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2026 消费者趋势报告深度解读:从 MrBeast 到诺和泰,美国人的分裂、健康革命与身份重构

   日期:2026-01-27 22:03:57     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
2026 消费者趋势报告深度解读:从 MrBeast 到诺和泰,美国人的分裂、健康革命与身份重构

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2025 年的混沌并未阻挡美国消费者的支出步伐,反而催生了更复杂的消费图景 —— 有人为 12 美元的葡萄排队数小时,有人为食品价格上涨焦虑不已;有人将 “内容创作者” 视为理想职业,有人依赖 GLP-1 药物重塑生活;有人执着于血液检测优化健康,有人在 TikTok 商城完成半数购物。

《2026 年消费者趋势报告》(由《新消费者》与 Coefficient 资本联合发布)通过 14 轮覆盖 3000 + 美国消费者的调研,勾勒出这场平静表面下的深刻变革:消费韧性与分裂并存、创作者经济主导商业、健康管理从 “治疗” 转向 “优化”,而这一切都在定义全新的消费逻辑与生活方式。

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一、消费基本面:平静中的韧性与结构性升级

2026 年的 “新消费者” 呈现出矛盾而统一的特征:整体消费环境趋于平静,但支出韧性强劲,且升级与降级并行的结构性分化愈发明显。

(一)假日消费破纪录,AI 购物初露锋芒

2025 年末假日购物季成绩亮眼:11 月 1 日至 12 月 2 日整体电商销售额达 1374 亿美元,同比增长 7.2%;黑色星期五 118 亿美元(+9.1%)、网络星期一 143 亿美元(+7.1%)、网络购物周突破 411 亿美元(+8.2%),印证了美国消费者的支出韧性。

AI 对购物的影响虽尚处初级阶段,但增长迅猛:11 月 1 日至 12 月 1 日,AI 助手为美国零售网站带来的流量同比激增 760%。尽管当前转化有限,但 “智能导购” 已开始重塑消费者决策路径,尤其在年轻群体中,AI 推荐有望成为未来购物重要入口。

(二)生活满意度企稳,群体差异显著

美国人整体生活满意度(Life Satisfaction Score)保持稳定,2025 年 11 月得分为 6.82 分(满分 10 分)。细分群体差异明显:沉默一代满意度最高(7.96 分),千禧一代最低(6.42 分);特朗普 2.0 时代,共和党支持者满意度持续高于民主党支持者;家庭年收入 15 万 - 20 万美元群体、GLP-1 药物使用者满意度显著高于平均水平。这种差异本质上反映了美国社会的结构性分裂,直接影响消费决策。

(三)通胀焦虑未消,工资与物价基本持平

尽管 2025 年秋季通胀率回落至 3% 左右,但 46% 的受访者认为日常商品价格 “大幅上涨”,37% 认为 “小幅上涨”。“物价上涨” 连续成为美国人最关注的社会问题(42% 选择率),远超医疗体系(30%)、住房可负担性(28%)等议题。

值得注意的是,工资增长已基本跟上通胀步伐:自 2021 年 1 月以来,CPI 累计上涨 23.5%,私人部门平均时薪累计增长 22.6%,两者仅相差 0.9 个百分点。消费者的 “价格焦虑” 更多源于心理预期与生活成本刚性压力,而非绝对收入下降。

(四)消费升级集中于健康与生活品质领域

消费者支出呈现 “核心升级、非核心降级” 的取舍逻辑:健康、宠物等领域 “升级消费”,日用品、零食等非核心领域 “降级妥协”。

“升级消费” 比例最高的品类包括:健身 / 健康产品(36%)、能量饮料(28%)、新鲜果蔬(23%)、膳食补充剂 / 维生素(23%)、宠物食品(21%)。“降级消费” 主要集中在日常食品储备(16% 升级率)、零食(20% 升级率)、碳酸饮料(17% 升级率)等品类。这种结构性升级背后,是健康、体验、情感价值超越 “性价比” 成为消费决策核心驱动力。

二、两极分化的美国:财富鸿沟下的 “两个消费市场”

