AI 周刊#047 -25年国民经济数据/达沃斯/25年AI报告/售后宝
1.国家统计局《2025年国民经济和社会发展统计公报》数据摘要：- 人口方面：2025年全国人口总量14.0489亿，相比于23年人口减少711万，65岁以上人口占比提升2.42%，现有2.2365亿；出生率少了约2.9%，现有792万新生。
- 经济方面：2025年，我国GDP首次突破140万亿元，达到1401879亿元，按不变价格计算，比上年增长5.0%。第一产业增加值93347亿元，增长3.9%，对经济增长的贡献率为5.8%；第二产业增加值499653亿元，增长4.5%，对经济增长的贡献率为32.8%；第三产业增加值808879亿元，增长5.4%，对经济增长的贡献率为61.4%。三次产业增加值占GDP的比重分别为6.7%、35.6%和57.7%
- 2025年，全国规模以上工业增加值比上年增长5.9%，保持较快增长态势，增速较上年加快0.1个百分点；
- 分门类看，2025年，采矿业、制造业、电力热力燃气及水生产和供应业增加值比上年分别增长5.6%、6.4%、2.3%；
- 分行业看，41个工业大类行业中36个行业增加值增长，增长面达87.8%；
- 分产品看，在统计的623种主要工业产品中，368种产品产量增长，增长面为59.1%。
- 装备制造行业出口表现亮眼，铁路船舶航空航天、专用设备、汽车行业出口交货值分别增长24.2%、10.2%、7.5%。
- 装备制造业占比持续提升，2025年，规模以上装备制造业增加值比上年增长9.2%，增速较上年加快1.5个百分点；增加值占全部规模以上工业比重为36.8%，较上年提高2.2个百分点；装备制造业中的8个行业增加值全部实现增长，其中，汽车、电子行业快速增长，增速分别为11.5%、10.6%，对全部规模以上工业增长贡献率分别达12.4%、18.1%，居工业各大类行业前两位；铁路船舶航空航天、电气机械行业分别增长14.0%、9.2%，增速较上年分别加快3.1个、4.1个百分点。中高端装备类产品稳步发展，发电机组、医疗仪器设备及器械、电站用汽轮机、民用钢质船舶等产品产量分别增长37.6%、27.2%、21.9%、18.2%。
- 固定资产投资 50.3 万亿，同比减少 10.3%。 房地产降9.4%，制造业增9.3%，基础设施增5.8%。
- 社会消费品零售总额 47.15 万亿，同比增 3.5%。线上零售增9.1%，实体商品增5.7%，需求不足。
- 强调其第二任期第一年经济表现：美国GDP增长强劲，逆转了拜登时代的贸易逆差，并提高了蓝领工资。向全球精英展示“美国优先”模式的有效性。他将美国经济描述为“全球引擎”，暗示当美国繁荣时，世界受益。
- 用关税作为杠杆，换取战略利益：宣布与NATO秘书长达成“框架协议”，避免2月1日对欧洲征收关税。作为交换，美国获得格陵兰岛军事基地的主权，并推动购买格陵兰岛谈判。强势且实用主义，强调“当美国强大时，世界和平”，但暗示盟友需“付费”换保护。
- 强调AI作为经济武器：重申美国在AI领域的领导地位，批评中国和欧洲在AI监管上的“落后”。他提到美国将通过 deregulation（放松管制）赢得AI竞赛，并暗示对AI公司的补贴和并购支持。
- 推广“Board of Peace”（和平委员会），声称可“为所欲为”解决中东冲突，包括以色列-哈马斯停火。
2.1.2Howard Lutnick（商务部长）、Marco Rubio（国务卿）和JD Vance（副总统）：- Lutnick批评全球化“失败了西方”，并支持特朗普的格陵兰岛愿景，称“美国必须主导北极资源”。他还推动AI deregulation，警告欧洲“不要用经济胁迫”。
- Rubio在“Board of Peace”会议中表示，该委员会将解决中东和平，并暗示伊朗谈判。
- Vance批评媒体“撒谎”，并推动国内制造AI基础设施。
- 坚定支持自由贸易与多边主义：通过自身发展“做大蛋糕”，愿意成为“世界的市场”
- 维护多边主义与互利合作：提出“四个优先”：坚定支持自由贸易、维护多边主义、追求互利合作、解决发展不平衡。强调中国通过开放（如扩大进口、降低关税）推动全球协作。
Von der Leyen强调欧洲在关键技术（如AI、量子计算）竞赛中的雄心，称“全球竞争变得残酷，我们必须展示真正雄心”。她回应特朗普关税威胁，强调欧盟选择“公平贸易而非关税、伙伴关系而非孤立、合作而非对抗”。她呼吁全球多边主义，维护基于规则的国际秩序，并表示欧洲将加强投资以实现经济韧性。他批评全球化中的不公，但强调欧洲将坚定维护多边主义，并推动绿色转型。他在“欧洲能自我防御吗？”小组中讨论安全缺口，呼吁欧洲增加国防投资，同时保持与美国的伙伴关系。Lagarde表示全球经济有韧性，尽管特朗普贸易干扰。她强调欧洲需要更强增长，通过刺激投资和创新应对不确定性。Georgieva呼吁全球合作应对地缘紧张，强调经济焦虑下的多边主义。她表示IMF将支持发展中国家应对气候和贸易挑战。预测AI超级周期将重塑经济，贡献全球增长20%，但警告伦理风险和“人类灭绝”概率1-2%。讨论太空探索和可持续能源，呼吁全球AI监管框架，避免“军备竞赛”。提及中国AI进步，建议中美合作。他的逻辑链是这样的：AI超越人类→需要海量算力→算力受制于电力→电力终极来源是太阳能→太阳能效率最高在太空→太空准入靠可复用火箭降本100倍→太空AI数据中心 2-3 年内成本最低。