
普华永道中国用一张37万人全球网络,把“卖审计”升级为“卖全球化生存权”。报告披露:2024年PwC中国借GCBN跨境平台,一口气把300家生命科学、新能源客户送进欧洲、中东、东南亚;香港IPO市占仍超60%,并拿下首家虚拟资产牌照技术服务商角色;内地团队更把一家国有大行推成全球十大市值银行里唯一MSCI-ESG“AAA”选手。
当欧美审计巨头收缩战线,PwC反向加注“一带一路”节点,用ESG评级+碳目标+数字资产合规“三件套”锁定中国企业的出海刚需:先帮你拿到国际资金“通行证”,再替你设计低碳故事,最后把香港当资金跳板——把原本一次性审计合同拉长为全生命周期“过路费”。更狠的是,它把香港科技园100亿港元政府资金的安全运营也绑进自己风险模型,让公共预算变相成为其R&D试验场;一边收咨询费,一边积累监管话语权,形成“政策-标准-市场”闭环。
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