
1月28日,建设集团总经理助理、市场开发部(国际业务部)总经理李庆波到新疆分公司调研市场开发工作。


会上,李庆波听取了新疆分公司市场开发工作汇报,对新疆分公司区域市场协同开发管理、海外项目拓展布局等方面工作进行了解。李庆波要求,一是强化营销策略系统规划,进一步提升政策研判、行业洞察与需求分析能力,建立健全长效跟进机制,对重点项目实施全周期深度跟踪,为重点客户量身打造“一对一”专属价值解决方案。二是积极转变发展思路,紧密围绕国家政策导向,聚焦新能源领域,加大项目开发力度,努力争取投资、建设、运营一体化的“投建运”项目落地。三是充分发挥品牌优势,深化与地方政府高效对接与协同合作,共同打造集“央企品牌、政企协同、长效运营”于一体的标杆性综合项目。四是加强南疆办事处与国际业务部的联动协作,深入分析相关政策与区域优势,加快推进项目实质性落地,奋力实现国际市场拓展的“零突破”。
建设集团市场开发部(国际业务部)主管,新疆分公司相关人员参加。




