复盘经营态势 部署重点工作——公司召开2025年第四季度经济运行会

1月27日，公司以“现场+视频”形式召开2025年第四季度经济运行分析会。公司党委委员、副总经理黄宝义主持会议。公司经理层成员、各分公司经理、机关各部及基层单位负责人、相关业务骨干参加会议。

会上，黄宝义通报了2025年第四季度及全年市场开发、营业收入、利润总额、资金回收等核心经营指标完成情况，系统复盘了全年经营管理成果，客观剖析了当前公司面临的经营压力与市场挑战，为后续工作开展找准痛点、明确方向。

黄宝义重点围绕结算管理、成本控制、资金回收三大任务，对2026年经营管理重点工作进行安排，并对下一步工作提出要求，一是合理分解年度生产经营任务，在严守安全底线的前提下，全力冲刺年度工作“开门红”；加快推进各类收尾项目进度，确保项目高效收尾、闭环管理。二是深化成本核算精细化管理，确保成本数据真实、准确、完整，坚决杜绝成本虚报、隐瞒等违规行为。三是提升结算质量，推动结算管理意识前置，从项目投标阶段开始统筹规划结算全流程工作。四是提高资金回收工作优先级，提前谋划部署，制定针对性措施，主动对接协调，保障公司资金链安全。五是切实做好农民工工资足额按时支付工作，细化支付方案，排查风险隐患，坚决杜绝相关投诉事件，维护公司良好声誉和社会和谐稳定。

下一步，公司各单位、各部门将细化工作举措、压实工作责任，确保各项部署落地见效，奋力推动公司2026年实现更高质量发展。