提要：新疆北方建设集团有限公司（以下简称北方建设集团），是隶属于第七师胡杨河市的国有建筑企业，拥有水利水电施工总承包一级，建筑工程总承包一级，机电设备安装一级等各类施工资质21项，具有国外承包工程的资格证书，各类管技人员2012人。近年来，企业坚持“一主两翼”的发展战略，形成了建筑业为主业，建材业、检测服务、房地产为支撑的四大板块产业。在当前国有企业不断探索高质量发展路径的大背景下，党建工作对企业发展的引领作用愈发关键。“品质北方”聚焦新疆北方建设集团有限公司在党建引领下的企业高质量发展创新实践，深入剖析该集团以党建为核心，将党建工作与企业经营深度融合的系列举措，包括凝心铸魂淬炼忠诚底色、强基固本筑牢战斗堡垒、品牌融合展现党建魅力等做法。阐述企业如何通过这些创新举措打造“品质北方”党建品牌，进而推动企业在工程质量、经济效益、市场规模等方面取得显著成效，为国有企业党建工作与企业发展提供可借鉴的经验。
一、案例背景
在全国建筑市场竞争日益激烈、行业发展面临诸多挑战的大环境下，国有企业需要不断探索新的发展路径以提升竞争力和实现可持续发展。新疆北方建设集团有限公司作为一家以建筑施工为主的国有企业，工程项目广泛分布于全国19个省份，面临着地域跨度大、管理难度高、市场环境复杂等问题。同时，建筑行业对工程质量、安全和技术创新的要求不断提高，企业需要在保证工程品质的前提下，拓展市场份额、提升经济效益。在这样的背景下，北方建设集团意识到党建工作在凝聚人心、引领发展方面的重要作用，决定以党建为引领，探索企业高质量发展的创新之路。
二、主要做法
（一）凝心铸魂：淬炼企业忠诚底色。思想政治建设是企业发展的灵魂，北方建设集团党委始终将其置于首位。不管经营管理工作多么繁忙，每月一次的党委会、中心组学习雷打不动，党委书记亲自主持、亲自领学，严格落实“第一议题”制度，深入学习总书记最新讲话、指示和要求。在党纪学习方面，党委班子以上率下，采用全面覆盖学、警示教育学、分类施策学等多种方式，组织开展了72次研讨交流、43次党课讲授以及94场次廉政报告。领导班子成员结合分管工作撰写了8份高质量发展报告，通过集中学习，不仅提升了政治素养，更为企业发展提供了新的思路和方法。
（二）完善机制：构建现代化企业治理体系。北方建设集团作为国有企业，全面加强党的领导，完善企业党的领导体制机制建设。一是明确权责边界，完善“双向进入、交叉任职”领导体制。集团明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，把党的领导融入公司治理各环节。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记、董事长由一人担任，党员总经理兼任党委副书记，党委班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，董事会、经理层中的党员依照有关规定进入党委会，实现企业决策层、管理层与党组织成员的有机融合，确保党组织的意图在企业重大决策中得到充分体现。二是健全决策机制，落实党组织前置研究程序。制定并完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。在企业重大战略规划、重大投资决策、重要人事任免等方面，党组织先进行研究讨论，提出意见和建议，为企业科学决策提供政治保障和组织保障。通过前置研究程序，将党的领导与企业决策有机结合，有效防范决策风险，确保企业发展方向的正确性。三是强化监督考核，构建全面从严治党责任体系。建立健全全面从严治党责任体系，明确各级党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。加强对党建工作的考核评价，将党建工作考核结果与企业领导人员薪酬、任免、奖惩等挂钩，形成责任明确、考核严格、问责有力的党建工作格局。同时，加强党内监督与企业内部监督体系的协同配合，整合纪检、审计、监事会等监督力量，形成监督合力，确保企业权力规范运行，营造风清气正的政治生态和经营环境。
（三）强基固本：筑牢攻坚战斗堡垒。北方建设集团以建筑施工为主，工程项目遍布全国19个省份。为确保党委对高质量发展的要求能够在各项目中得到有效执行，集团坚持“项目开到哪，党组织设置到哪，党务干部跟进到哪，党的工作就开展到哪”的原则。所属的36个党支部，分布在不同的地理环境中，如地处沙漠边缘的和田分公司党支部和深山峡谷的哈密分公司党支部。
为提升党组织的覆盖质量，党委投入60万元为边远党支部配备视频电教设备，开展区内与区外党支部联合主题党日、先进与后进党支部联办“三会一课”以及“书记论坛”“党课开讲”等活动。各区域党支部积极发挥优势，开展党员承诺践诺、设立党员示范区和先锋岗等活动，引领全体员工闯市场、强管理。例如，河南分公司党支部通过组织员工诵读兵团精神和军训跑步，塑造了良好的企业形象；安迪尔水库项目党小组在抗洪抢险中挺身而出，展现了党员的责任担当；总部技术部党员胡永斌率领科技攻关组，在2024年取得了多项技术成果，获批建设“兵团水利工程技术创新中心”。
