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蓝皮书下载 | 有色金属行业如何转型升级,抢占智能化先机?

   日期:2026-01-26 17:56:32     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
蓝皮书下载 | 有色金属行业如何转型升级,抢占智能化先机?

在全球碳中和目标加速落地、新兴产业蓬勃兴起、国际竞争格局深刻演变的背景下,有色金属行业作为国民经济的基础支柱,正迎来新一轮技术革命与产业重构的重大机遇。特别是在“AI in ALL”的时代趋势中,有色金属行业迎来了生产方式变革、运营模式创新与产业链协同升级的新机遇。AI正深度融入企业管理核心,推动管理范式从流程驱动转向智能驱动。

如何在新阶段系统谋划转型路径,破解战略规划不清晰技术融合不深入人才结构不匹配投入回报周期长等现实难题,构建覆盖“资源-冶炼-加工-回收”全链条的智慧产业体系,已成为行业企业必须面对的课题。

立足行业发展现实与长远目标,金蝶携手中南大学重磅发布《有色金属行业数智化转型蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》),系统梳理有色金属行业数智化转型的现状、挑战与趋势,深入剖析关键技术路径、典型应用场景与差异化推进策略,并结合多家领先企业的实践案例,提炼可复制、可推广的转型范式,旨在提供系统务实前瞻的参考,共同推动有色金属行业迈向高端化、智能化、绿色化的高质量发展新阶段。

01

亮点一

剖析现状,把脉有色金属行业数智化转型趋势

当前,中国有色金属行业在宏观政策支持、新兴产业需求拉动下总体呈现稳中向好态势,工业金属、能源金属等五大细分领域各具发展特征,龙头企业凭借资源禀赋、技术优势和产业链布局展现差异化竞争力,新能源、高端制造等下游产业正推动行业产品向高质量、定制化、绿色化升级。

在此背景下,数智化转型成为行业高质量发展的核心引擎,国家与地方出台多项政策构建支持体系,推动人工智能、大数据等技术与行业深度融合,大型企业在数字化基础设施建设、信息化系统应用及“AI+管理”等方面成效初显,逐步实现从单点应用向全域协同过渡,在提升生产效率、保障供应链安全、推动绿色低碳发展等方面发挥重要作用,但同时也面临战略与组织协同不足、技术缺口、人才结构失衡、投入回报周期长及外部标准体系缺失等多重挑战。

未来,有色金属行业数智化转型将朝着协同化、智能化、绿色化、生态化方向迈进,通过标准引领、分类施策及生态协同,持续破解发展难题,赋能产业高端化升级。

02

亮点二

清脉络,详解有色金属行业数智化转型的技术基础与应用场景

数智化转型并非单一技术的简单应用,而是通过一套体系化的技术平台,对企业的运营管理、生产执行、决策模式和商业模式进行系统性重塑。这些平台相互关联、数据互通,共同构成了有色金属企业智能体的 “大脑”

《蓝皮书》深入剖析了有色金属行业数智化转型的六大核心技术平台类别AI助手协同平台经营管理平台生产管控系统过程控制系统基础自动化系统。其中,AI助手、协同平台、经营管理平台共同构成智能EBC,智能EBC是ERP的继承和发展,其概念为以业务为中心,通过开发和组装应用组件来构建企业的数字化业务能力,帮助企业进行数字化商业创新及数字化运营优化;另一部分,生产管控系统、过程控制系统、基础自动化系统是工业互联网平台的重要构成。在进行技术平台分类的基础上,本部分结合行业龙头企业的实践案例,全面展现其技术内涵与应用价值。

有色金属行业的数智化转型是一项系统工程,需要核心技术平台作为底层支撑,同时也需实现价值创造的应用场景。技术平台为各类智能化应用提供计算能力、数据资源和通用服务,而应用场景则将技术能力精准对焦于业务痛点,转化为实实在在的运营效益和竞争优势。这些场景贯穿于企业战略决策运营管理和生产制造的全价值链是技术平台与业务需求深度融合的产物。它们不仅解决了行业长期存在的痛点,如生产效率不高、安全环保压力大、产业链协同弱等,更开创了全新的运营模式和增长路径。

 有色金属行业数智化转型的应用场景

《蓝皮书》系统梳理有色金属行业数智化转型的核心应用场景体系,通过丰富的企业实践案例,全景式展现数智化技术如何重塑这个传统行业。

03

亮点三

智慧引领,分享有色金属行业数智化转型策略与建议

当前有色金属行业的数智化转型已从单纯的信息化应用转入技术与工艺深度融合的阶段,与传统的信息化升级不同,它强调以全局视角谋划转型路径,以分步实施稳步推进,最终实现行业整体的数智化跃迁。

总体来看,行业转型应当把握“四大支撑要素”,组织为根基,推动管理模式优化和人才体系重塑;以技术为引擎,构建统一平台并加快核心技术攻关;以生态为延展,形成跨界协同和产业链共赢机制;以政策为保障,构建完善的支持体系与风险防控机制。

并循序落实“四个推进步骤”第一,系统谋划顶层设计:从战略高度明确转型目标与实施路径,统筹规划、科学布局,确保转型的系统性与前瞻性。第二,同一平台夯实基础:建设统一数字平台,打破信息孤岛,夯实数据基础与IT架构,为全面数字化提供支撑。第三,持续驱动融合创新:推动数字技术与生产工艺、经营管理深度融合,实现技术迭代、业务创新与效率提升;第四,生态共建与拓展产业边界:构建协同发展生态,探索新模式、新业态,推动产业链延伸与价值链提升。

简言之,从顶层设计的系统谋划,到统一平台的基础夯实,再到融合创新的持续驱动,最终走向生态共建与产业边界的拓展。

有色金属行业数智化转型架构

金蝶携手中南大学重磅发布《有色金属行业数智化转型蓝皮书》,探索了有色金属行业数智化转型的新思想、新技术和新方案,为行业企业在数智化升级过程中提供有力借鉴。

未来,金蝶将持续深化AI转型,以更专业、更丰富、更全面的冶金行业数智化转型解决方案,助力冶金企业构建企业管理AI能力,抢占智能化先机。

 
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