一图读懂职代会要点
2025年主要工作成效
2025年是极不平凡的一年，历程充满艰辛，成绩来之不易。面对商贸业务停止，保险业务政策性萎缩，房屋出租市场需求疲软、消防技术人员缺乏、利润指标任务上调等多种考验，公司党委团结带领公司全体干部职工，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实集团公司党委部署要求，采取了一系列科学有效的措施，推动公司转型发展取得较好成效。
主要工作回顾
1
这一年我们旗帜鲜明讲政治，把准改革发展正确方向。
2
这一年我们坚定不移严管理，确保安全生产持续稳定。
3
这一年我们集中力量抓生产，公司经营创效成效显著。
4
这一年我们依法合规防风险，推动规范管理有效提升。
5
这一年我们千方百计育人才，公司干部梯队持续优化。
6
这一年我们从严从实抓党建，党建引领作用充分发挥。
7
这一年我们全心全意办实事，民生福祉全面得到兑现。
给我们的启示
1
必须坚持党的领导，加强党的建设。
2
必须坚持严格管理，依法合规经营。
3
必须坚持人民至上，保障职工权益。
奋力夺取2026年新胜利
工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，坚决落实国铁集团党组、集团公司党委部署要求，坚持依法合规、强力推进、重在实效，聚焦“五个创一流”，更好统筹高质量发展和高水平安全，全面抓好安全、经营、改革和党建等各项工作，以全面从严治党新成效谱写公司转型发展新篇章，为加快建设世界一流铁路企业兰铁新篇章贡献力量。
重点抓好五方面工作
1
强化安全风险管控，持续巩固安全持续稳定局面
2
增强市场开发能力，全面促进提质降本增效
3
健全依法经营机制，增强公司现代治理效能
4
深化全面从严治党，充分发挥党建引领作用
5
切实关心关爱职工，凝聚团结奋斗强大合力
为职工办好“八件实事”
一是在确保公司安全生产稳定、经营效益增长的前提下，同步保持职工收入稳步提升。
二是投入39万元，精心组织开展职工（含劳务派遣工）节日慰问工作。
三是投入30万元，组织全体职工健康体检，有序推进休养疗养工作，持续强化职工健康保障力度。
四是投入16万元，开展职工结婚、生育、退休慰问，生日慰问定制化，加强职工职业生涯全过程关爱服务，切实提升职工的获得感与幸福感。
五是投入14万元，购置送清凉物资，切实做好职工防暑降温工作。
六是投入30万元，组织职工开展观影、春秋游、健步走等普惠制文体活动，积极营造健康向上、团结和谐的职工文化氛围。
七是投入100万元福利费，提高职工食堂“幸福餐桌”品质，优化菜品结构，丰富餐饮种类，满足职工多样化就餐需求。
八是开展职工心理辅导与关爱服务，帮助职工疏解心理压力，全方位守护职工身心健康。
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