
新能源渗透率破30%成常态,随州擘画“千亿级”新生态

本周导读:本周,行业的核心叙事由两个强劲的数字驱动——全国新能源商用车渗透率已连续四个月突破30%,标志着市场驱动新时代的到来;与此同时,“中国专用汽车之都”随州在两会期间宣布,2025年专汽产值突破700亿元,并首次系统提出构建 “专汽+应急+机器人” 创新联合体,冲刺千亿级产业集群。
从全国性的能源革命到区域性的生态重构,专用汽车产业正站在一个关键的分水岭上。
新能源商用车的市场地位发生了根本性转变。中国汽车工业协会数据显示,2025年新能源商用车销量达95.4万辆,同比增长65.5%,其中9-12月单月市场渗透率稳居30%以上,12月更是达到38.3%。这标志着行业已从政策哺育期,迈入市场驱动与成本优势主导的新阶段。
一个显著的趋势是,新能源重卡的应用场景正从港口、矿区等“倒短”场景,快速向200-500公里的中长途干线物流领域渗透。这得益于超快充和换电网络的完善,例如华为的兆瓦级超充方案能将重卡补能时间缩至15分钟级别。
智能化成为下一轮竞争高地。头部企业不再满足于电动化,而是将智能驾驶作为提升产品附加值和用户粘性的关键。一汽解放发布了全球首款全平台标配L2级的智能商用车,中国重汽也发布了高阶智能服务系统“小重1.0”。智能化带来的直接经济效益(如油耗优化、安全预警)使其市场需求比乘用车更为迫切。
“生态出海2.0”模式深化。2026年商用车出口预计达120万辆,占比25%。出海模式正从单纯的整车贸易,升级为 “本地化制造+定制产品+金融、二手车、补能服务” 的全生态输出。中东、东南亚、拉美是核心市场,而应对欧洲碳关税的新能源车型也成为新课题。

本周,随州两会的产业规划为全国专用车产业集群升级提供了一个标杆性案例。
成绩与基底:2025年,随州专用车产值突破700亿元,安全应急产业产值突破200亿元,26个专用车单项品种销量全国第一,出口额增长超70%。这构成了其谋求跃升的坚实基础。
战略与路径:随州明确将“智能化、新能化、高端化”作为转型方向。其最具前瞻性的布局是,谋划“专汽+应急+机器人”产业新生态,通过引进机器人团队、成立技术创新联盟,培育增长极。这实质上是推动产业从“车辆制造”向 “智能移动解决方案” 跨界融合。
模式与支撑:随州推广 “离岸研发+随州应用” 模式,利用武汉离岸科创中心获取前沿技术,在随州实现产业化应用。同时,大力实施海外赋能计划,支持企业在中东、中亚等地建设海外工厂和海外仓。这为本地企业提供了清晰的升级路线图。

与产业高歌猛进相伴的,是监管政策的同步收紧与市场自身的清洗。工信部近期发布修订后的《道路机动车辆生产企业及产品准入审查要求》,显著提高了企业在智能化、网联化方面的准入能力门槛,并强化了网络安全、数据安全与软件升级管理要求。
这项将于2027年1月正式实施的新规,意味着“软件定义汽车”的能力将成为生产资质的一部分。对于众多专用车改装企业而言,这既是挑战也是分水岭。不具备独立软硬件研发和合规能力的企业,生存空间将被压缩。
与此同时,行业整合已然提速。2025年商用车市场在竞争白热化下,头部企业集中度提升,“大鱼吃小鱼”的兼并重组案例增多。竞争维度从单一的产品价格,扩展到全生命周期服务、生态联盟构建等体系化能力。

面对渗透率拐点、技术融合与监管升级,专用车企业的生存法则必须刷新。未来的竞争,是 “生态位”的竞争。
首先,重新定位价值贡献。过去,改装厂的价值在于上装制造。而在主机厂大力构建“生态共同体”(如陕汽、东风华神)的背景下,合作伙伴的核心贡献应转变为 “深度场景数据、智能算法模型与一体化解决方案” 。例如,科华可以将无人机集群调度算法、无人环卫作业模型打包为“场景智能套件”,成为与主机厂“联合定义车型”的技术合伙人。
其次,主动融入区域创新联合体。随州的“专汽+应急+机器人”规划提供了一个范本。企业应思考如何成为新生态中的关键节点。例如,科华的无人机指挥车和智能抢险车,天然契合“应急”主线,可进一步开放平台接口,探索作为机器人移动基站和指挥中枢的可能性,从设备供应商转变为生态赋能者。
最后,构建全生命周期服务能力。无论是应对工信部对数据安全的监管,还是满足客户对TCO(总拥有成本)的极致追求,企业都必须建立覆盖车辆“用、管、维、营” 的数据驱动服务体系。这不仅能形成新的收入增长点,更是构建长期客户锁定与品牌忠诚度的关键。

2026年的开局,趋势已然清晰:新能源替代不可逆,智能化竞赛已鸣枪,生态化融合是蓝海,全球化进阶是必答题。
对于身处“专汽之都”的科华而言,最大的确定性机遇在于与随州产业战略的同频共振。在区域冲刺千亿集群的宏大叙事中,通过贡献自身的“智能”与“连接”能力,成为“专汽+应急+机器人”新生态中不可或缺的系统集成商与场景方案解决者。
同时,将区域产业升级中锤炼出的“智能硬件+数据算法+协同网络”复合能力,与主机厂的全国性生态战略相结合,方能在这场深刻的产业价值重构中,赢得属于自己的一席之地。
当一辆科华智能无人机指挥车在应急救援现场展开作业时,它集成的已不仅是随州的制造工艺,更是融合了智能算法、跨域协同协议和云端数据服务的移动节点。这或许就是未来专用车的最小生存单元——它不再是一个孤立的车辆,而是一个生态系统的触角和缩影。
欢迎您在评论区分享,在新能源与智能化浪潮中,您认为企业该如何重塑自身的核心竞争力?


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