1月26日，渭南分公司召开传达集团四季度经济运行分析会精神专题会，引导全体干部职工把思想和行动统一到集团决策部署上来，推动会议精神学习贯彻与分公司生产经营各项任务深度融合、一体推进。
会议指出，2025年，分公司生产经营、财务指标等核心工作推进质效未达预期，与年初既定目标任务存在较大差距，发展进程中仍存在诸多亟待破解的问题。
会议要求，分公司全体干部职工要切实提高思想认识，直面发展短板、正视当前不足，坚持主客观相统一的原则深入剖析问题根源，精准查摆工作短板、履职弱项、发展瓶颈；要锚定“十五五”战略目标，系统谋划2026年度经营各项目标任务，围绕市场拓展、项目攻坚、科技创新、成本管控等关键领域，制定专项方案，分解落实责任，细化工作措施，确保“十五五”开好局、起好步。
