1月26日上午，博宏公司职工代表分别在冷料厂、石灰矿业分公司、创业分公司召开讨论会，围绕党委工作报告和行政工作报告，谈感受、提建议、献良策、话发展。
在冷料厂会议室，来自冷料厂、观音山矿业分公司、赛德公司、化工公司、欣欣房开公司的职工代表齐聚一堂，对报告进行讨论。公司领导郑德荣、徐国东及综合办公室、经济运行部相关负责人参加讨论。
陈刚代表说，将加大观音山自产矿保供，极大托管落实落地，盘活构建筑物资源，推进自身转型发展，让现在的亏损向持平再向盈利转变。
纪少波代表说，将优质服务主体，全力推进铁水罐安全运行，全力推进循环资源使用，实现颗粒归仓，达产达效。
肖尧代表说，开展好创新创效活动，持续推进生产线少人化、无人化改造，实现“减人、增安、提效”目标。
熊家强代表说，将在清欠和工程项目结算工作上分类施策，聚力攻坚，应结尽结，应收尽收，力保全面完成年度目标任务。
公司财务总监徐国东指出，2026年的目标任务有压力也有机遇，要把对标对表作为年度重点工作，在降本增收上下足功夫，认真做好每一项工作，让企业增收增利，职工得到实惠。
公司党委书记、董事长郑德荣强调，2025年成绩的取得极其不易，是全体干部职工同心同德、并肩作战、共克时艰的生动写照，在公司发展的画卷上留下了浓墨重彩的一笔。大家要再接再厉，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，继续秉持“敢打硬仗、善打胜仗”的优良作风，紧盯年度目标，细化分解任务，层层压实工作责任，确保件件落地见效。以团结凝聚合力，以实干破解难题，以奋进书写新篇，推进全年经营、项目、管理等任务圆满达成。（熊锋 金梅）
在石灰矿业分公司会议室，该公司32名职工代表齐聚一堂，对报告进行讨论。公司领导龙光达、杨忠学及企业管理规划部相关负责人参加讨论。
在创业分公司会议室，来自创业分公司、水泥分公司、对外市场营销中心、朝阳(贵办)公司、安宁公司的职工代表集中对报告进行了讨论。公司领导杨安成、朱定刚、汪瑞及综合办公室、经济运行部相关负责人参加讨论。
苏娜代表说，要多倾听职工诉求，服务好职工，集中大家力量，针对生产经营中的痛点、难点、堵点共同出主意，出实招，为打赢降本增效攻坚战夯实基础。
杨卫平代表说，围绕电机修理中的技能提升、降本增效两个方面持续开展工作，以优质服务和专业水平赢得客户信赖，开展流程优化和成本控制增强竞争优势，为水钢及博宏公司提供设备保障和技术支持。
于雷代表说，聚焦生产现场，加强设备点巡检，预防设备事故发生，同时做好进行指标攻关和降本增效，有效解决阻碍生产经营发展的瓶颈问题。
奚宽俭代表说，政策导向是企业发展方向，要加强政策研究与政府部门对接，争取政策优惠。主动提高服务意识和创新意识，解决生产经营的难题。
公司副总经理汪瑞提出，聚焦生产现场难点，严格执行落地，运用好“五小”等活动，解决生产经营中的实际问题。面对当前前所未有的困难，要目标思路一致，全力攻关重点任务，坚决完成经营目标。
公司纪委书记朱定刚要求，在生产经营过程中，招投标、采购、合同等管理中要合规合法，满足现代企业高质量的发展要求。
公司工会主席杨安成强调，面对当前严峻形势，要以拼搏精神迎接挑战，抓好技术进步、效率提升、安全生产和职业健康，降低公司发展中的管理风险。希望全体干部职工，以高度的责任感和使命感，全力以赴、保质保量完成任务。（刘鹰荣 苏娜）
编辑：魏勇均 蔡晓霞
二审：尹栋华
审发：郑德荣
