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北京华源亿泊公司2025年度工作总结会隆重召开

   日期:2026-01-28 00:24:50     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
北京华源亿泊公司2025年度工作总结会隆重召开

为全面梳理2025年的工作成果,深入剖析当前经济形势及管理中的不足,表彰先进集体和先进个人,科学规划并部署2026年的重点工作,确保全年目标任务的圆满实现,北京华源亿泊公司2025年度工作总结会于1月26日在京隆重召开。

公司总部全体员工、分部经理、项目主管及南京分公司管理团队代表等到会参加。

市场总监吕昌盛主持会议

财务总监付莉作2025年经营任务完成情况总结报告

运营总监赵鲜涛作2025年工作总结及2026年工作计划

副总经理康奕辰宣读《关于对2025年度先进集体和先进个人表彰的决定》、《关于对赵鲜涛等同志的任免通知》

运营总监赵鲜涛为优秀员工代表、优秀项目主管颁奖

财务总监付莉为优秀项目、优秀分部颁奖

副总经理康奕辰为超额完成任务的劳务项目颁奖

总经理苏艳丽为超额完成任务的经营项目颁奖

优秀代表发言

总经理苏艳丽与副总经理康奕辰、副总经理康奕辰与运营总监赵鲜涛、运营总监赵鲜涛与各分部经理签订2026年目标责任书,旨在明确细化公司新一年的具体目标与责任,确保全体成员的努力方向与公司的整体战略高度一致,推动公司持续稳健的发展。

总经理苏艳丽以“抱朴守拙,深耕专业,行稳致远,行而有为”为题发言

抱朴守拙,深耕专业

行稳致远,行而有为

回首过往,面对市场环境复杂多变、行业竞争日趋激烈等多重考验,全体同仁秉持着一份“抱朴守拙”的定力,保持质朴本真的初心,坚守踏实做事的态度,服务于奥运鸟巢、协和医院、国家大剧院等众多地标性项目,积累了深厚的专业能力和宝贵的市场信誉。

立足当下,公司以“深耕专业”打造核心竞争力。在技术上紧跟智慧停车发展趋势,不断提升平台的稳定性、便捷性与智能化水平;在运营上精雕细琢,提升车位周转率、优化交通动线,实现效率与体验的双提升;在服务上将“用户体验”置于核心位置,从细节入手,解决车主痛点,打造有温度的服务品牌;在管理上强化成本控制、风险防控和团队建设,夯实企业健康发展的根基。

展望未来,公司将以“行稳致远”之基,成“行而有为”之实。这是 2026 年工作的核心遵循。我们将立足停车服务本质,摒弃浮躁扩张心态,以 “做实服务、筑牢基础、稳步创新” 为目标,循序渐进推进各项工作,确保企业发展行得稳、走得远。

2026 年,是智慧停车从 “设备智能” 迈向 “经营智能” 的关键一年。前路或许仍有挑战,但我们坚信,只要全体华源亿泊人继续弘扬“抱朴守拙”的精神,坚守“深耕专业”的执着,秉持“行稳致远”的智慧,激发“行而有为”的担当,就一定能够穿越周期,把握机遇,共同开创属于我们更加辉煌的未来!

董事长康泽泉以“向上而生,多元经营”为题发言

向上而生,多元经营

董事长康泽泉在发言中全面回顾过往、研判当下、部署未来,明确2026年发展方向与战略规划,为全体员工注入奋进力量。

回望2025年,公司承压前行,机遇与挑战并存。公司凭借近百个优质在管项目,深耕高净值客户群,实现“保增收、保稳定、止下滑”目标,利润稳步提升,展现出强劲经营韧性。

聚焦2026年,公司将构建多元发展新格局。在市场营销方面,强化团队赋能与品牌宣传,拆分业务板块精准攻坚,探索集团化配套服务合作模式;在服务升级方面,分层开展员工培训,优化管理机制与客户反馈体系;在团队建设方面,坚守服务核心优势,推行优进劣退用人机制,强化责任担当。

最后,董事长向获得年度优秀集体、优秀员工及公司全体员工致以诚挚感谢,肯定了大家在行业寒冬中的坚守与拼搏。新春将至,愿全体同仁坚守初心、深耕专业,携手开创公司更辉煌的未来,共度祥和新春。

合影留念

 
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