体验客厅，以手工课程、文化沙龙等形式实现参与性生成，融合多元业态提升价值密度，达成遗产保护效能与当代消费体验的平衡，打造文化类旅游景区“小而美”特色场景。
3. 运动之美锻造。对景区户外资源、乡土赛事进行场景化改造，制定低门槛参与规则，以“乡土情怀、休闲互动”为叙事主线，融合民俗表演实现要素协同，打造沉浸式运动体验场景，实现体育运营效能、文旅体验升级与商业价值释放的深度融合，打造运动类旅游景区“小而美”特色场景。
全国“村跑”雅安名山站（图源：名山文旅）
（二）旅游景区“小而美”场景生态生长的三大核心逻辑
1. 体验逻辑。以“四维融合”峰值体验为核心目标，逆向运用四大生成机制，通过“三美”本土化转译，构建游客与场景的深度情感粘性，推动游客从单纯体验者向场景共建者、传播者转变，筑牢旅游景区“小而美”场景焕新的用户基础。
2. 运营逻辑。围绕“效能-体验”共生核心，构建“体验吸引-参与创值-传播反哺”价值飞轮，以优质场景体验吸引精准客群，以游客深度参与实现场景价值共创，以口碑传播与社交分享反哺运营效能，保障旅游景区“小而美”场景焕新的可持续发展。
3. 进化逻辑。以“四性”为场景健康发展的核心评价指标，以“专精特新”为场景迭代进化的核心方向，推动旅游景区“小而美”场景从单点独立向多场景联动、静态运营向动态迭代转变，培育形成共生共荣的景区场景生态系统，实现旅游景区“小而美”场景焕新的长效升级。
婺源篁岭晒秋场景（图源：上饶文旅）
三、旅游景区“小而美”场景焕新的五步实操法
运用场景美学五大原理，结合文旅产业实践案例的成功经验，形成调研规划—定位设计—落地打造—运营优化—生态培育五步实操流程，层层推进、环环相扣，确保旅游景区“小而美”场景焕新工作可落地、可复制、可升级，为旅游景区“小而美”场景焕新提供标准化实操流程。
（一）通过调研规划，锚定价值共生，梳理资源需求
运用价值共生原理，全面摸排景区闲置空间、特色文化、自然资源等基底条件，深入调研核心客群体验需求与文旅产业发展趋势，明确旅游景区“小而美”场景焕新的效能与体验双目标，形成系统化的焕新规划方案。
案例实证：滨州市鑫诚田园生态旅游区梳理闲置田园资源与青年客群体验需求，确立“资源盘活+沉浸式田园体验”双核心目标，为田园类旅游景区“小而美”场景焕新奠定基础。
山东滨州鑫诚田园生态旅游区（图源：鑫诚田园）
（二）通过定位设计，紧扣本体结构，明确发展方向
运用本体结构原理，确定旅游景区“小而美”场景的“四维-四性”核心构成，科学规划空间布局、体验节奏与互动形式；运用发展范式原理，敲定场景“专精特新”核心定位，明确核心客群、文化主题与创新运营模式。
案例实证：雅安市蒙顶山景区结合茶文旅特色，为闲置步道设计“四维-四性”场景框架，聚焦亲子家庭与户外爱好者客群，定位“非遗茶旅体验步道”，打造差异化茶旅类旅游景区“小而美”场景。
蒙顶山（图源：名山文旅）
（三）通过落地打造，践行实践建构，实现具象转化
运用实践建构原理的“目标-结构-方法”路径，搭建轻量化的运营体系与文化内核；运用生成工具原理的四大机制，打造统一叙事主题，将景区特色资源在地性转译为场景设计与体验内容，设置多元参与环节，完成旅游景区“小而美”场景的具象化落地。
案例实证：丽江市束河古镇以“纳西水乡慢生活”为叙事整体，转译纳西水文化打造亲水体验场景；黄山市宏村景区构建“景区+非遗传承人+本地商户”运营体系，将闲置古巷打造成徽文化沉浸式体验巷。
丽江市束河古镇（图源：文旅古城）
（四）通过运营优化，围绕双维目标，动态调整策略
运用价值共生原理，以“效能-体验”共生为核心，建立旅游景区“小而美”场景运营监测体系，跟踪资源利用效率、客群体验反馈等关键指标，持续优化票务定价、服务标准、业态布局等运营策略；依托“四性”要求，保障业态协同、价值持续生成，精准匹配客群需求的动态变化。
案例实证：张家界市南滩草原景区监测露营场景运营数据，持续优化“露营+越野+民俗”业态组合，精细化配置服务设施，精准匹配户外客群体验需求，实现露营类旅游景区“小而美”场景运营效能与体验价值双提升。
张家界市南滩草原景区（图源：时刻桑植）
（五）通过生态培育，遵循生长逻辑，推动迭代升级
运用体验、运营、进化三大核心逻辑，构建旅游景区“小而美”场景的价值飞轮；以“专精特新”为迭代方向，推动单一场景向多场景联动发展，培育共生共荣的旅游景区“小而美”场景生态。
案例实证：郑州市只有河南·戏剧幻城以优质戏剧体验驱动客群传播，持续迭代体验内容形成文化类旅游景区“小而美”场景生态；成都市Regular·源野依托社群活动实现用户价值共创，推动城市微度假类旅游景区“小而美”场景动态升级。
成都市Regular·源野一角（图源：城市更新现场）
四、运用场景美学五大原理系统集成，迈向旅游景区“小而美”场景焕新新时代
场景美学五大原理紧扣“场景驱动”新阶段发展要求，适配文旅产业存量优化与微粒化需求趋势，围绕旅游景区“小而美”场景焕新形成从价值内核到实操工具的完整理论体系，与调研规划、定位设计、落地打造、运营优化、生态培育五步实操法深度融合，实现了理论与实践的高度统一，为破解文旅产业同质化困局、推动旅游景区高质量发展提供了全方位、系统性的支撑，也为旅游景区“小而美”场景焕新提供了根本遵循。
这一理论与实操体系的落地应用，推动旅游景区发展范式发生深刻变革：从“大而全”的规模扩张转向“小而美”的特色场景焕新，从粗放的资源投入转向“效能-体验”复合价值的激发，从单点场景打造转向共生共荣的场景生态培育。在文旅产业高质量发展的新阶段，每一个蕴含场景美学五大原理基因的旅游景区“小而美”场景，都将在“效能-体验”的良性循环中持续生长，不断激活景区全域资源的内在活力，为旅游景区高质量发展培育富有生命力与韧性的发展载体，让旅游景区真正成为承载美好生活、传递文化价值、匹配微粒化需求的重要空间，为文旅产业转型升级注入持久的场景动能，推动文旅产业朝着更特色、更优质、更可持续的方向发展。
作者简介
陈献春
中国旅游景区协会副会长兼秘书长、亚洲青年领袖论坛首席专家
END
编辑：蒋岚
初审：田地、蒋娟娟
审核：王玥、傅翔
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