习近平总书记强调：“安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，一丝一毫不能放松。”安全生产教育培训是筑牢安全防线的基础性工程，是提升全员安全素养、防范化解安全风险的关键举措。2025年，公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实国家、行业及上级单位关于安全生产培训的决策部署，紧扣“十五五”安全生产治本攻坚起步之年的工作要求，以“强意识、提技能、守底线”为核心，扎实推进全员安全生产教育培训工作，着力破解培训针对性不强、实效性不足等问题，推动培训成果转化为安全发展实效，为公司全年安全生产形势持续稳定向好提供了坚实的人才保障和智力支撑。现将全年工作总结如下：
一、锚定核心目标，构建分层分类培训体系
安全培训不是“一刀切”的形式主义，而是精准对接不同岗位、不同人员安全需求的系统性工程。2025年，公司打破传统“大水漫灌”式培训模式，立足生产经营实际和安全风险特点，构建“分层分类、精准滴灌”的培训体系，确保培训内容贴合岗位实际、培训方式适配人员需求。
（一）明确培训层级，压实培训责任
公司建立“公司—部门—班组”三级培训责任体系，层层传导压力、层层落实责任。公司层面统筹规划年度培训计划，明确培训目标、核心内容和考核标准，由安全生产管理部门牵头组织实施；部门层面结合行业特点和岗位风险，制定专项培训方案，重点解决本部门突出安全问题；班组层面聚焦岗位操作规程和应急处置技能，开展常态化“微培训、微课堂”，确保培训直达一线、落到实处。各级负责人履行“第一责任人”职责，亲自部署培训工作、亲自审核培训内容、亲自督导培训落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的培训工作格局。
（二）细化培训分类，精准对接需求
针对不同岗位、不同人员的安全需求差异，公司将培训对象划分为“管理层、一线员工、特种作业人员、新员工、转岗员工”五大类，量身定制培训内容。对管理层，重点培训安全生产法律法规、风险管控、应急指挥等内容，提升安全管理决策能力；对一线员工，聚焦岗位安全操作规程、隐患排查方法、应急处置技能等实操内容，确保熟练掌握岗位安全技能；对特种作业人员，严格按照国家规定开展专项培训和复审培训，确保持证上岗、规范操作；对新员工，实施“三级安全教育”，从公司、部门、班组三个层面开展安全知识、操作规程、应急技能培训，考核合格后方可上岗；对转岗员工，开展针对性岗位安全培训，重点讲解新岗位风险点和操作要点，帮助快速适应岗位安全要求。
（三）锚定培训目标，突出培训重点
围绕“提升安全意识、强化安全技能、健全安全机制”三大目标，突出培训重点。在安全意识提升上，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，解读安全生产法律法规和公司安全管理制度，通过典型事故案例警示教育，引导全员树立“安全第一、生命至上”的理念；在安全技能强化上，聚焦高空作业、动火作业、有限空间作业等危险作业，以及设备操作、隐患排查、应急处置等核心技能，开展实操培训和演练；在安全机制健全上，培训隐患排查治理制度、应急管理制度、安全生产责任制等内容，确保全员熟悉制度要求、掌握工作流程，推动安全管理规范化、标准化。
二、创新方式方法，提升培训实效
传统“课堂讲授”式培训枯燥乏味、效果不佳，难以满足全员多样化培训需求。2025年，公司坚持“实用、实效、易懂”原则，创新培训方式方法，丰富培训载体，让培训从“被动听”变为“主动学”，从“枯燥学”变为“有趣学”，切实提升培训吸引力和实效性。
（一）线上线下融合，打破时空限制
搭建“线上+线下”双轨培训平台，满足不同场景下的培训需求。线上依托公司内部培训系统、微信公众号等平台，开发安全知识题库、视频课程、直播讲座等数字化培训资源，员工可利用碎片化时间随时随地学习，平台自动记录学习进度和考核成绩，方便跟踪管理；线下组织集中授课、现场实操、案例研讨、应急演练等活动，邀请行业专家、安全管理人员、技术骨干担任讲师，通过“理论+实操”“案例+分析”的方式，深入浅出讲解安全知识和技能。全年开展线上培训xx场次、线下集中培训xx场次，实现培训全覆盖、无死角。
（二）实操演练为主，强化技能提升
安全生产培训的核心是提升实操能力，只有“练在平时”，才能“用在战时”。2025年，公司加大实操培训和应急演练力度，将培训课堂搬到生产现场，让员工在真实场景中提升技能。针对火灾、爆炸、设备故障、有限空间中毒等常见事故类型，组织开展专项应急演练xx次，演练前详细讲解应急处置流程和注意事项，演练中安排专人现场指导，演练后及时复盘总结，查找不足、优化方案；对设备操作、隐患排查等核心技能，开展“手把手”实操培训，由技术骨干现场示范、员工亲手操作，确保每一名员工都能熟练掌握操作要领。通过实操演练，员工应急处置能力和岗位操作技能显著提升，在日常工作中能够快速识别隐患、规范操作、妥善处置突发情况……
公司2025年安全生产教育培训工作总结
