白田增到巴彦市场调研并开展“四讲两查一考试”

1月18日-22日，公司经理白田增到巴彦市场河探101井、巴探1井进行调研并开展“四讲两查一考试”。

在施工现场，白田增重点检查了设备设施、冬防保温、安全用电、环保措施等情况，详细了解了施工队伍与相关方的配合情况，对干部员工不畏严寒、坚守岗位和吃苦耐劳的精神予以肯定，并代表公司进行慰问。

一是要高度重视项目部调整时期的安全环保风险，积极处理困难挑战，杜绝“挂空挡”现象，确保生产经营持续稳步运行。二是要强化安全环保管理，严格落实“冬季八防”措施，持续加强冬防保温设施日常检查维护，做好冬季应急物资储备。三是要加强危险作业管控，确保岁末年初安全稳定，项目部要及时掌握基层危险作业动态，督促落实升级管控要求。四是要关心关爱员工，主动做好员工思想稳定工作，调整好员工休假，保障队伍的和谐稳定。五是要严抓标准化现场创建工作，落实现场“三标”管理要求，提升队伍基础管理水平。