报告用 “两个美国” 形容当前消费格局:一边是规模庞大的百万富翁群体和高收入消费者主导的高端市场,一边是为基本生活成本焦虑的普通群体,财富分布不均直接导致消费行为割裂。

(一)百万富翁数量全球第一,财富集中度持续攀升

美国拥有全球最多的百万富翁(2380 万人),占美国成年人总数的约 9%,远超第二名中国大陆(630 万人)。但财富分布极不均衡:美国成年人平均财富达 620,654 美元,中位数财富仅 124,041 美元,前者是后者的 5 倍。

高收入群体主导消费市场:穆迪分析显示,收入前 10% 的高收入群体贡献了美国近一半的个人消费支出,且这一比例自 1989 年以来持续上升。这意味着高端品牌增长动力长期强劲,大众市场需在 “可负担性” 与 “品质感” 间寻找平衡。

(二)中产阶级认知弱化,消费分层加剧

仅有 34% 的美国人认为自己属于 “中产阶级”,不同收入群体对 “中产阶级” 的定义差异巨大:家庭年收入 5 万 - 7.5 万美元群体中,半数以上自认为中产阶级,而年收入 20 万 - 40 万美元群体中,仍有 30% 将自己归为中产阶级。

中产阶级的 “挤压感” 反映在消费上:愿意为健康、教育等长期投资付费,但对非必要支出极为克制。更深刻的分裂是 “产品设计的阶级偏差”:52% 的工薪阶层、45% 的中下阶层认为,大多数产品是为 “高收入群体” 设计的,这种 “被忽视感” 推动大众市场 “平价替代” 趋势。

(三)案例:两极消费的缩影

纽约市市长候选人承诺建立城市连锁超市应对食品价格上涨,而另一边,纽约人却为网红美食店的 12 美元葡萄和 65 美元橄榄油排队数小时。这两个极端案例印证了 “两个美国” 的消费分裂:一部分消费者为基本生活成本焦虑,另一部分则愿意为体验、社交价值支付溢价。

这种分裂对品牌的启示是:单一 “全人群策略” 已失效,需针对不同群体制定差异化策略 —— 高端市场深耕 “稀缺性” 与 “体验感”,大众市场强化 “可负担性” 与 “共情力”。

三、创作者经济崛起:从内容到商业的闭环革命

Z 世代(13-24 岁)与千禧一代(25-44 岁)占美国人口的 40%,正进入消费黄金期。作为数字原住民,他们的生活方式、身份认同与消费行为深度绑定,催生了影响力深远的创作者经济 —— 内容不再是单纯娱乐,而是连接品牌与消费者的核心纽带。

(一)年轻人的 “数字原生” 身份:在线即生活

Z 世代和千禧一代 “线上属性” 突出:38% 在过去一个月录制并公开分享视频,33% 在 Instagram 发布照片 / 视频,32% 在 Threads、X、Reddit 等平台发帖;73% 的 Z 世代、59% 的千禧一代认为 “在线时更像真实的自己”;68% 的 Z 世代、56% 的千禧一代认为 “在线时与他人连接更紧密”。

他们对 “内容创作者” 的认知和参与度极高:94% 熟悉 “内容创作者” 概念,45% 认为自己是 “内容创作者”(5% 作为职业,31% 作为爱好),75% 认为 “内容创作者” 是可行职业,40% 表示 “非常感兴趣” 或 “极度感兴趣” 从事该职业。

(二)创作者品牌的崛起:信任转化为商业价值

年轻人对创作者的信任转化为消费力:Prime(能量饮料)、SKIMS(内衣品牌)、MrBeast Burger(汉堡连锁)等创作者主导品牌,认知度已跻身主流(Prime 达 38%,SKIMS 达 29%)。在美妆、服装配饰等四大品类中,创作者品牌的平均 Instagram 粉丝数远超行业 Top5% 品牌。

创作者品牌的核心优势是 “信任溢价”:31% 的 Z 世代和千禧一代选择创作者品牌的首要原因是 “创作者在该领域有真正的专业知识”,其次才是 “喜欢或关注该创作者”(19%)。

(三)TikTok 商城:内容到消费的 “无缝闭环”

