质量提升 | 高压电瓷公司系列报道之质量提升篇:上半年湿法生产线全过程合格率同比提高12%2023年以来，高压电瓷公司党委把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与落实上级党委决策部署相结合，聚焦冀东发展集团党委主题教育专题调研部署要求，持续练内功、拓市场、保供应，主题教育调研成果初显，企业运营质量持续向好。 为总结推广先进经验，发挥典型引领作用，进一步弘扬实干精神，提振发展信心，冀东发展集团微信公众号对高压电瓷公司上半年生产经营中的典型业绩进行系列报道，本期为高压电瓷公司系列报道之质量提升篇。 上半年，高压电瓷公司坚持“非一流不生存”，不断优化质量管理流程、改进质量管理方法、加强质量监督检查，质量管理工作成效显著。1至6月份，湿法生产线全过程合格率同比提高12%。 加强顶层设计，完善质量管理机制。高压电瓷公司强化质量过程控制，坚持上道工序为下道工序负责原则，建立质量可追溯机制，产品合格率进一步提升。制定了覆盖各工序、各班组的质量监督考核机制，员工质量意识进一步增强。坚持质检人员一线办公，确保质量问题第一时间发现、第一时间解决。上半年，高压电瓷公司干燥工序质量合格率同比提高7%，电阴干工序质量合格率同比提高4%。 制定操作标准，规范作业行为。高压电瓷公司积极开展“质量强基”活动，健全工艺管理体系，编制了标准作业规范3项，制作了重点工序工艺操作规范视频，以瓷检工序为试点开展了质量专题培训，员工操作水平和规范操作意识不断增强。 坚持问题导向，持续开展TQC活动。聚焦进一步提高质量、提升生产效率和降控成本，持续开展TQC活动，通过优化电阴干升压曲线、湿法干燥曲线，分别缩短生产时间4至8小时、8至24小时，通过优化球磨效率，提升干法装磨量2吨，缩短生产时间2.5小时，进一步缩短了生产周期，提升了合同履约能力。 编辑/党群纪检工作部
