时光荏苒，2025年作为“十四五”规划收官关键之年，公路段财务工作紧扣交通运输行业政策导向与单位公路养护、设施升级、路网保障等核心需求，在规范资金管理、优化预算执行、强化成本管控、防范财务风险等方面稳步推进。本人坚守财务岗位初心，深耕政策落地与实务操作的深度融合，以精准核算、严格监管、高效服务为准则，全力保障各项业务平稳开展。现将全年工作从履职成效、政策践行、实务深耕、存在不足及未来规划等方面详细汇报，接受各位领导与同事的监督评议。
一、锚定职责强根基，履职尽责显担当
2025年，本人立足公路段财务核心职能，以《事业单位财务规则》《交通运输行业事业单位财务管理制度》为遵循，聚焦公路养护资金、项目建设资金、人员经费等重点管理领域，统筹推进预算编制、收支核算、资产监管、报表编制、审计配合等工作，构建“规范、高效、精准、安全”的财务工作体系。全年完成XX项财务基础任务，处理养护工程收支、薪酬发放、费用报销等各类业务XX笔，其中重点业务资金往来占比达XX%；编制报送各类财务报表及分析报告XX份，配合完成上级专项检查XX次，为公路养护提质、设施升级等核心业务提供坚实财务支撑。
日常工作中，针对公路段业务分散、资金往来频繁的特点，牵头梳理财务审批节点，将重点业务审批流程精简优化，明确各环节责任与时限；规范凭证归档标准，建立财务工作台账，实现账务处理及时率、报表报送准确率均达XX%，财务数据查询响应高效，有效支撑单位决策部署落地见效。
二、深学政策明方向，精准践行提质效
（一）研学养护支出新规，规范核算分类标准“划清边界”
深入学习《公路公共基础设施养护支出管理补充规定》，重点攻克“养护工程与日常养护划分”“资本化与费用化判定”“跨年度工程核算”三大难点，建立“业务性质+工程内容+支出类型”三维分类台账。对沥青路面罩面、桥涵修复等符合资产确认条件的修复养护工程，按“替换法”准确核算成本；对日常养护及应急养护中的费用化支出，严格按当期费用处理，全年规范处理养护相关收支XX笔，同步在报表附注中详细披露资本化支出信息，保障财务信息透明，顺利通过上级专项核查。
（二）落实预算管理新规，强化全流程管控“闭环发力”
遵循2025年修订的《事业单位财务规则》，构建“编制有依据、执行有监督、调整有程序、决算有分析”的全流程预算管理体系。编制阶段采用“零基预算+绩效预算”结合方式，细化预算科目至“项级”，确保与业务需求精准对接，预算编制准确率较上年提升XX%；执行阶段对财政拨款实行“专款专用、专项核算”，非财政资金严格履行审批程序，全年预算执行进度达XX%；调整阶段严守“先审批后调整”规定，决算阶段开展差异分析，梳理原因并提出改进措施XX条，为下一年度预算编制提供数据支撑。
（三）践行绩效管理要求，提升资金使用效益“精准赋能”
全面落实《事业单位绩效管理操作规程（2025版）》，将绩效理念贯穿资金使用全流程。立项环节协助制定涵盖养护质量、成本控制等XX项核心指标的量化体系，量化指标占比达XX%；执行中建立“月度跟踪、季度评估、年度考核”监控机制，对XX个重点项目开展中期评估，整改问题XX个；项目完成后形成绩效评价报告XX份，提出优化建议XX条。通过绩效管理，全年养护资金使用效益提升XX%，重点项目成本平均降低XX%，路网通行能力显著提升，实现资金“重效益”的管理目标。
（四）遵循资产监管细则，规范资产全生命周期“动态管控”