2.4.2Larry Fink（BlackRock CEO）强调绿色转型投资回报率15%，预测2026年可持续基金规模达10万亿美元，但警告高利率环境压缩估值。讨论AI在资产管理中的应用，建议多元化配置新兴市场债和科技股。批评保护主义，呼吁全球协调债务重组。2.4.3Sam Altman（OpenAI CEO）讨论AI扩展机会，如多模态应用提升生产率1.5%，但强调伦理治理，避免偏见和职场冲击。呼吁建立全球AI标准，分享OpenAI安全框架。高盛CEO David Solomon：1月16日经济展望论坛，预测全球增长2.8%，强调AI竞赛机遇摩根大通CEO Jamie Dimon：1月17日市场圆桌，乐观股票回报10%。富兰克林邓普顿CEO Jenny Johnson：1月18日投资展望，看好新兴债股，呼吁活跃管理和文旅融合。布鲁克菲尔德CEO Bruce Flatt：1月19日私人市场论坛，专注数字化、脱碳化，强调基础设施机会。从表格可见，贸易和AI是焦点，媒体负面偏多，公众争议热烈。- 积极影响：论坛对话提升信任，AI和绿色倡议获共识，预计2026年全球投资增10%。
- 负面影响：贸易分歧加剧，股市短期跌2%；地缘紧张放大供应链风险。
- 市场反应：道指波动，科技股如特斯拉涨5%；中国股受合作信号支撑。
- 全球经济：报告预测增长2.7%，论坛发言或上调预期0.2%。
风险：贸易战升级损失GDP 1-2%；气候灾害增多。机遇：AI合作创造2000万就业；多边机制重塑秩序。挑战：预算分歧和高不确定性。3.CB Insights报告《State of AI 2025》解读报告发于2026年1月13日，CB Insights基于其数据库（跟踪4万+AI公司、50+LLM开发者），分析2025年变化。主题：“记录融资年，但成熟分化”——融资暴增，但交易下滑，头部LLM开发者（如OpenAI/Anthropic）独占41%资金。- 融资纪录：$225.8B总，Q4 $83.2B。中位检查额高于2024年所有阶段。
- 行业数据：机器人11.4%交易；数字健康8.3%；金融科技6.5%。
- 并购数据：782起，Top 10代理相关；Salesforce领跑。
- 生成式AI数据：LLM 41%资金；图像/视频/代码生成投资升。
- 劳动力影响：隐含通过并购人才获取（e.g., Nvidia雇Groq团队）；报告未直接数据，但并购浪潮暗示AI替换常规角色（2025年100万+裁员相关），培训需求升（WEF 2.2亿工人转型）。
- 企业AI数据：代理/基础设施并购10%；LLM开发者$86.3B。
- 2026年：基础模型“haves/have-nots”分化加剧；并购浪潮延续；垂直AI（机器人/代理）领跑。
- 长期：后LLM架构实验加速；开源效率挑战寡头；商业成熟度4级独角兽主导。
- 劳动力：并购隐含“人才抢夺战”，代理AI自动化50%工作（2030年），需再培训。
- OpenAI/Anthropic/xAI (LLM Top3)；
- Nvidia (收购+准并购)；DeepSeek (开源效率)；
- Helsing/Anduril/Saronic (国防)；
- Figure/Physical Intelligence/Skild (人形机器人)；
- Applied Intuition/Neolix (自动驾驶)；
- Groq/Enfabrica (Nvidia目标)；
- Salesforce/Workday/ServiceNow (代理并购)。
- 技术：代理AI/基础设施 (并购焦点)；后LLM架构 (3初创)；开源训练效率 (DeepSeek)；机器人硬件/软件 (11.4%交易)。
源报告：https://www.cbinsights.com/reports/CB-Insights_Artificial-Intelligence-Report-2025.pdf4.美国国务院2026-2030财年机构战略计划关键点计划分为五大战略目标：保护美国人民安全、推进民主与人权、促进经济繁荣、应对气候危机、提升外交能力。2026-2030财年预算需求约600亿美元/年。优先事项：重点包括加强印太地区联盟、应对中俄挑战、推动绿色外交和数字转型。计划强调包容性，关注妇女、少数族裔和LGBTQI+权利。- 源动力：来自中国企业从粗放式销售向精细化服务转型的阵痛与觉醒，以及创始人团队“技术+业务”双料背景的精准卡位。
- 市场本质：是一套连接厂商、服务商与终端用户的B2B2C工业履约操作系统，是物理世界服务动作的数字化孪生。
- 商业模式：通过支付集成与备件管理，实现了从工具型SaaS向交易型、资产管理型SaaS的跃迁，构建了高粘性的资金与物资闭环。
- 生存逻辑：依靠在备件库、移动端作业、多生态集成等垂直场景上的极致深耕，建立了通用软件难以逾越的专业壁垒。
未来，随着物联网（IoT）与人工智能（AI）技术的进一步融合，售后宝有望从“记录数据的工具”进化为“指导决策的大脑”，利用沉淀的海量故障与维修数据，反向指导企业的研发与生产，从而完成从“售后”向“全生命周期管理”的终极跨越。逻辑线：制造业存量市场 》 切入服务交付环节》帮设备建立数字连接 》占备件（数字化、效率）》B2B2C 架构与微信/支付体系融合（具备交易的 SaaS 属性》表1：售后宝与销售型CRM（如纷享销客）的战略维度对比 