TikTok Shop 爆发式增长,2025 年美国市场 GMV 预计突破 150 亿美元,仅用两年时间超越丝芙兰、追上 Ulta 美妆。其核心逻辑是 “内容即货架”,算法将广告视频精准推送给目标用户,实现 “种草 - 转化” 无缝衔接。

数据显示,TikTok 商城增长动力完全来自创作者:视频驱动近 60% 的美国区销售额;每月超 20 万名创作者通过平台产生销售;头部效应显著,前 1% 的创作者贡献 53% 的视频销售额,前 10% 贡献 92%;2025 年 10 月,头部 10% 创作者平均视频佣金达 3290 美元,普通创作者平均佣金 590 美元。

(四)OnlyFans:另类创作者经济的崛起

美国消费者在 OnlyFans 的月支出已超过《纽约时报》与 ChatGPT 的总和。78% 的 Z 世代、77% 的千禧一代成年人知道 OnlyFans,36% 的 Z 世代表示 “认真或偶尔考虑过” 在类似平台发布付费内容。

年轻人对 OnlyFans 的接受度远超年长群体:32% 的 Z 世代和千禧一代表示,若朋友运营 OnlyFans 账号会 “为他们高兴”,25% 表示 “尊重”,而 Gen X 及以上群体中,这一比例仅为 22% 和 10%。这种态度转变反映了年轻人对 “多元职业” 的包容。

四、GLP-1 革命:药物重塑饮食、消费与自我认知

GLP-1 类药物(如诺和泰 / Ozempic、司美格鲁肽 / Wegovy、替尔泊肽 / Mounjaro)不仅改变了美国人的体重管理方式,更引发了饮食、消费习惯乃至自我认知的连锁反应。截至 2025 年 9 月,23% 的美国家庭(约 3000 万户)至少有一名 GLP-1 使用者,且比例仍在快速增长。

(一)GLP-1 的普及:从 “减肥神药” 到生活方式

GLP-1 药物的核心吸引力是 “高效减重”:93% 的使用者表示已成功减重,72% 表示 “还想继续减重”;66% 的美国成年人知道诺和泰,41% 知道司美格鲁肽,31% 知道替尔泊肽。药物带来的不仅是体重变化,还有生活状态的全面重塑:91% 的使用者表示 “感觉自己像变了一个人”,72% 认为 “变得更好”;74% 增加运动量,51% 性活动增加,80% 生活质量提升;53% 认为 “食物的味道现在更重要”。

(二)消费升级:吃得更少,买得更贵

GLP-1 使用者的消费逻辑独特:进食量减少但食品饮料总支出未降,反而转向 “高端化、品质化”。调研显示,GLP-1 使用者在所有品类中都呈现更高的 “升级消费” 比例,其中健身 / 健康产品(58% 升级率)、能量饮料(50%)、美妆产品(48%)、服装(48%)、新鲜果蔬(44%)、膳食补充剂(44%)升级比例领先。

这种升级的核心驱动力是 “价值重构”:56% 的使用者表示 “吃得更少,能负担更高品质的食物”,56% 表示 “想让每一顿饭更享受”。

(三)市场机会:定制化产品与服务需求旺盛

GLP-1 使用者对 “定制化” 产品需求强烈:90% 有兴趣尝试专为 GLP-1 使用者配方或定量的食品饮料品牌;89% 有兴趣尝试相关生活服务(如营养咨询、健身计划)。值得关注的是,这种需求已溢出至非用户群体:38% 的非 GLP-1 使用者表示 “有兴趣尝试这类定制品牌”,39% 愿意尝试相关生活服务。

(四)潜在风险:停药后的体重反弹

调研显示,停用 GLP-1 药物的用户中,56% 出现体重反弹(31% 小幅反弹,20% 中度反弹,5% 大幅反弹)。这意味着部分用户可能重新用药或转向其他体重管理产品,对品牌而言,既是挑战也是机会。此外,44% 的 Z 世代和千禧一代表示,“了解 GLP-1 药物后,减肥压力更大”,这种焦虑可能推动体重管理产品长期需求增长。

五、健康优化热潮:从 “长寿” 到 “健康长寿” 的认知升级

33% 的美国人表示自己处于 “健康优化模式”—— 通过长寿导向的产品、服务和补充剂,主动提升生活质量、延长健康寿命。这种趋势已从高端圈层走向大众,成为跨年龄、跨收入群体的共同诉求。