不断强培训，提素质。每年投入300万元开展员工素质培训，举行各类培训班20期8000多人次，338名员工职称得到进一步提高，其中高级职称50人。 建机制，激动力。建立以岗位工资、技能工资、绩效工资为基数，协议工资、计件工资为补充的薪酬体系，适度拉开不同岗位、不同区域的薪酬收入。 重考核，促成长。坚持党管干部与市场化选聘相结合，大力选拔施工一线、急难险重任务中的优秀人才，完成社会化选聘4次，提任12人，对12名员工末等调整，2名中层员工不胜退出，全面激发队伍活力。
（四）品牌融合：展现党建独特魅力。集团党委书记石体伟提出“党建品牌要与工程品牌同步推进，相互促进融合”的要求。多年来，集团各党支部将3 + 1品质提升行动与打造“品质北方”党建品牌深度融合，推动工程品牌出彩出新。广厦公司党支部以“广厦万家”党建品牌引领工程品牌创新，其承建的131团中学义教部工程成为兵团建筑行业的观摩学习典范；路桥公司党支部以“路桥先锋”品牌攻坚重点工程，提前交付南疆十四师昆仑渠首公路工程；四川分公司承建的供水工程成为全县中华民族共同体意识建设的观摩地点；奎屯河引水工程管理部党支部在打造党建品牌中，实现了大坝面板坡长一次性浇筑的国内创举。
三、工作成效
在国有企业的发展浪潮中，党建工作犹如一盏明灯，为企业的前行指引着方向。打造出“品质北方”这一独具特色的党建品牌，推动企业实现了高质量发展，北方建设集团党委多年来被第七师胡杨河市党委评定为“先进党委”，一个党支部被评为兵团“先进基层党组织”。
在党建引领下，北方建设集团在工程质量方面取得了丰硕成果，1项工程评为兵团“昆仑杯”优质工程，3个项目评为伊犁州“天马奖”，3项工程评为自治区“天山杯”，荣获兵团建筑业协会“质量教育示范单位”。北方建设集团党委先后被评为全国五一劳动奖状、全国审计工作先进单位、全国住房和城乡建设系统先进集体、国家级高新技术企业、省级企业技术中心，获批建设兵团唯一的“兵团水利工程技术创新中心”、是国家水利部认定的“AAA”级信用企业。近三年，企业经济效益、发展质量稳健增长，市场规模从54亿元，突破到112亿元。2024年，在全国建筑市场总体下滑的态势下，新承揽工程105.35亿元，首次承揽单体超10亿元项目1项，上亿元项项目26项，并成功开拓了江苏、内蒙古、海南等地市场，展现出强大的市场竞争力。近三年，利润总额从7522万元增长到2.3亿元，增长2.06倍；净资产从3.53亿元增长到9.46亿元，增长1.68倍；营业总收入从35.46亿元增长到68.43亿元，增长近一倍。
四、经验启示
“品质北方”党建创新案例充分展示了党建工作在企业发展中的重要作用。通过凝心铸魂、强基固本和品牌融合等举措，北方建设集团将党建工作转化为企业的核心竞争力，实现了党建与企业发展的同频共振。在未来的发展中，北方建设集团将继续释放党建引领效能，以“红色动能”驱动企业高质量发展，为国有企业的党建工作和企业发展提供可借鉴的成功经验。
（一）强化思想引领是企业发展的基石。思想政治建设是企业发展的灵魂，北方建设集团通过严格落实学习制度，如每月一次的党委会、中心组学习以及“第一议题”制度，深入学习总书记最新讲话、指示和要求，提升了领导班子和员工的政治素养。这启示国有企业要始终将思想政治建设放在首位，通过持续的学习和教育，使企业管理层和员工树立正确的价值观和发展理念，为企业发展提供强大的精神动力和思想保障。同时，要将学习成果转化为实际行动，结合企业实际工作，为企业发展提供新的思路和方法。
（二）基层党组织建设是企业发展的支撑。北方建设集团坚持“项目开到哪，党组织设置到哪，党务干部跟进到哪，党的工作就开展到哪”的原则，确保党组织在工程项目中的有效覆盖。通过投入资源提升党组织覆盖质量，开展各类主题活动，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。这表明国有企业要重视基层党组织建设，加强对基层党组织的支持和指导，为基层党组织开展工作提供必要的条件。基层党组织要紧密结合项目实际，开展有针对性的活动，激励党员和员工积极参与企业生产经营，解决实际问题，推动项目顺利进行。
（三）党建与品牌融合是企业发展的动力。北方建设集团提出“党建品牌要与工程品牌同步推进，相互促进融合”的理念，将党建工作与工程建设深度融合，打造出一系列具有特色的党建品牌和工程品牌。这启示国有企业要注重党建品牌建设，将党建工作与企业品牌建设相结合，通过党建品牌的引领作用，提升企业的品牌形象和市场竞争力。同时，要以党建品牌为载体，推动工程品牌创新，提高工程质量和效益，实现党建工作与企业经营的良性互动和共同发展。
（四）深度融合是企业发展的关键。北方建设集团将党建工作与企业经营全方位深度融合，从思想建设、组织建设到品牌建设，都充分体现了党建引领的作用。这告诉我们，国有企业要摒弃党建工作与企业经营“两张皮”的现象，将党建工作贯穿于企业发展的全过程。通过制定科学合理的融合机制和工作方法，使党建工作成为企业发展的内在动力和重要保障，实现党建工作与企业经营目标的高度一致和协同推进。
