化工与造纸行业数智化专题论坛圆满举办!

      8月18日，以“数智创造价值 增收降本提效”为主题，暨用友工业化工与造纸行业数智化专题论坛在中国上海盛大召开。本次论坛聚焦数智营销、智能财务核心领域，凝聚领先企业最佳实践，以数智化为牵引，通过产、学、研深度融合，从流程、数据、智能三大方面，立体化诠释数智时代的数智赋能及业财融合新方案！

     用友网络助理总裁、化工与造纸事业部总经理朱风水先生带来“打造数智企业标杆成功之路”的主题演讲。朱总以“守正笃行，乘势而上。久久为功，善作善成”开题，表明了用友在行业化变革下以专业化助力行业化深耕的决心，并以企业数智”123“概括企业数智化的成功之道。生动形象的剖析阐明了：一个目标（成为数智企业），两个范式（标杆路径范式、数智企业范式），三个保障（合作、交付、运营）”的数字化转型路径。

    用友网络数字营销专家常宏伟表述了化工行业的产业链向强链、补链、延链发展，尤其是企业追求生产柔性化、产品高端化、产业延伸化、品牌营销/高价值服务的引领下，企业对于数字营销的诉求更加旺盛，建设意愿也更加强烈。同时也提出了营销数字化的进阶三段论：基础应用实现内容外联、延伸应用实现团队赋能、创新应用实现产业链协同赋能，为企业营销数字化转型提供了进阶实战借鉴。

     北元集团数智化转型方案专家景瑞琪分享了北元集团在“129”的战略蓝图引导下，从端到端的财务管理流程梳理、业务和技术两手抓、大财务管控能力等三个维度，全面打通业财，实现业财融合，推动北元集团“业财税资档智”一体化平台加速建设。

    用友集团高级咨询专家金晔分享了对标世界一流财务管理体系“6大1精”的大财税建设路径；提出了“15441”的财务共享建设框架，同时还提出了“5要素8全”的全面预算管理体系，借助用友BIP的国际化支撑能力，为化工企业出海保驾护航。

     华泰集团CIO，瞬捷数科公司总经理黄鹏分享了华泰集团数字化转型的实践经验。华泰集团立足于数据驱动、实时运行、一站服务，统一规划总体应用蓝图，借助于BIP的技术中台、业务中台、数据中台的总体能力，构建华泰集团合同管理一单到底、质价联动一体物供、产品周期一码为基、营销资信一体跟进、客商物流一站服务、设备资产一生清晰、财务资金一屏管控“7个1”的立体化管控格局。