(一)长寿意愿:宁要 “健康” 不要 “长寿”

美国人对 “长寿” 的诉求理性化:36% 希望 “永生”,42% 的 Z 世代和千禧一代希望活到 91-100 岁,但大多数人更看重 “健康质量”——59% 的 Z 世代、61% 的千禧一代、57% 的 Gen X、63% 的婴儿潮一代表示,“宁愿在正常寿命内健康 25%,也不愿寿命延长 25%”。

这种认知转变推动健康消费从 “疾病治疗” 转向 “主动预防”:53% 的消费者认为自己 “在积极尝试延长寿命”,其中 75% 的高收入群体、48% 的低收入群体持此态度。

(二)血液检测:健康管理的 “基础设施”

血液检测成为健康优化核心入口:81% 的消费者在过去一年至少做过一次血液检测,47% 做过多次;94% 的检测者会查看结果,25%(其中 40% 是 Z 世代和千禧一代)会将结果上传至 AI 工具分析;27% 的消费者愿意 “每月至少做一次血液检测”。

消费者最关注的生物标志物集中在血糖(46%)、胆固醇(44%)、肾功能(32%)、铁 / 贫血(31%)、维生素 D(31%)。不同年龄段关注点差异显著:年轻群体更关注基因检测、性激素,年长群体更关注胆固醇、血糖等传统指标。

(三)膳食补充剂:从 “基础补充” 到 “精准定制”

66% 的美国人正在服用膳食补充剂:39% 仅服用复合维生素(基础型),32% 服用 2-4 种针对性补充剂(目标型),15% 服用 5 种以上(广谱型),7% 服用性能导向型产品。

补充剂使用目标多元:Z 世代和千禧一代更关注能量提升(38%)、皮肤头发健康(24%)、认知支持(25%);Gen X 及以上群体更关注整体健康(43%)、睡眠质量(37%)、免疫支持(40%)。年轻群体补充剂 “迭代频率” 更高,25% 每月调整,28% 每几个月调整一次。

(四)科技与 AI:健康管理的 “赋能者”

年轻群体对科技和 AI 的信任度显著高于年长群体:46% 的 Z 世代和千禧一代愿意 “将健康数据交给通用 AI 工具”,53% 认为 “自己能比医生更好地管理健康”。

健康追踪设备渗透率持续提升:67% 的人知道 Apple Watch(约五分之一美国人正在使用),61% 知道 Fitbit,29% 知道 Oura Ring。这些设备成为 “行为改变的催化剂”:38% 的用户因设备 “开始或改变锻炼习惯”,35%“调整饮食”,34%“改善睡眠”。

六、结语:趋势背后的核心逻辑与未来机会

2026 年的美国消费者趋势,本质上是 “分裂” 与 “重构” 的交织:财富分裂导致消费市场两极化,数字原生代重构身份认同与商业逻辑,健康焦虑重构消费优先级,科技发展重构生活与健康管理方式。对品牌和创业者而言,三大核心机会值得关注:

  1. 创作者驱动的商业闭环:与垂直领域创作者合作,借助其专业背书建立信任。TikTok 商城等 “内容 + 电商” 平台将成为品牌增长核心渠道,“小众创作者的高粘性受众” 可能比头部流量更具转化价值。

  2. 健康与 GLP-1 相关的定制化产品:针对 GLP-1 使用者的 “小份量、高品质” 食品饮料,针对健康优化需求的 “精准补充剂”“便捷血液检测服务”,以及结合 AI 的健康管理工具,都将迎来爆发期。

  3. 平衡 “可负担性” 与 “品质感” 的大众市场产品:面对中产阶级挤压感和低收入群体价格敏感,品牌需在 “平价” 与 “品质” 间找到平衡点,避免 “廉价感”。

最终,2026 年的消费者趋势告诉我们:消费不再是单纯的 “购买行为”,而是身份认同、生活态度、健康追求的综合体现。品牌只有读懂 “消费背后的人”,才能在分裂的市场中找到共识,在快速变化的趋势中把握不变的核心。

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